零号电大题库公众号推荐：2024年秋广东开放大学现代企业管理试题押题试卷期末押题参考

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序号：1

题目类型：【单选题】

题目：以下哪种不是宏观环境分析考虑的因素（ ）

选项：

A.政治—法律因素

B.经济因素

C.技术因素

D.产业因素

答案：序号：2

题目类型：【单选题】

题目：“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（ ）

选项：

A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥

B.应该允许员工犯错误，特别是高层员工

C.学历高的人往往工作表现不好，学历低的人也会有惊人表现

D.就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人

答案：序号：3

题目类型：【单选题】

题目：从外部选聘主管人员是人员配备的一条重要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对?（ ）

选项：

A.为组织带来新鲜血液

B.利用外来优势

C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性

D.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

答案：序号：4

题目类型：【单选题】

题目：企业采用股票筹资除了要考虑股票的发行种类、发行数量和发行条件外，还需要考虑以下哪个因素

选项：

A.面额

B.发行价格

C.发行地区

D.发行对象

答案：序号：5

题目类型：【单选题】

题目：在产品生命周期中，（ ）是指某种产品在市场上普遍销售以后的饱和状态。

选项：

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

答案：序号：6

题目类型：【单选题】

题目：在一场胜负攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。战斗终于胜利了，在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竞得到了撤职的处分。对这件事最合理的解释是（ ）

选项：

A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他

B.炮兵连长因过分地邀功自傲，激怒了该军领导

C.炮兵连长的英勇战斗行为不符合军事指挥官的职责要求

D.炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手

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序号：7

题目类型：【单选题】

题目：质量是量度物体 （ ）大小的物理量。

选项：

A.平动惯性

B.引力

C.密度

D.体积

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序号：8

题目类型：【单选题】

题目：零售商业、服务业、杂货店、食品店、餐饮店、修理店适合于以下哪种企业类型（ ）。

选项：

A.个人独资企业

B.公司

C.两合公司

D.合伙企业

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序号：9

题目类型：【单选题】

题目：关于物流系统的说法，错误的是（ ）

选项：

A.物流系统是一个“人机复合”系统

B.物流系统是一个静态系统

C.物流系统是一个大跨度系统

D.物流系统是一个具有层次结构的可分的系统

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序号：10

题目类型：【单选题】

题目：人力资源是指存在于人身上的能够创造社会财富的（ ）

选项：

A.体力

B.技能

C.知识

D.以上所有选项

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序号：11

题目类型：【单选题】

题目：SWOT 矩阵分析属于（ ）分析工具。

选项：

A.战略

B.机会

C.环境

D.威胁

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序号：12

题目类型：【单选题】

题目：下列哪个战略不属于基本竞争战略？ （ ）

选项：

A.低成本战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.多元化战略

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序号：13

题目类型：【单选题】

题目：所谓差异化战略，是指为使企业产品与( )有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。

选项：

A.原产品

B.竞争对手产品

C.本企业产品

D.同行业产品

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序号：14

题目类型：【单选题】

题目：质量管理最初发展的阶段为（ ）

选项：

A.质量检验阶段

B.统计质量控制阶段

C.全面质量管理阶段

D.社会质量管理和全球质量管理阶段

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序号：15

题目类型：【多选题】

题目：管理的基本职能有（ ）。

选项：

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

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序号：16

题目类型：【多选题】

题目：

内部提升的弊端主要有（ ）。

选项：

A.对应聘者的情况不能深入了解

B.挫伤组织成员的积极性

C.造成“近亲繁殖”的现象

D.选才的范围有限

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序号：17

题目类型：【多选题】

题目：以下的哪几项是泰罗的管理理论的观点（ ）。

选项：

A.科学管理的中心问题是提高效率

B.差别计件工资制

C.实行例外原则

D.科学挑选工人

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序号：18

题目类型：【判断题】

题目：按照物流的实施主体不同分为：社会物流、行业物流、企业物流。 ( )

选项：

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序号：19

题目类型：【判断题】

题目：内部招聘或提升可激励员工努力进取，因为他们对组织的政策和期望都能明确了解。( )

选项：

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序号：20

题目类型：【判断题】

题目：泰罗被誉为“科学管理之父”。( )

选项：

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序号：21

题目类型：【判断题】

题目：企业财务管理的内容就是管理企业的财务活动和财务关系。（ ）

选项：

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序号：22

题目类型：【判断题】

题目：从管理的角度出发，生产可以分为两大类：制造性生产和服务性生产。( )

选项：

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序号：23

题目类型：【判断题】

题目：团队管理是柔性化管理的典型形式，是未来管理的新趋向。（ ）

选项：

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序号：24

题目类型：【判断题】

题目：柔性管理是在研究人的心理和行为规律的基础上采用非强制方式，把组织意志变为自觉行动。（ ）

选项：

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序号：25

题目类型：【判断题】

题目：物流系统的目标是整个物流系统的成本最低，物流系统的目标是一成不变的。（ ）

选项：

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序号：26

题目类型：【判断题】

题目：对长期性质量缺陷采取的对策是“质量突破”方式。

选项：

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序号：27

题目类型：【判断题】

题目：综合计划将具体制定每一品种的生产数量、生产时间和每一车间及人员的具体工作任务。( )

选项：

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序号：28

题目类型：【判断题】

题目：人力资源总体规划是有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总预算的安排。（ ）

选项：

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序号：29

题目类型：【判断题】

题目：影响职业生涯计划的因素很多且变幻莫测，因此，要使职业生涯计划行之有效，就必须不断地进行评估与调整。( )

选项：

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序号：30

题目类型：【判断题】

题目：企业战略是企业面对激烈变化、充满挑战的内外环境，为求得企业的生存和不断发展而进行的总体性谋划。（ ）

选项：

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序号：31

题目类型：【判断题】

题目：避免利益偏见干扰的最好方法是回避。（ ）

选项：

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