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序号:1
题目类型:【单选题】
题目:
梅奥通过霍桑试验得出,人是( )
选项:
A.经济人
B.社会人
C.理性人
D.复杂人
答案:社会人
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:
目标管理B MO,是美国学者( )于1954年首先提出来的,现已在世界各地广泛应用
选项:
A.赫兹伯格
B.迈克尔·哈默
C.彼得·德鲁克
D.马斯洛
答案:彼得·德鲁克
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:
决策树中结果点用( )符号表示
选项:
A.菱形
B.圆形
C.三角形
D.正方形
答案:三角形
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:”企业再造”是美国麻省理工学院的教授提出来的。他是()
选项:
A.迈克尔*哈默
B.彼得*圣吉
C.巴纳德
D.马斯洛
答案:迈克尔*哈默
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:
事业领域的基础:内在统一性,不包括( )的统一性
选项:
A.技术
B.市场
C.文化
D.经济
答案:经济
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:
( )反映和处理企业资本的构成资本连接及收益分配的关系
选项:
A.企业结构组织
B.企业出资方式
C.企业财产组织
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序号:7
题目类型:【单选题】
题目:
属于企业员工的良师益友,充当前沿指挥官角色的是( )
选项:
A.高层领导者
B.中层领导者
C.基层领导者
D.中高层领导者
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序号:8
题目类型:【单选题】
题目:
战略选择可分为以下()部分。 ①战略选择的产生 ②战略方案的评估 ③战略的选择
选项:
A.①②③
B.①②
C.②③
D.①③
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序号:9
题目类型:【多选题】
题目:
组织结构设计时必须考虑的因素有( )
选项:
A.工作分解
B.员工数量
C.部门化
D.市场分布
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序号:10
题目类型:【多选题】
题目:
改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是( )
选项:
A.根深蒂固
B.影响认知与行为
C.鱼与熊掌可以兼得
D.人无完人
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序号:11
题目类型:【单选题】
题目:
只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是()
选项:
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
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序号:12
题目类型:【单选题】
题目:
容易造成多头领导的组织结构形式是( )
选项:
A.直线制
B.直线职能制
C.矩阵制
D.事业部制
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序号:13
题目类型:【单选题】
题目:
决策学派的创始人,并在1978年获诺贝尔经济学奖的是( )
选项:
A.巴纳德
B.西蒙
C.芦桑斯
D.梅奥
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序号:14
题目类型:【单选题】
题目:
在管理控制的三种类型中,能防患于未然的控制类型是( )
选项:
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.以上三种都不是
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序号:15
题目类型:【单选题】
题目:
控制有预先控制同步控制()
选项:
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.以上三种都不是
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序号:16
题目类型:【单选题】
题目:
以下哪项不是人际关系学说的主要观点()
选项:
A.工人都是“经济人”
B.管理者应重视协调人际关系
C.企业除了正式组织之外,还存在着“非正式组织”,它是影响生产率的一个重要因素。
D.管理者应注重员工的心理需求
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序号:17
题目类型:【单选题】
题目:
以下是管理学研究方法的是:( ) ①归纳法 ②试验法 ③演绎法
选项:
A.①②③
B.①②
C.②③
D.①③
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序号:18
题目类型:【单选题】
题目:
在行为科学管理思想阶段,( )提出了关于“社会人”的观点
选项:
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.法约尔
D.巴纳德
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序号:19
题目类型:【单选题】
题目:
X理论是( )提出来的
选项:
A.泰罗
B.麦格雷戈
C.马斯洛
D.郝茨伯格
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序号:20
题目类型:【单选题】
题目:
影响控制方法和手段选择的因素( )
选项:
A.控制的要求
B.控制量
C.控制的成本
D.以上都是
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序号:21
题目类型:【单选题】
题目:
企业管理的基本职能不包括( )
选项:
A.计划
B.指挥
C.控制
D.组织
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序号:22
题目类型:【单选题】
题目:
( )是出资者对企业经营债务只按出资额承担有限责任,企业以其全部资产对债务承担有限责任的企业
选项:
A.独资企业
B.多元投资主体企业
C.无限责任企业
D.有限责任企业
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序号:23
题目类型:【单选题】
题目:
企业并购按照实现方式划分为( )
选项:
A.横向并购、纵向并购和混合并购
B.承担债务式并购、现金购买式并购和股份交易式并购
C.直接并购和间接并购
D.整体并购和部分收购
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序号:24
题目类型:【单选题】
题目:
激励—保健理论中涉及保健因素和激励因素,以下为激励因素的是( )
选项:
A.企业政策
B.工资水平
C.工作上的成就感
D.工作环境
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序号:25
题目类型:【单选题】
题目:
古人云:“运筹于帷幄之中,决胜于千里之外”,这里的“运筹帷幄”反映了管理的哪一个职能( )
选项:
A.计划职能
B.组织职能
C.领导职能
D.控制职能
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序号:26
题目类型:【单选题】
题目:
人际技能是( D)应具备的技能
选项:
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
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序号:27
题目类型:【单选题】
题目:
用数学关系式表达变量之间的相互关系属于以下哪种建模技术( )
选项:
A.仿真模型
B.分析模型
C.博弈模型
D.判断模型
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序号:28
题目类型:【单选题】
题目:
决策树中□1表示的是()
选项:
A.决策节点
B.自然状态节点1
C.结果点1
D.附加条件1
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序号:29
题目类型:【单选题】
题目:
()是一种局部性的阶段性的计划,多用于指导组织内部某些部门的共同行动
选项:
A.战略计划
B.战术计划
C.作业计划
D.中期计划
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序号:30
题目类型:【单选题】
题目:
以下有关管理的论述,()是正确的
选项:
A.管理的目的是为了提高效率
B.管理的本质是协调
C.管理协调的中心是日常的事务
D.管理是指对事的管理
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序号:31
题目类型:【单选题】
题目:
你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是()
选项:
A.确定型决策
B.风险型决策
C.非确定型决策
D.以上三种都不是
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序号:32
题目类型:【单选题】
题目:
目标是一个组织各种活动的出发点和归宿,它对组织的生存和发展起到多种作用,最重要的作用是()
选项:
A.指导计划编制的作用
B.激励人员士气
C.支配组织活动的作用
D.提高效率与效益的工具
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序号:33
题目类型:【单选题】
题目:
概念技能是()应具备的技能
选项:
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
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序号:34
题目类型:【单选题】
题目:
适合稳定的中小型企业的组织结构形式是()
选项:
A.直线制
B.职能制
C.直线职能制
D.事业部制
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序号:35
题目类型:【单选题】
题目:
技术技能是( )应具备的技能
选项:
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.高中基层管理者
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序号:36
题目类型:【单选题】
题目:
生产车间的工段长班组长属于()
选项:
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.中高层管理者
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序号:37
题目类型:【单选题】
题目:
在科学管理思想阶段,( )主张在企业管理中实行“例外原则”
选项:
A.梅奥
B.泰罗
C.法约尔
D.马斯洛
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序号:38
题目类型:【单选题】
题目:
组织有效性的影响因素有很多,以下属于组织自身因素的是( )
选项:
A.组织目标
B.组织战略
C.组织结构
D.组织决策特点组织决策特点
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序号:39
题目类型:【单选题】
题目:
现代企业制度的核心是( )
选项:
A.产权制度
B.法人制度
C.有限责任制度
D.科学管理
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序号:40
题目类型:【单选题】
题目:
最早提出管理的职能,并系统总结管理的14项原则的是( )
选项:
A.欧文
B.泰罗
C.法约尔
D.韦伯
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序号:41
题目类型:【单选题】
题目:
()把人的工作动机视为获得经济报酬的“经济人”
选项:
A.X理论
B.Y理论
C.超Y理论
D.Z理论
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序号:42
题目类型:【单选题】
题目:
某个业务单位具有高业务增长率和低市场份额,则该业务单位处于( )战略类型
选项:
A.明星型
B.问题型
C.现金牛型
D.瘦狗型
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序号:43
题目类型:【单选题】
题目:
企业高管部门为实现企业目标而为整个企业制定的方向和计划指的是( )
选项:
A.企业层战略
B.经营层战略
C.职能战略
D.业务战略
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序号:44
题目类型:【单选题】
题目:”社会人”又称”社交人”,认为人们的工作动机不只在于经济利益,而更注重工作中的社会关系,其代表人物是( )
选项:
A.泰罗
B.梅奥
C.马斯洛
D.麦格雷戈
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序号:45
题目类型:【单选题】
题目:
在( )领导风格下,团体工作效率最高,对工作比较满意
选项:
A.民主型
B.专制型
C.放任型
D.民主型或者放任型
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序号:46
题目类型:【单选题】
题目:
具有亡羊补牢作用的控制类型是( )
选项:
A.预先控制
B.同步控制
C.反馈控制
D.以上三种都不是
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序号:47
题目类型:【单选题】
题目:
在行为科学管理思想阶段,( )提出了关于“社会人”的观点
选项:
A.梅奥
B.赫茨伯格
C.法约尔
D.巴纳德
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序号:48
题目类型:【单选题】
题目:
实施员工持股计划的最主要动因是( )
选项:
A.创造员工福利
B.享受税收优惠
C.度过公司难关
D.抵御接管
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序号:49
题目类型:【单选题】
题目:
下列不属于我国企业目标追求上的误区的是( )
选项:
A.政治利益最大化
B.管理者个人利益最大化
C.公益事业利益最大化
D.内部人员报酬最大化
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序号:50
题目类型:【单选题】
题目:
影响计划的因素有哪些①组织因素②业务因素③环境因素④制定者的因素⑤管理因素 ( )
选项:
A.①②③
B.①③④
C.①②③④
D.①②③④⑤
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序号:51
题目类型:【单选题】
题目:
以下哪个不是企业管理工作中所使用的技术标准( )
选项:
A.基础标准
B.操作规程
C.生产组织标准
D.设备使用、维护、修理规程
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序号:52
题目类型:【单选题】
题目:
提出“需要层次理论”的是美国心理学家( )
选项:
A.法约尔
B.泰罗
C.梅奥
D.马斯洛
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序号:53
题目类型:【多选题】
题目:
作业组织虚拟化的路径不包括下列中的( )
选项:
A.周期化
B.核心化
C.长期化
D.网络化
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序号:54
题目类型:【多选题】
题目:
提高领导效率的途径有()
选项:
A..改变领导目的
B..改变领导计划
C..改变领导环境
D.改变领导方式
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序号:55
题目类型:【多选题】
题目:
波特的竞争战略模式有( )
选项:
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中型战略
D.扩张型战略
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序号:56
题目类型:【多选题】
题目:
波特的竞争战略模式有()
选项:
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中型战略
D.扩张型战略
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序号:57
题目类型:【多选题】
题目:
改善心智模式修炼中要注意的心智模式的特点是( )
选项:
A.根深蒂固
B.影响认知与行为
C.鱼与熊掌可以兼得
D.人无完人
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序号:58
题目类型:【多选题】
题目:
作业组织虚拟化的路径主要指( )
选项:
A.周期化
B.核心化
C.长期化
D.网络化
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序号:59
题目类型:【多选题】
题目:
投资责任中心主要考核()
选项:
A.费用
B.成本
C.收入
D.利润
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序号:60
题目类型:【多选题】
题目:
管理的职能一般包括( )
选项:
A.计划
B.组织
C.领导
D.控制
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序号:61
题目类型:【多选题】
题目:
企业财产组织形式有()
选项:
A.个人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
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序号:62
题目类型:【多选题】
题目:
投资责任中心主要考核()
选项:
A.费用
B.成本
C.收入
D.利润
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序号:63
题目类型:【多选题】
题目:
企业财产组织形式有()
选项:
A.个人独资企业
B.国有企业
C.合伙制企业
D.公司制企业
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序号:64
题目类型:【多选题】
题目:
提高领导效率的途径有( )
选项:
A..改变领导目的
B..改变领导计划
C..改变领导环境
D.改变领导方式
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序号:65
题目类型:【多选题】
题目:
企业形成的原因在理论上的解释有( )
选项:
A.“劳动分工结果”说
B.“交易费用节约”说
C.“产权和约集成”说
D.“风险分摊”说
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序号:66
题目类型:【判断题】
题目:
属于企业文化核心层的是企业的规范文化( )
选项:
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序号:67
题目类型:【判断题】
题目:
企业文化是一种客观存在的文化现象( )
选项:
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序号:68
题目类型:【判断题】
题目:
企业文化具有明显的个性特征( )
选项:
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序号:69
题目类型:【判断题】
题目:
在组织成员一定的条件下,管理层次和管理幅度的关系是反比关系。( )
选项:
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序号:70
题目类型:【判断题】
题目:
西蒙是系统管理学派的创始人( )
选项:
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序号:71
题目类型:【判断题】
题目:
企业文化的本质是企业的“人化”,企业文化是可以移植的( )
选项:
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序号:72
题目类型:【判断题】
题目:
企业的一般环境对个别企业的影响产生间接的影响,而任务环境对个别企业的影响产生直接的影响( )
选项:
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序号:73
题目类型:【判断题】
题目:
管理幅度较小,而管理层次较多,则会形成高层结构的组织,反之,则会形成扁平结构的组织( )
选项:
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