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零号电大题库公众号推荐:2024年秋广东开放大学现代企业管理试题考核试题考核试题

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文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中


文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有期末考核试题、其他网核及教学考一体化、一网一平台复习试题与答案,敬请查看。
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序号:1

题目类型:【单选题】

题目:组织有大量不同的环境因素,但没有或者只有小量的变化,其不确定性程度。

选项:

A.高不确定性

B.高不确定性

C.中不确定性

D.低不确定性

答案:序号:2

题目类型:【单选题】

题目:项目目前处于执行阶段,应该采取以下哪一项工具(

选项:

A.专家判断

B.配置管理系统

C.变更控制系统

D.项目管理信息系统

答案:序号:3

题目类型:【单选题】

题目:以下哪个属于现代企业管理的新观念(

选项:

A.时间观念

B.全局观念

C.整体观念

D.个体观念

答案:序号:4

题目类型:【单选题】

题目:创新主体应具备良好的能力结构,包括核心能力、必要能力和增效能力,其中核心能力突出地表现为(

选项:

A.创新能力

B.转化能力

C.执行能力

D.协调能力

答案:序号:5

题目类型:【单选题】

题目:能够把产品加工的在制品减少到最少,生产周期压缩到最短指的是以下那种移动方式(

选项:

A.平行移动

B.平行顺序移动

C.顺序移动

D.双向移动

答案:序号:6

题目类型:【单选题】

题目:下列说法错误的是

选项:

A.定量订货方式适合于品种数目少但占用资金大的B类物资

B.定量订货方式适合于品种数目少但占用资金大的A类物资

C.定期订货方式适用于品种数量多,占用资金较少的C类物资和B类物资

D.零库存技术是指在生产和流通领域按照准时制组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称,零库存技术的采用将有效地降低库存,加速企业的资金周转

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序号:7

题目类型:【单选题】

题目:大量大批生产类型适合采用( )编制生产作业计划。

选项:

A.在制品定额法

B.提前期法

C.生产周期法

D.累计编号法

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序号:8

题目类型:【单选题】

题目:企业对人力资源开发的主要方式为(

选项:

A.长期正规教育

B.短期技能培训

C.教育和培训相结合

D.合理配置,提高边际产出

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序号:9

题目类型:【单选题】

题目:在现代企业财务管理的实践和理论中,最具有代表性的财务管理目标是(

选项:

A.利润最大化

B.每股收益最大化

C.企业价值最大化

D.以上答案都对

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序号:10

题目类型:【单选题】

题目:项目经理的下述行为中,( )违背了项目管理的职业道德。

选项:

A.由于经验不足,导致项目计划产生偏差造成项目延期

B.在与客户交往的过程中,享用了客户公司的工作餐

C.采用强权式管理,导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职

D.劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备

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序号:11

题目类型:【单选题】

题目:下列不属于脱岗培训方式的是(

选项:

A.工作轮换

B.课堂讲授

C.角色扮演

D.案例分析

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序号:12

题目类型:【单选题】

题目:下列说法错误多多是(

选项:

A.物料需求计划(Material Requirements PlanningMRP),是一种工业制造企业内的物资计划管理模式,是利用生产日程总表(MPS)、零件结构表(BOM)库存报表、已订购未交货订购单等各种相关资料,经正确计算而得出各种物料零件的变量需求,以完工日期为时间基准倒排计划,提出各种新订购计划或修正各种已开出订购单的物料管理技术。

B.准时制的基本点是从原材料到产成品的所有过程消除一切浪费,强调零库存,以零缺陷为目标改善产品质量,通过减少准备时间、队列长度和批量达到缩短提前期,改进操作过程,并且以最小成本来实现这些目标。

C.零库存技术是指在生产和流通领域按照准时制组织物资供应,使整个过程库存最小化的技术的总称,零库存技术的采用将有效地降低库存,加速企业的资金周转。

D.零库存是一种特殊的库存概念,它是指仓库储存的物品的储存数量真正为零

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序号:13

题目类型:【单选题】

题目:以下哪个不属于供应链管理的特性(

选项:

A.协商机制联合性

B.共同价值依赖性

C.资源整合外源性

D.响应系统静态性

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序号:14

题目类型:【单选题】

题目:总结成功的经验,实施标准化,以后可以按该标准进行。对于没有解决的问题,转入下一轮PDCA循环解决,为制定下一轮改进计划提供资料,指的是(

选项:

A.P计划阶段

B.D实施阶段

C.C检查阶段

D.A处置阶段

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序号:15

题目类型:【单选题】

题目:新产品的开发试制的生产过程组织应采用以下那种类型?(

选项:

A.混合专业化形式

B.对象专业化形式

C.制造专业化形式

D.工艺专业化形式

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序号:16

题目类型:【单选题】

题目:在一场胜负攸关的与敌交锋中,某炮兵连长亲自充当阻击炮手,英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领。战斗终于胜利了,在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竞得到了撤职的处分。对这件事最合理的解释是(

选项:

A.该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他

B.炮兵连长因过分地邀功自傲,激怒了该军领导

C.炮兵连长的英勇战斗行为不符合军事指挥官的职责要求

D.炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手

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序号:17

题目类型:【单选题】

题目:质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的 ()来使其实现的全部活动。

选项:

A.质量策划

B.控制

C.审核保证和改进

D.以上所有选项

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序号:18

题目类型:【单选题】

题目:( )是指公司根据协议先将设备卖给租赁公司,再以租赁方式从租赁公司手中将该项设备租回使用。

选项:

A.直接租赁

B.返回租赁

C.杆租赁

D.经营租赁

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序号:19

题目类型:【单选题】

题目:企业制度是指以( )为基础和核心的企业组织制度。

选项:

A.公司制度

B.产权制度

C.企业组织形式

D.经营管理制度

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序号:20

题目类型:【单选题】

题目:为职业发展指明了奋斗方向。(

选项:

A.设定职业生涯目标

B.提供培训机会

C.及时评估绩效

D.修改职业生涯计划

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序号:21

题目类型:【多选题】

题目:为使管理创新能有效地进行,管理创新应该具备的条件有(

选项:

A.创新主体应具有良好的心智模式

B.创新企业应具备较好的基础管理条件

C.创新企业应营造一个良好的创新氛围

D.管理创新应结合企业的特点

E.管理创新应具有创新目标

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序号:22

题目类型:【多选题】

题目:现代企业的组织结构有多种形式,包括( )。

选项:

A.直线制

B.直线职能制

C.事业部制

D.矩阵制

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序号:23

题目类型:【多选题】

题目:产品生命周期包括(

选项:

A.引入期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

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序号:24

题目类型:【多选题】

题目:融资租赁的具体形式包括( )。

选项:

A.直接租赁

B.返回租赁

C.间接租赁

D.经营租赁

E.杠杆租赁

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序号:25

题目类型:【多选题】

题目:企业管理创新的主要内容包括(

选项:

A.理念创新

B.织创新

C.单一性的管理方式方法创新

D.综合性的管理方式方法创新

E.管理模式创新

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序号:26

题目类型:【多选题】

题目:企业战略的层次主要包括(

选项:

A.总体战略

B.经营战略

C.职能战略

D.发展战略

E.竞争战略

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序号:27

题目类型:【多选题】

题目:项目控制要素包括(

选项:

A.时间

B.预算

C.绩效

D.提成

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序号:28

题目类型:【多选题】

题目:供应链管理的特性正确的有(

选项:

A.管理关系互动性

B.内部外部整体性

C.响应系统静态性

D.协商机制联合性

E.共同价值依赖性

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序号:29

题目类型:【多选题】

题目:创新思维有多种表现形式,主要包括(

选项:

A.集中思维

B.发散思维

C.逆向思维

D.侧向思维

E.组合思维和联想思维

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序号:30

题目类型:【多选题】

题目:通常可以从以下哪些层面分析组织变革的内部阻力(

选项:

A.政府层面

B.组织层面

C.社会层面

D.群体层面

E.个体层面

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序号:31

题目类型:【判断题】

题目:和应付账款相比,销货方更愿意采用应付票据的商业信用形式,因为买方用票据的形式代替了没有正式法律凭证的赊账方式。(

选项:

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序号:32

题目类型:【判断题】

题目:项目中资源的分配都是合理的。( )

选项:

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序号:33

题目类型:【判断题】

题目:一般而言,项目定义需要指出如何使用项目管理手段和方法规避一些不好的问题的出现。( )

选项:

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序号:34

题目类型:【判断题】

题目:内部招聘或提升可激励员工努力进取,因为他们对组织的政策和期望都能明确了解。( )

选项:

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序号:35

题目类型:【判断题】

题目:企业财务管理的内容就是管理企业的财务活动和财务关系。(

选项:

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序号:36

题目类型:【判断题】

题目:在预见到企业的工作岗位将出现空缺时,人力资源管理部门应立即着手到人才市场进行招聘。( )

选项:

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序号:37

题目类型:【判断题】

题目:吸收直接投资是指企业设立时,由投资者投入企业的资金,形成企业的资本金。(

选项:

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序号:38

题目类型:【判断题】

题目:自然资源随着开发和利用,其总量会逐步减少,人力资源通过人口的再生及劳动力的再生产,总量反而有可能增加。( )

选项:

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序号:39

题目类型:【判断题】

题目:企业环境分析主要是对企业所处的外部环境和企业自身内部资源条件的准确分析。进而为制定战略、实施战略提供依据。

选项:

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序号:40

题目类型:【判断题】

题目:企业标准只能在企业内部适用。 ( )

选项:

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序号:41

题目类型:【判断题】

题目:市场开发战略是由新市场领域和现有产品领域结合而成的一种企业成长战略。(

选项:

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序号:42

题目类型:【判断题】

题目:从管理的角度出发,生产可以分为两大类:制造性生产和服务性生产。( )

选项:

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序号:43

题目类型:【判断题】

题目:企业要在全体人员中树立不断改进的思想,使质量改进具有持久的群众性,可采取递增式策略。

选项:

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序号:44

题目类型:【判断题】

题目:惯性思维是指沿着某一个思维路线延伸,暂时封闭其他方面的思维。(

选项:

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序号:45

题目类型:【判断题】

题目:综合计划将具体制定每一品种的生产数量、生产时间和每一车间及人员的具体工作任务。( )

选项:

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序号:46

题目类型:【判断题】

题目:质量将随着政治、经济、科技、文化的发展而同步发展。( )

选项:

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序号:47

题目类型:【判断题】

题目:人力资源总体规划是有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总预算的安排。(

选项:

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序号:48

题目类型:【判断题】

题目:操作者的质量管理,指的是全面质量管理阶段。( )

选项:

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序号:49

题目类型:【判断题】

题目:对象专业化形式的缺点是:产品加工路线长,运输工具、运输工人和中间仓库增多,使厂内运输费用增加。( )

选项:

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序号:50

题目类型:【判断题】

题目:企业战略是企业面对激烈变化、充满挑战的内外环境,为求得企业的生存和不断发展而进行的总体性谋划。(

选项:

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