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零号电大题库公众号推荐:2024年秋广东开放大学现代企业管理试题期末考试参考试卷

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文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中


文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有期末考核试题、其他网核及教学考一体化、一网一平台复习试题与答案,敬请查看。
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序号:1

题目类型:【单选题】

题目:我国《公司法》规定公司的基本类型为有限责任公司和( ) 。

选项:

A.无限责任有限公司

B.合伙公司

C.两合公司

D.股份有限公司

答案:股份有限公司

序号:2

题目类型:【单选题】

题目:下列不属于脱岗培训方式的是( )

选项:

A.工作轮换

B.课堂讲授

C.角色扮演

D.案例分析

答案:工作轮换

序号:3

题目类型:【单选题】

题目:在产品生命周期中,( )是指某种产品在市场上普遍销售以后的饱和状态。

选项:

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

答案:成熟期

序号:4

题目类型:【单选题】

题目:关于供应链的表述错误的是( )

选项:

A.动态供应链是由介入的市场需求特点单一、稳定的产销群体组成的供应链。

B.动态供应链是由介入的市场需求特点复杂、多变的产销群体组成的供应链

C.平衡的供应链能成功应对客户动态需求

D.倾斜的供应链不能成功应对客户的动态需求或者不能实现供应链的增值

答案:动态供应链是由介入的市场需求特点单一、稳定的产销群体组成的供应链。

序号:5

题目类型:【单选题】

题目:人力资源是指存在于人身上的能够创造社会财富的( )

选项:

A.体力

B.技能

C.知识

D.以上所有选项

答案:以上所有选项

序号:6

题目类型:【单选题】

题目:在促进购买者对企业及其产品的了解方面,_______的成本效益最好。

选项:

A.人员推销

B.营业推广

C.宣传

D.广告

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序号:7

题目类型:【单选题】

题目:_________是指企业为实现销售目标,免费在媒体上进行的报道或展示,以刺激目标顾客需求的活动。

选项:

A.公关宣传

B.营业推广

C.广告

D.人员推销

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序号:8

题目类型:【单选题】

题目:关于经济订购批量的说法正确的是( )

选项:

A.经济订购批量法是平衡采购进货成本和保管仓储成本,确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的一种方法

B.经济订购批量法适用于整批间隔进货、允许缺货的存储问题

C.经济订购批量法适用于整批不间隔进货、不允许缺货的存储问题

D.经济订购批量法是平衡采购成本和保管仓储成本,确定一个最佳的订货周期来实现最低总库存成本的一种方法

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序号:9

题目类型:【单选题】

题目:以下哪个属于现代企业管理的新观念( )

选项:

A.时间观念

B.全局观念

C.整体观念

D.个体观念

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序号:10

题目类型:【单选题】

题目:在实施生产作业计划过程中,对生产各阶段、各环节中的原材料投入、在制品流转和产品产出,以及设备运转、维修时间消耗、分析检验等所进行的核算称为( )

选项:

A.过程控制

B.生产作业核算

C.生产调度

D.在制品占用量控制

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序号:11

题目类型:【单选题】

题目:下列不属于心理定价策略的是______。

选项:

A.尾数定价

B.整数定价

C.招徕定价

D.产地价格

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序号:12

题目类型:【单选题】

题目:产品组合的_______,是指产品大类中每种产品有多少花色品种规格。

选项:

A.长度

B.宽度

C.关联性

D.深度

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序号:13

题目类型:【单选题】

题目:人员推销的缺点主要表现为_________

选项:

A.灵活性差

B.单向沟通

C.选择性弱

D.费用大

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序号:14

题目类型:【单选题】

题目:在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中,通常( )

选项:

A.范围是最重要的

B.质量是最重要的

C.由管理层决定哪个更重要

D.由项目经理决定哪个更重要

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序号:15

题目类型:【单选题】

题目:所谓差异化战略,是指为使企业产品与( )有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。

选项:

A.原产品

B.竞争对手产品

C.本企业产品

D.同行业产品

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序号:16

题目类型:【单选题】

题目:以下哪种是属于企业流动资产投资( )

选项:

A.厂房

B.机器设备

C.无形资产

D.存货

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序号:17

题目类型:【单选题】

题目:( )是为向本组织及其顾客提供增值效益,在整个组织范围内所采取的提高活动和过程的效果与效率的措施。

选项:

A.质量控制

B.质量监督

C.质量改进

D.质量审核

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序号:18

题目类型:【单选题】

题目:( )是指由彼此独立的审核组对同一对象的审核,应得出相类似的结论。为了保证审核的审核结论的可信性,审核机构应对审核方案进行策划和管理。

选项:

A.审核的一致性

B.审核的必要性

C.审核是一项授权活动

D.审核是一个系统过程

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序号:19

题目类型:【单选题】

题目:项目目前处于执行阶段,应该采取以下哪一项工具( )

选项:

A.专家判断

B.配置管理系统

C.变更控制系统

D.项目管理信息系统

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序号:20

题目类型:【单选题】

题目:某牙膏厂原来只生产两面针药物牙膏,现在又增加牙刷生产,这属于( )。

选项:

A.同心多元化

B.水平多元化

C.集团多元化

D.一体化

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序号:21

题目类型:【多选题】

题目:建立项目思维的方法有( )

选项:

A.换位思维

B.分解与综合

C.形象思维

D.头脑风暴

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序号:22

题目类型:【多选题】

题目:营销中介分析的主要内容是( )

选项:

A.中间商

B.营销服务机构

C.物流机构

D.金融机构

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序号:23

题目类型:【多选题】

题目:现代企业的组织结构有多种形式,包括( )。

选项:

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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序号:24

题目类型:【多选题】

题目:经济学大师熊彼特首创了创新的概念,他认为创新是一个经济范畴,不仅是指科技上的发明创造,更是指把已发明的科技引入企业之中,形成新的生产力,包括:( )

选项:

A.创造一种新的产品

B.采用一种新的生产方法

C.开辟一个新的市场

D.取得或控制原材料或半成品的一种新的来源

E.实现任何一种新的产业组织方式或企业重组

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序号:25

题目类型:【多选题】

题目:从高层管理人员经常碰到的组织经营问题出发,研究如何最佳组织经营从而使组织有效运作,被称为“现代经营管理之父”。( )

选项:

A.泰罗

B.梅奥

C.法约尔

D.麦格雷戈

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序号:26

题目类型:【多选题】

题目:企业战略的层次主要包括( )

选项:

A.总体战略

B.经营战略

C.职能战略

D.发展战略

E.竞争战略

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序号:27

题目类型:【多选题】

题目:项目组织结构分为三种类型,分别是( )

选项:

A.立体式结构

B.职能式组织结构

C.项目式组织结构

D.矩阵式组织结构。

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序号:28

题目类型:【多选题】

题目:影响库存管理决策的因素有( ) 。

选项:

A.需求性质

B.提前期

C.服务水平要求

D.库存水平

E.库存费用

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序号:29

题目类型:【多选题】

题目:企业组织的技术创新主要是指( )

选项:

A.要素创新

B.要素组合方法创新

C.技术的应用创新

D.组织结构创新

E.组织文化创新

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序号:30

题目类型:【判断题】

题目:产品步入成熟期的企业的促销策略应以建立品牌偏好为主,包括:公关赞助、竞技、联合促销、抽奖、有奖竞赛等。( )

选项:

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序号:31

题目类型:【判断题】

题目:按照物流的实施主体不同划分为第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流。 ( )

选项:

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序号:32

题目类型:【判断题】

题目:完整的产品质量标准包括技术标准和管理标准两个方面内容 。( )

选项:

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序号:33

题目类型:【判断题】

题目:项目组织的主要目的是充分发挥项目管理职能,提高项目管理的运行效率,从而达到项目管理的目标。( )

选项:

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序号:34

题目类型:【判断题】

题目:从管理的角度出发,生产可以分为两大类:制造性生产和服务性生产。( )

选项:

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序号:35

题目类型:【判断题】

题目:企业在编制生产计划时,应先确定产品的品种、质量与产量指标,然后据此计算产值指标。( )

选项:

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序号:36

题目类型:【判断题】

题目:企业战略是企业面对激烈变化、充满挑战的内外环境,为求得企业的生存和不断发展而进行的总体性谋划。( )

选项:

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序号:37

题目类型:【判断题】

题目:定价方法主要包括成本导向、竞争导向和顾客导向等3种类型。( )

选项:

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序号:38

题目类型:【判断题】

题目:勒温认为组织变革要经历解冻、改变、再冻结几个阶段。( )

选项:

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序号:39

题目类型:【判断题】

题目:项目管理的对象是项目,而不是其他。( )

选项:

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序号:40

题目类型:【判断题】

题目:在供应链管理时代,企业与企业之间的竞争已经演变成供应链与供应链之间的竞争。( )

选项:

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序号:41

题目类型:【判断题】

题目:一般而言,项目定义需要指出如何使用项目管理手段和方法规避一些不好的问题的出现。( )

选项:

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序号:42

题目类型:【判断题】

题目:矩阵型组织结构是职能型组织结构和项目型组织结构的混合体,既具有职能型组织的特征,又具有项目型组织结构的特征。( )

选项:

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序号:43

题目类型:【判断题】

题目:流程式生产一般是资本密集的。 ( )

选项:

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序号:44

题目类型:【判断题】

题目:质量改进的效果在于“保持效果”。( )

选项:

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序号:45

题目类型:【判断题】

题目:团队管理是柔性化管理的典型形式,是未来管理的新趋向。( )

选项:

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序号:46

题目类型:【判断题】

题目:波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度, 而竞争强度取决于市场上所在的五种基本竞争力。

选项:

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序号:47

题目类型:【判断题】

题目:虚拟运作使企业内部结构发生变化,企业边界变得越来越清晰。( )

选项:

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序号:48

题目类型:【判断题】

题目:好的报酬制度总是给予员工高薪,这样才能激励员工取得好的绩效。( )

选项:

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