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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：
某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）
选项：
A.同心多元化
B.水平多元化
C.集团多元化
D.一体化
答案：序号：2
题目类型：【单选题】
题目：
企业跨国经营中的文化冲突主要源自（）
选项：
A.经济差异
B.制度差异
C.价值观差异
D.技术差异
答案：序号：3
题目类型：【单选题】
题目：
对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）
选项：
A.价格
B.规模经济
C.转换成本
D.库存成本
答案：序号：4
题目类型：【单选题】
题目：
由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（）。
选项：
A.公司战略
B.职能战略
C.市场战略
D.经营战略
答案：序号：5
题目类型：【单选题】
题目：
新竞争者进入的威胁主要受到（）的影响。
选项：
A.进入壁垒，预期的市场先入者的报复
B.供应商和购买者的讨价还价能力
C.行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额
D.产品需求，竞争者的盈利率
答案：序号：6
题目类型：【单选题】
题目：
在市场增长率－相对市场占有率矩阵中，当市场增长率低，相对市场占有率高的时候，它是属于哪些企业。（）
选项：
A.问题类
B.明星类
C.金牛类
D.瘦狗类
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：
创新的过程一般是以下顺序（）
选项：
A.发明、创新、扩散
B.创新、发明、扩散
C.扩散、发明、创新
D.发明、创新、扩散、模仿和采用
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：
企业生产所需原材料的投入成本一般属于（）
选项：
A.固定成本
B.隐含成本
C.沉没成本
D.可避免成本
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：
如果产业生命周期某阶段中技术较为完善，产品标准化程度很高，生产能力过量，价格竞争加剧，生产由发达地区向不发达地区转移，而商品开始由发达地区向不发达地区转移，这样的产业生命周期阶段属于（）
选项：
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：
多元化战略是由新产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。
选项：
A.现产品
B.原市场
C.现市场
D.新市场
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：
下列选项中哪一选项是企业走向国际化经营的具体原因之一？（）
选项：
A.获取更多的利润
B.避免受国内市场周期性变化的影响.C.利用低成本的资源
D.利用国际竞争刺激企业发展
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：
一般而言，买方实施后向整合的能力越强（）的谈判地位越高。
选项：
A.买方
B.卖方
C.买卖双方
D.买卖方没有一方
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：
限制劳动力出口的企业进入国际市场的方式是（）
选项：
A.出口进入方式
B.合同进入方式
C.投资进入方式
D.特许经营
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：
战略管理系统的规范性通常与两个因素有非常大的关系，即企业的规模和企业所处的发展阶段，明茨博格认为，大型企业通常采取（）。
选项：
A.计划性模式
B.企业家战略管理系统模式
C.适用性模式
D.市场模式
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：
某企业通过内部挖潜，在不增加设备人员的情况下，增加了产出，并使得产品平均成本下降5%，这种经济状态属于（）
选项：
A.内部规模经济
B.外部规模经济
C.范围经济
D.学习经济
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：
电信竞争日益加剧，城市英特网宽带建设更合适（）
选项：
A.完全竞争
B.垄断竞争
C.自然垄断
D.完全垄断
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：
（）不是行业进入壁垒。
选项：
A.预期的竞争者的报复
B.规模经济
C.品牌忠诚度
D.供应商的讨价还价能力。
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：
对企业外部环境和内部条件进行分析，从而找出二者最佳可行战略组合的一种分析工具是（）。
选项：
A.SWOT分析矩阵
B.政策指导矩阵
C.优劣是分析
D.波士顿矩阵分析
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：
（）不是执行多样化战略的原因。
选项：
A.强化整个公司的战略竞争力
B.扩充业务活动以减少管理风险
C.获得与竞争者相关的市场势力
D.提高某个业务单元的不佳经营状况
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：
所谓厂商技术性壁垒是指（）
选项：
A.控制关键的投入品
B.独家拥有专用设备
C.有政府给予的产品专卖权
D.拥有极大的市场占有率
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：
不再把企业内部的部门化分和外部界限视作合作与沟通的障碍，即企业的概念发生变化，企业的范围更加模糊，企业的场所选择更有弹性，人员使用更习惯于随需要而在企业内外部灵活选用，业务安排更多地依靠与其他企业的协作，而非自己运作很大部分的组织属于（）
选项：
A.扁平化组织
B.动态学习型组织
C.虚拟组织
D.事业部结构组织
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：
你认为手机行业最主要的特征是（）
选项：
A.产品高度标准化
B.规模经济不太明显
C.产品技术更新比较缓慢
D.行业的进入/退出壁垒都高
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：
奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（）
选项：
A.成本领先战略
B.差异化战略
C.低成本集中化
D.差异集中化
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：
法约尔认为管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制，其中（）管理职能之首。
选项：
A.组织
B.计划
C.协调
D.控制
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：
战略管理的目的是（）。
选项：
A.加强内部管理
B.拓展市场空间
C.提高企业的环境适应能力
D.保证计划的落实
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：
新经济的核心是（）
选项：
A.创新
B.网络化
C.强化品牌
D.竞争更加激烈
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：
战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（）。
选项：
A.公司群体
B.相同企业
C.类似企业
D.相同行业
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：
若MP4产品得到消费者认同，预计需求会剧增，生产MP4的厂商最应该考虑实施（）战略。
选项：
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：
产品--市场战略2X2矩阵中，新产品与现有市场的结合而成（）战略。
选项：
A.市场渗透
B.产品开发
C.市场开发
D.多元化
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：
科学管理创始人（）强调，要通过计划工作，挑选，培训和组织工人，以便增加产量。
选项：
A.法约尔
B.泰勒
C.安索夫
D.韦伯
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序号：31
题目类型：【单选题】
题目：
下列因素中对企业形象影响最大的是（）
选项：
A.企业历史
B.企业文化
C.企业产品
D.竞争地位
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序号：32
题目类型：【单选题】
题目：
对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（）
选项：
A.某旅游点发生地震
B.旅游景点居民收入水平逐年提高
C.国家允许国人出境旅游
D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显
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序号：33
题目类型：【单选题】
题目：
下列选项中哪一项是政治——法律环境的因素之一？（）
选项：
A.国际贸易体制
B.社会性质
C.政府的官僚制度
D.法律体制
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：
可供挑战者选择的进攻战略有（）。
选项：
A.正面进攻
B.迂回进攻
C.包围进攻
D.侧翼进攻
E.游击进攻
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：
以下哪几项是企业并购的动因（）。
选项：
A.追求规模经济
B.优化企业组合
C.加强专业化与协作
D.互补企业间能力差异
E.获得更多现金
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：
一体化战略的类型有（）。
选项：
A.横向一体化
B.纵向一体化
C.向前一体化
D.向后一体化
E.混合一体化
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：
对于稳定战略，最常采用的行业是（）。
选项：
A.消费品行业
B.建筑业
C.采掘业
D.工业品行业
E.石油业
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：
下列那几个追随战略是正确的（）。
选项：
A.紧跟追随
B.紧密追随
C.距离追随
D.差异化追随
E.成本追随
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：
并购后两个企业的协同效应主要体现在（）。
选项：
A.生产协同
B.经营协同
C.财务协同
D.人才技术协同
E.市场协同
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序号：40
题目类型：【多选题】
题目：
决定行业进入障碍大小的因素（）
选项：
A.规模经济
B.产品差异优势
C.资金需求
D.销售渠道
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序号：41
题目类型：【多选题】
题目：
企业外部环境的特点包括（）。
选项：
A.惟一性
B.变化性
C.稳定性
D.差异性
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：
外部环境的复杂性是指企业在进行外部环境分析时期应当考虑到的环境因素的总量水平。（）
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：
战略管理的目的是提高企业对外部环境的适应性，使企业做到可持续发展。（）
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：
如果两家商场合并后总的运营成本下降，仅从这方面看，这种成本的下降属于合并带来的财务协同效应。（）
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：
评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的财务状况进行客观公共地分析。（）
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：
从资本市场看，企业长期资金来源主要有普通股、优先股、公司债券三种。（）
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：
企业的外部环境主要包括宏观环境，产业环境，微观环境。（）
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：
产品设计是要设计出功能更好.外观更漂亮的产品，使新产品的生产过程更容易是工艺技术的问题。（）
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：
创新包括经营思想的创新.财富价值观的创新.技术创新.产品创新.管理创新等。（）
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：
战略管理的重点是战略的实施和战略评价。（）
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：
企业核心竞争能力属于企业的内部环境。（）
选项：
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