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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：单件小批生产的企业，其生产作业计划的编制方法既不同于大量生产的企业，只适合用（ ）
选项：
A.在制品定额法
B.提前期法
C.生产周期法
D.累计编号法
答案：序号：2
题目类型：【单选题】
题目：战略管理过程的核心问题是（ ） 。
选项：
A.企业使命的确定
B.外部环境分析
C.资源的协同配置
D.外部环境和内部环境的匹配
答案：序号：3
题目类型：【单选题】
题目：电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )。
选项：
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
答案：序号：4
题目类型：【单选题】
题目：供应链管理强调只有组织内部一体化是远远不够的，必须考虑组织内部和组织之间不同层次上相互关联的整体性，进行成本效益权衡，是指（ ）
选项：
A.协商机制联合性
B.内部外部整体性
C.共同价值依赖性
D.资源整合外源性
答案：序号：5
题目类型：【单选题】
题目：为了提高企业的经济效益，在进行人力资源管理时应该（ ）
选项：
A.因人设事
B.因事择人
C.因人设事和因事择人相结合
D.以上答案都不对
答案：序号：6
题目类型：【单选题】
题目：在现代市场经济条件下，市场营销管理过程的首要步骤是（ ）
选项：
A.发现和评价市场机会
B.细分市场和选择目标市场
C.设计市场营销组合
D.执行和控制市场营销计划
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：按企业财产组织制度的不同分类，可分为 （ ）。
选项：
A.劳动密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业
B.个人独资企业、合伙制企业和公司
C.特大型企业、大型企业、中型企业和小型企业
D.私营企业、合资企业和外资企业
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：组织有大量不同的环境因素，但没有或者只有小量的变化，其不确定性程度。
选项：
A.中—高不确定性
B.高不确定性
C.低—中不确定性
D.低不确定性
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：创新不是简单的标新立异，不是刻意地符合时尚，而是一种需要进行经济核算的行为，也就是权衡资源的投入、重组、消耗究竟能产出多大的价值，以此作为创新决策的依据，因此，创新主体必须具有( )
选项：
A.开拓精神
B.自主精神
C.务实精神
D.科学精神
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：质量是量度物体 （ ）大小的物理量。
选项：
A.平动惯性
B.引力
C.密度
D.体积
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：企业进行人力资源管理的目的是为了（ ）
选项：
A.发现不忠于企业领导人的异己分子，并予以处罚
B.评价员工的工作绩效，对业绩不佳者给予处罚
C.发挥组织的团队精神，提高工作效率
D.发现和培养企业中的优秀人才，给予奖励和晋升
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：MRP是指（ ）
选项：
A.物料需求计划
B.主生产计划
C.综合计划
D.作业计划
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：下列有关项目的说法错误的是（ ）
选项：
A.项目都具有特定的目标，且应当有有限的时间内完成。
B.项目具有临时性，且具有独特性，不可能有完全相同的项目
C.项目经理要担当领导者和管理者的双重角色
D.项目需求一般比较明确，后期变更较少
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：当组织生命周期进入成熟阶段可能面临的危机是（ ）
选项：
A.领导危机
B.自主性危机
C.失控危机
D.僵化危机
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：个人找到适合自己的职业，并全身心地投入有助于自己在此职业中取得永久发展的各种活动中去，这是描述职业生涯发展的哪个阶段？（ ）
选项：
A.成长阶段
B.探索阶段
C.确立阶段
D.维持阶段
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：以下哪个不属于供应链管理的特性（ ）
选项：
A.协商机制联合性
B.共同价值依赖性
C.资源整合外源性
D.响应系统静态性
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能够使他们的才干为组织带来收益，和这个观点相对应的是（ ）
选项：
A.以顾客为关注焦点
B.全员参与
C.持续改进
D.基于事实的决策方法
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：项目管理过程组包括（ ）
选项：
A.在整个项目持续时间内以不同程度相互重叠的活动
B.在整个项目持续时间内的每个阶段都以相同密集程度发生的、相互重叠的活动
C.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立发生且只执行一次的各种活动
D.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立但可重复发生的各种活动
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：人力资源是指存在于人身上的能够创造社会财富的（ ）
选项：
A.体力
B.技能
C.知识
D.以上所有选项
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：鉴于信息化对于企业生存和发展的重要作用以及信息化建设与实施过程中的系统性和复杂性，企业信息化应有相当级别的一位信息主管来统帅，信息主管这一职务作为负责对企业信息资源进行统一管理的企业高级官员开始在企业中广泛出现，信息主管的英文简称是（ ）
选项：
A.CEO
B.CFO
C.COO
D.CIO
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序号：21
题目类型：【多选题】
题目：柔性组织具有的特点（ ）
选项：
A.内部联系网络的多极性
B.稳定性与灵活性统一
C.面向一线部门的组织系统
D.组织等级分明
E.组织界限模糊
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序号：22
题目类型：【多选题】
题目：目前我国企业的筹资方式主要主要包括（ ）。
选项：
A.吸收直接投资
B.发行股票
C.银行借款
D.发行债券
E.商业信用和融资租赁
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序号：23
题目类型：【多选题】
题目：物流环节费用包括（ ）
选项：
A.包装费
B.运输费
C.保管费
D.加工费
E.装卸费
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序号：24
题目类型：【多选题】
题目：企业战略的特点主要有（ ）
选项：
A.全局性
B.长远性
C.风险性
D.竞争性
E.稳定性
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序号：25
题目类型：【多选题】
题目：企业发展战略可以细分为（ ）
选项：
A.集中战略
B.一体化战略
C.多种经营战略
D.撤退战略
E.清算战略
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序号：26
题目类型：【多选题】
题目：在岗培训的常用方式有（ ）。
选项：
A.角色扮演法
B.课堂讲授法
C.网络培训法
D.虚拟现实法
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序号：27
题目类型：【多选题】
题目：人员招聘过程由若干个先后衔接的环节所组成，有如下的（ ）阶段。
选项：
A.招募
B.选拔
C.录用
D.评估
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序号：28
题目类型：【多选题】
题目：在项目决策和实施过程中，要结合项目的具体情况，因地制宜地处理和解决项目的实际问题。这些问题集中表现在（ ）
选项：
A.理顺组织管理体制
B.建立高效的项目团队
C.解决跨部门合作
D.明确项目经理的角色和权限
E.企业业务流程的重组
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序号：29
题目类型：【多选题】
题目：产品质量改进中，应该优先选择的有（ ）
选项：
A.市场上质量竞争最敏感的项目
B.产品质量指标达不到规定“标准”的项目
C.产品质量低于行业先进水平的项目
D.寿命处于成熟期至衰退期产品的关键项目
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序号：30
题目类型：【多选题】
题目：下列说法正确的是（ ）
选项：
A.物流系统是一个“人机复合”系统
B.物流系统是一个静态系统
C.物流系统是一个大跨度系统
D.物流系统是一个具有层次结构的可分的系统
E.物流系统是一个多目标函数系统
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序号：31
题目类型：【判断题】
题目：物流系统按照研究对象分为企业物流（微观物流）和社会物流（宏观物流）。 ( )
选项：
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序号：32
题目类型：【判断题】
题目：职能型组织结构中的部门完全是按照项目进行设置，是一种单目标的垂直组织方式。( )
选项：
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序号：33
题目类型：【判断题】
题目：库存控制系统并不只靠一条流水线、高新技术工艺等硬件系统支持，更重要的是靠有效管理，包括企业对需求、订货周期、资金、信息、成本核算等方面的有效管理，通过有效的管理来减轻库存控制不确定因素带来的风险。（ ）
选项：
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序号：34
题目类型：【判断题】
题目：战略管理仅仅是企业高层管理者的任务，和其他员工无关。
选项：
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序号：35
题目类型：【判断题】
题目：只有当创新精神成为人的普遍行为取向时，它才能上升为历史的象征和时代精神。（ ）
选项：
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序号：36
题目类型：【判断题】
题目：企业财务管理的内容就是管理企业的财务活动和财务关系。（ ）
选项：
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序号：37
题目类型：【判断题】
题目：经济订购批量法是平衡采购进货成本和保管仓储成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的一种方法。（ ）
选项：
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序号：38
题目类型：【判断题】
题目：完整的产品质量标准包括技术标准和管理标准两个方面内容 。( )
选项：
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序号：39
题目类型：【判断题】
题目：战略评估与选择是对若干种类的战略分别进行评估，而后作出选择，以筛选出一个相对满意的战略方案的过程。（ ）
选项：
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序号：40
题目类型：【判断题】
题目：生产过程的连续性。它表现为产品及其零部件在生产过程中始终处于运动状态，不发生或很少发生中断现象。( )
选项：
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：成语“井底之蛙”反映的是经验偏见。（ ）
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：人力资源总体规划是有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总预算的安排。（ ）
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：综合计划将具体制定每一品种的生产数量、生产时间和每一车间及人员的具体工作任务。( )
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：项目控制要素包括：影响时间的因素、影响绩效的因素、影响成本的因素。( )
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：勒温认为组织变革要经历解冻、改变、再冻结几个阶段。（ ）
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：项目组织是项目管理的基本职能与内容之一，它的主要目的是充分发挥项目管理职能。( )
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：快速客户响应适用于单位价值高，季节性强，可替代性差，购买频率低的行业。( )
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：现代公司制企业的主要形式是有限责任公司和无限责任公司。( )
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：大型零件宜采取顺序移动方式。( )
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：差异化战略是指企业通过有效途径降低成本，使企业的全部成本低于竞争对手成本，从而获得竞争优势的一种战略。
选项：
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