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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：20世纪80年代以来，管理创新成为决定企业生存发展的关键性因素。管理创新的时代背景是（ ）
选项：
A.信息化、全球化和多元化
B.现代化、全球化和多元化
C.现代化、民主化和多极化
D.柔性化、扁平化和虚拟化
答案：序号：2
题目类型：【单选题】
题目：以下哪一项最能表现项目的特征（ ）
选项：
A.需要制订进度计划
B.需要整合范围、进度和成本
C.有确定的期限
D.需要由专门的团队来实施
答案：序号：3
题目类型：【单选题】
题目：在市场营销管理中，最复杂、最富技巧，也最具风险的环节是（ ）。
选项：
A.产品
B.促销
C.渠道
D.价格
答案：序号：4
题目类型：【单选题】
题目：项目管理的5大过程组是（ ）
选项：
A.概念、规划、执行、检查、收尾
B.启动、规划、执行、监控、收尾
C.规划、开发、执行、收尾、交付
D.启动、执行、监督、评价、收尾
答案：序号：5
题目类型：【单选题】
题目：以下哪个属于现代企业管理的新观念（ ）
选项：
A.时间观念
B.全局观念
C.整体观念
D.个体观念
答案：序号：6
题目类型：【单选题】
题目：为了提高企业的经济效益，在进行人力资源管理时应该（ ）
选项：
A.因人设事
B.因事择人
C.因人设事和因事择人相结合
D.以上答案都不对
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：企业留存收益包括（ ）
选项：
A.实收资本
B.未分配利润
C.盈余公积
D.B和C
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：“尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（ ）
选项：
A.不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥
B.应该允许员工犯错误，特别是高层员工
C.学历高的人往往工作表现不好，学历低的人也会有惊人表现
D.就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：社会文化环境是指一个国家或地区长期形成的价值观、宗教信仰、风俗习惯、道德规范等的总和。
选项：
A.政治法律环境
B.科技文化环境
C.社会文化环境
D.经济环境
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：_________的实质就是使企业的产品在目标市场的众多相同产品中脱颖而出，在顾客心目中产生值得购买的印象，以便吸引更多的顾客购买产品。
选项：
A.市场细分
B.市场定位
C.市场选择
D.市场拓展
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：下列关于市场细分说法正确的是（ ）
选项：
A.市场细分有利于企业特别是中小企业发现新的市场机会，开拓和战略新市场
B.市场细分可以使企业用较小的营销费用取得较大的经营效益
C.市场细分是制定市场营销策略的关键环节
D.以上都正确
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：每个下属应当而且只能向一个上级直接负责。组织中的任何一个职位只能向其上级汇报工作。这是设计企业组织结构应遵循（ ） 原则。
选项：
A.统一指挥
B.管理幅度
C.目标统一
D.权责统一
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：关于经济订购批量的说法正确的是（ ）
选项：
A.经济订购批量法是平衡采购进货成本和保管仓储成本，确定一个最佳的订货数量来实现最低总库存成本的一种方法
B.经济订购批量法适用于整批间隔进货、允许缺货的存储问题
C.经济订购批量法适用于整批不间隔进货、不允许缺货的存储问题
D.经济订购批量法是平衡采购成本和保管仓储成本，确定一个最佳的订货周期来实现最低总库存成本的一种方法
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：下面属于现代市场营销理论研究的主要对象的是_______。
选项：
A.消费者市场
B.组织市场
C.产业市场
D.中间商市场
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：组织变革的阻力更多来自于（ ）
选项：
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.作业人员
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：企业生产控制的手段一般不包括（ ）
选项：
A.过程控制
B.生产作业核算
C.生产调度
D.在制品占用量控制
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：下列不属于脱岗培训方式的是（ ）
选项：
A.工作轮换
B.课堂讲授
C.角色扮演
D.案例分析
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：项目经理的下述行为中，（ ）违背了项目管理的职业道德。
选项：
A.由于经验不足，导致项目计划产生偏差造成项目延期
B.在与客户交往的过程中，享用了客户公司的工作餐
C.采用强权式管理，导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职
D.劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：加工时间较长，但设备利用率较高，与工艺专业化车间相对应，可以在批量较小时采用指的是以下那种移动方式（ ）
选项：
A.平行移动
B.平行顺序移动
C.顺序移动
D.双向移动
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：在促进购买者对企业及其产品的了解方面，_______的成本效益最好。
选项：
A.人员推销
B.营业推广
C.宣传
D.广告
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序号：21
题目类型：【多选题】
题目：一般的库存控制系统中，起决定作用或较大作用的要素（ ）
选项：
A.企业的选址与产品决策
B.订货批次和订货数量
C.运输保障
D.库存信息
E.有效管理
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序号：22
题目类型：【多选题】
题目：在市场经济条件下，现代企业一般具有以下的基本特征（ ）。
选项：
A.经济实体
B.自主经营和自负盈亏
C.承担社会责任
D.具有法人资格
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序号：23
题目类型：【多选题】
题目：企业管理的发展经历了以下的三个阶段（ ）。
选项：
A.经典企业管理思想
B.传统企业管理思想
C.科学管理
D.现代管理
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序号：24
题目类型：【多选题】
题目：人力资源规划的内容一般包括两个层次，即（ ）。
选项：
A.组织规划
B.细节规划
C.总体规划
D.各项业务规划
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序号：25
题目类型：【多选题】
题目：人力资源规划包括以下的（ ）。
选项：
A.人员补充规划
B.人员使用规划
C.教育培训规划
D.退休规划
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序号：26
题目类型：【多选题】
题目：市场营销组合的内容包括（ ）
选项：
A.产品
B.价格
C.分销渠道
D.促销
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序号：27
题目类型：【多选题】
题目：供应链管理的特性正确的有（ ）
选项：
A.管理关系互动性
B.内部外部整体性
C.响应系统静态性
D.协商机制联合性
E.共同价值依赖性
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序号：28
题目类型：【多选题】
题目：建立项目思维的方法有（ ）
选项：
A.换位思维
B.分解与综合
C.形象思维
D.头脑风暴
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序号：29
题目类型：【多选题】
题目：按照项目使命和目的分类，可以把项目分为（ ）
选项：
A.研究型项目
B.应用型项目
C.鼓励型项目
D.社会型项目
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序号：30
题目类型：【判断题】
题目：在财务管理实践中，以企业价值最大化作为财务管理目标更为必要，更为合理。（ ）
选项：
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序号：31
题目类型：【判断题】
题目：职能型组织结构中的部门完全是按照项目进行设置，是一种单目标的垂直组织方式。( )
选项：
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序号：32
题目类型：【判断题】
题目：对于类别不同的员工，如技术工人和职工等，应采用不同的培训方式。( )
选项：
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序号：33
题目类型：【判断题】
题目：市场创新就是通过营销创新活动引导消费、创造消费。（ ）
选项：
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序号：34
题目类型：【判断题】
题目：所谓市场补缺者是指精心服务于市场的某些细小部分，通过多元化经营来占据有利的市场位置的企业。
选项：
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序号：35
题目类型：【判断题】
题目：企业标准只能在企业内部适用。 ( )
选项：
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序号：36
题目类型：【判断题】
题目：留存收益是指通过公司的生产经营活动而形成的股东权益，即经营所得净收益经分配后留存在公司的利润，包括盈余公积和未分配利润。（ ）
选项：
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序号：37
题目类型：【判断题】
题目：泰罗被誉为“科学管理之父”。( )
选项：
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序号：38
题目类型：【判断题】
题目：由于环境处于不断变化之中，所以企业战略不具有稳定性。
选项：
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序号：39
题目类型：【判断题】
题目：集中性目标市场策略是把整个市场细分为若干子市场，针对不同的子市场，设计不同的产品，制订不同的营销策略，满足不同的消费需求。（ ）
选项：
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序号：40
题目类型：【判断题】
题目：质量将随着政治、经济、科技、文化的发展而同步发展。( )
选项：
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：做好项目的控制，需要测量绩效。( )
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：产品的成长期一般是指新产品试销取得成功以后，转入成批生产和扩大市场销售的阶。（ ）
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：团队管理是柔性化管理的典型形式，是未来管理的新趋向。（ ）
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：公关宣传是指企业为实现销售目标，免费在媒体上进行的报道或展示，以刺激目标顾客需求的活动。（ ）
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度， 而竞争强度取决于市场上所在的五种基本竞争力。
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：集中生产单一产品或服务的最大益处是可以实现规模经济。（ ）
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：战略评估与选择是对若干种类的战略分别进行评估，而后作出选择，以筛选出一个相对满意的战略方案的过程。（ ）
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：供应商的议价能力是指企业的供应商向企业提供产品或原材料时的讨价还价能力。（ ）
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：企业利润业务的基本内容包括利润的形成和利润的分配两个部分。（ ）
选项：
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