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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：在现代企业财务管理的实践和理论中，最具有代表性的财务管理目标是（ ）
选项：
A.利润最大化
B.每股收益最大化
C.企业价值最大化
D.以上答案都对
答案：以上答案都对
序号：2
题目类型：【单选题】
题目：与例行工作相比，项目具有更明显的特点。其中（ ）是指每一个项目都有一个明确的开始时间和结束时间。
选项：
A.临时性
B.暗示性
C.独特性
D.渐进明细
答案：临时性
序号：3
题目类型：【单选题】
题目：家电、汽车、石油化工品生产的生产过程组织应采用以下那种类型？
选项：
A.混合专业化形式
B.对象专业化形式
C.制造专业化形式
D.工艺专业化形式
答案：混合专业化形式
序号：4
题目类型：【单选题】
题目：到霍桑工厂进行一系列实验的是（ ）
选项：
A.梅奥
B.马斯洛
C.麦格雷戈
D.法约尔
答案：梅奥
序号：5
题目类型：【单选题】
题目：在产品生命周期中，（ ）是指某种产品在市场上普遍销售以后的饱和状态。
选项：
A.引入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
答案：成熟期
序号：6
题目类型：【单选题】
题目：（ ）在《竞争战略》一书中提出了著名的五种竞争力量模型.选项：
A.波特
B.钱德勒
C.魁因
D.安索夫
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：香水钢笔，外观精巧美观，可随身携带，深受女性欢迎。香水钢笔的发明，体现了哪一种思维方式的运用
选项：
A.组合思维
B.线性思维
C.逆向思维
D.集中思维
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：生产管理的基本任务QCD和以下哪一项没有关系（ ）
选项：
A.产品质量
B.生产控制
C.成本
D.交货期
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：为职业发展指明了奋斗方向。（ ）
选项：
A.设定职业生涯目标
B.提供培训机会
C.及时评估绩效
D.修改职业生涯计划
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：每个下属应当而且只能向一个上级直接负责。组织中的任何一个职位只能向其上级汇报工作。这是设计企业组织结构应遵循（ ） 原则。
选项：
A.统一指挥
B.管理幅度
C.目标统一
D.权责统一
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：质量管理最初发展的阶段为（ ）
选项：
A.质量检验阶段
B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段
D.社会质量管理和全球质量管理阶段
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：组织变革的阻力更多来自于（ ）
选项：
A.高层管理者
B.中层管理者
C.基层管理者
D.作业人员
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：关于快速客户响应和有效客户响应的说法错误的是（ ）
选项：
A.有效客户响应改革的重点是效率和成本
B.快速客户响应改革的重点是补货和订货的速度，目的是最大程度地消除缺货，并且只在商品需求时才去采购
C.有效客户响应适用于产品单位价值低，库存周转率高，毛利少，可替代性强，购买频率高的行业
D.快速客户响应适用于单位价值低，季节性强，可替代性差，购买频率低的行业
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：市场营销可理解为企业通过市场交换（ ）、实现企业目标所进行的全面的、综合的经营活动。
选项：
A.增加企业利润
B.满足顾客需求
C.促进产品销售
D.增强竞争优势
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：企业财务活动的内容包括（ ）
选项：
A.资金筹集
B.资金运用
C.资金分配
D.以上答案都对
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：企业生产控制的手段一般不包括（ ）
选项：
A.过程控制
B.生产作业核算
C.生产调度
D.在制品占用量控制
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：SWOT 矩阵分析属于（ ）分析工具。
选项：
A.战略
B.机会
C.环境
D.威胁
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：以下哪一项最能表现项目的特征（ ）
选项：
A.需要制订进度计划
B.需要整合范围、进度和成本
C.有确定的期限
D.需要由专门的团队来实施
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：产品（零件）在各道工序之间是整批移动的，即一批产品在上一道工序全部加工完毕后，才整批地转移到下一道工序进行加工，指的是（ ）
选项：
A.平行移动
B.平行顺序移动
C.顺序移动
D.双向移动
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：内部分析可以使企业决定：（ ）
选项：
A.可以做什么
B.应该做什么
C.应该完成什么
D.应该在什么时候行动
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序号：21
题目类型：【多选题】
题目：营销中介分析的主要内容是（ ）
选项：
A.中间商
B.营销服务机构
C.物流机构
D.金融机构
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序号：22
题目类型：【多选题】
题目：市场营销组合的内容包括（ ）
选项：
A.产品
B.价格
C.分销渠道
D.促销
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序号：23
题目类型：【多选题】
题目：产品在工序之间的移动有三种典型的移动方式。分别是( )。
选项：
A.按时移动
B.顺序移动
C.平行移动
D.平行顺序移动
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序号：24
题目类型：【多选题】
题目：质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的( )来使其实现的全部活动。
选项：
A.质量策划
B.控制
C.审核保证
D.改进
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序号：25
题目类型：【多选题】
题目：成本控制内容具体包括以下方面（ ）
选项：
A.成本计划
B.成本监督
C.成本跟踪
D.成本诊断
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序号：26
题目类型：【多选题】
题目：企业的发展过程大致经历如下三个阶段（ ）。
选项：
A.手工业生产时期
B.工厂生产时期
C.机器生产时期
D.企业生产时期
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序号：27
题目类型：【多选题】
题目：价格折扣主要有季节折扣、__________和功能折扣等类型。
选项：
A.现金折扣
B.数量折扣
C.顾客折扣
D.质量折扣
E.价格折让
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序号：28
题目类型：【多选题】
题目：一般情况下，产品质量取决于( )
选项：
A.市场调研质量
B.设计质量
C.制造质量
D.使量
E.服务质量
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序号：29
题目类型：【多选题】
题目：企业生产控制的手段一般包括（ ）。
选项：
A.在制品占用量控制
B.库存控制
C.生产调度
D.生产作业核算
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序号：30
题目类型：【多选题】
题目：生产作业计划的编制方法有( )。
选项：
A.生产计划法
B.在制品定额法
C.提前期法(累计编号法)
D.生产周期法
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序号：31
题目类型：【判断题】
题目：企业在编制生产计划时，应先确定产品的品种、质量与产量指标，然后据此计算产值指标。( )
选项：
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序号：32
题目类型：【判断题】
题目：分析现状、找出问题是质量改进的A 处置阶段。( )
选项：
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序号：33
题目类型：【判断题】
题目：非银行金融机构是指信托投资公司、保险公司、租赁公司、证券公司、财务公司等。（ ）
选项：
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序号：34
题目类型：【判断题】
题目：产品处于成熟期后，市场已处于饱和状态，需要量由停滞转向下滑，用户对老产品感到不足，并不断提出新的需求项目。在这一阶段必须对产品质量进行改进，以此推迟衰退期的到来，此类质量改进活动常与产品更新换代工作密切配合。( )
选项：
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序号：35
题目类型：【判断题】
题目：笔试有助于人力资源部门，对求职者的智商、悟性、兴趣、工作经验、解决问题的能力、工作意愿和动机水平等方面进行现场检验。 ( )
选项：
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序号：36
题目类型：【判断题】
题目：财务报表法就是根据企业的财务资料来识别和分析企业每项财产和经营活动可能遭遇到的风险。( )
选项：
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序号：37
题目类型：【判断题】
题目：管理的社会属性也称管理的生产力属性或一般性。( )
选项：
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序号：38
题目类型：【判断题】
题目：稳定发展战略是不发展或不增长地发展。（ ）
选项：
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序号：39
题目类型：【判断题】
题目：库存管理的决策目标是在现实的资源（资金、仓库面积、供应者的政策等）约束下满足订货需要而又使库存成本达到最低。（ ）
选项：
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序号：40
题目类型：【判断题】
题目：递增型质量改进策略认为，最重要的是每天每月都要改进各方面的工作，即使改进的步子很微小，但可以保证无止境地改进。
选项：
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：定价方法主要包括成本导向、竞争导向和顾客导向等3种类型。（ ）
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：事业部制的缺点是与统一指挥原则相矛盾，容易产生职责不清的现象。( )
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：战略管理事关企业发展的全局，需要遵循全员参与的原则。（ ）
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：在制品定额是指在一定技术组织条件下，为保证生产连续而均衡地进行所必需的最低限度的在制品数量。( )
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：扁平化沿袭了层级制组织结构中以直接监督控制为主的管理手段。（ ）
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：审核是一项自由活动，不需要授权。( )
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：企业的目标就是盈利。( )
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：内部招聘或提升可激励员工努力进取，因为他们对组织的政策和期望都能明确了解。( )
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：顾客对服务水平要求高，就需要较少的储备来保证，可以减少库存。（ ）
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：和应付账款相比，销货方更愿意采用应付票据的商业信用形式，因为买方用票据的形式代替了没有正式法律凭证的赊账方式。（ ）
选项：
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