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零号电大题库公众号推荐:2024年秋广东开放大学现代企业管理试题期末考核(10)

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文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中


文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有期末考核试题、其他网核及教学考一体化、一网一平台复习试题与答案,敬请查看。
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序号:1

题目类型:【单选题】

题目:企业进行人力资源管理的目的是为了(

选项:

A.发现不忠于企业领导人的异己分子,并予以处罚

B.评价员工的工作绩效,对业绩不佳者给予处罚

C.发挥组织的团队精神,提高工作效率

D.发现和培养企业中的优秀人才,给予奖励和晋升

答案:序号:2

题目类型:【单选题】

题目:以下哪个知识领域没有监控过程?(

选项:

A.项目采购管理

B.项目范围管理

C.项目整合管理

D.项目人力资源管理

答案:序号:3

题目类型:【单选题】

题目:产品组合的_______,是指产品大类中每种产品有多少花色品种规格。

选项:

A.长度

B.宽度

C.关联性

D.深度

答案:序号:4

题目类型:【单选题】

题目:某商店的某售货员长期以来服务态度不好,当某一天她因再次对顾客不理不睬而被经理解雇时,她声称没有听到过有关她工作表现不令人满意的评价,这种事情可借助于何类措施来避免?

选项:

A.组织结构设计

B.人员配备

C.人员培训

D.绩效考评

答案:序号:5

题目类型:【单选题】

题目:_________影响消费者购买生活必需品的决定性因素。

选项:

A.个人收入

B.个人可支配收入

C.可任意支配收入

D.消费者储蓄和信贷

答案:序号:6

题目类型:【单选题】

题目:_________是指企业为实现销售目标,免费在媒体上进行的报道或展示,以刺激目标顾客需求的活动。

选项:

A.公关宣传

B.营业推广

C.广告

D.人员推销

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序号:7

题目类型:【单选题】

题目:每个管理人员要同时受纵、横两方面管理部门的领导,这种结构适合于专项性、临时性的任务。指的是那种组织结构?(

选项:

A.职能制

B.矩阵制

C.事业部制

D.直线制

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序号:8

题目类型:【单选题】

题目:内部分析可以使企业决定:(

选项:

A.可以做什么

B.应该做什么

C.应该完成什么

D.应该在什么时候行动

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序号:9

题目类型:【单选题】

题目:项目经理的下述行为中,( )违背了项目管理的职业道德。

选项:

A.由于经验不足,导致项目计划产生偏差造成项目延期

B.在与客户交往的过程中,享用了客户公司的工作餐

C.采用强权式管理,导致项目组成员产生不满情绪并有人员离职

D.劝说客户从自己参股的公司采购项目所需的部分设备

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序号:10

题目类型:【单选题】

题目:关于供应链的表述错误的是(

选项:

A.动态供应链是由介入的市场需求特点单一、稳定的产销群体组成的供应链。

B.动态供应链是由介入的市场需求特点复杂、多变的产销群体组成的供应链

C.平衡的供应链能成功应对客户动态需求

D.倾斜的供应链不能成功应对客户的动态需求或者不能实现供应链的增值

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序号:11

题目类型:【单选题】

题目:可口可乐公司为了满足减肥人士的需要,推出了一种新型饮料。可口可乐公司实行的是(

选项:

A.大量市场营销

B.标市场营销

C.产品差异市场营销

D.以上都不是

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序号:12

题目类型:【单选题】

题目:企业对人力资源开发的主要方式为(

选项:

A.长期正规教育

B.短期技能培训

C.教育和培训相结合

D.合理配置,提高边际产出

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序号:13

题目类型:【单选题】

题目:企业管理理论经历了( )、科学管理和现代管理三个阶段。

选项:

A.经典管理思想

B.传统企业管理思想

C.古典管理理论

D.一般管理理论

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序号:14

题目类型:【单选题】

题目:按企业财产组织制度的不同分类,可分为 )。

选项:

A.劳动密集型企业、技术密集型企业和知识密集型企业

B.个人独资企业、合伙制企业和公司

C.特大型企业、大型企业、中型企业和小型企业

D.私营企业、合资企业和外资企业

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序号:15

题目类型:【单选题】

题目:关于包装的作用,错误的是(

选项:

A.物品保护功能

B.物流信息化功能

C.节约成本的功能

D.方便顾客消费功能和促进销售功能

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序号:16

题目类型:【单选题】

题目:( )是指由彼此独立的审核组对同一对象的审核,应得出相类似的结论。为了保证审核的审核结论的可信性,审核机构应对审核方案进行策划和管理。

选项:

A.审核的一致性

B.审核的必要性

C.审核是一项授权活动

D.审核是一个系统过程

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序号:17

题目类型:【单选题】

题目:电视机制造企业兼并显像管制造企业,这种一体化类型属于( )

选项:

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

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序号:18

题目类型:【单选题】

题目:质量标准是指对产品的结构、规格、质量、检验方法所作的(

选项:

A.技术规定

B.弹性要求

C.具体约束

D.以上所有选项

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序号:19

题目类型:【单选题】

题目:( )是指公司根据协议先将设备卖给租赁公司,再以租赁方式从租赁公司手中将该项设备租回使用。

选项:

A.直接租赁

B.返回租赁

C.杠杆租赁

D.经营租赁

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序号:20

题目类型:【单选题】

题目:那种加工类型更适合多品种生产?(

选项:

A.项目

B.单件小批生产

C.批量生产

D.流水线

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序号:21

题目类型:【多选题】

题目:企业的发展过程大致经历如下三个阶段( )。

选项:

A.手工业生产时期

B.工厂生产时期

C.机器生产时期

D.企业生产时期

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序号:22

题目类型:【多选题】

题目:战略分析中,SWOT分析矩阵主要包含的要素有(

选项:

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

E.竞争

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序号:23

题目类型:【多选题】

题目:管理创新的特征有(

选项:

A.风险性与不确定性

B.建设性与破坏性

C.整体性与系统性

D.动态性与可持续性

E.绝对的稳定性

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序号:24

题目类型:【多选题】

题目:按照项目使命和目的分类,可以把项目分为(

选项:

A.研究型项目

B.应用型项目

C.鼓励型项目

D.社会型项目

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序号:25

题目类型:【多选题】

题目:风险识别是指对所面临的以及潜在的风险加以判断、分类和鉴定风险性质的过程,一般风险识别的方法有(

选项:

A.风险识别询问法

B.流程分析法

C.财务报表法

D.环境分析法和现场勘测法

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序号:26

题目类型:【多选题】

题目:科学管理理论的主要代表人物有( )。

选项:

A.泰罗

B.法约尔

C.韦伯

D.欧文

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序号:27

题目类型:【多选题】

题目:风险管理技术分为 )两大类.选项:

A.技术型技术

B.效益型技术

C.控制型技术

D.财务型技术

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序号:28

题目类型:【多选题】

题目:通常可以从以下哪些层面分析组织变革的内部阻力(

选项:

A.政府层面

B.组织层面

C.社会层面

D.群体层面

E.个体层面

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序号:29

题目类型:【多选题】

题目:产品质量改进中,应该优先选择的有(

选项:

A.市场上质量竞争最敏感的项目

B.产品质量指标达不到规定标准的项目

C.产品质量低于行业先进水平的项目

D.寿命处于成熟期至衰退期产品的关键项目

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序号:30

题目类型:【多选题】

题目:人力资源的双重性是指( )。

选项:

A.生产性

B.消费性

C.能动性

D.特殊性

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序号:31

题目类型:【判断题】

题目:波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度, 而竞争强度取决于市场上所在的五种基本竞争力。

选项:

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序号:32

题目类型:【判断题】

题目:现代财务理论认为,利润最大化并不是企业财务管理的最佳目标。(

选项:

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序号:33

题目类型:【判断题】

题目:德尔菲法又名专家调查法,专家判断不单单适用于风险识别,还适用于预测及决策过程。( )

选项:

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序号:34

题目类型:【判断题】

题目:人力资源总体规划是有关计划期内人力资源开发利用的总目标、总政策、实施步骤及总预算的安排。(

选项:

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序号:35

题目类型:【判断题】

题目:风险管理的基本程序是风险识别、风险估测、风险评价、选择风险管理技术和风险管理效果评价的循环过程。 ( )

选项:

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序号:36

题目类型:【判断题】

题目:在预见到企业的工作岗位将出现空缺时,人力资源管理部门应立即着手到人才市场进行招聘。( )

选项:

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序号:37

题目类型:【判断题】

题目:宏观营销环境是指直接制约和影响企业营销活动的外在因素,这些因素主要有供应商、营销中介、顾客、竞争者以及社会公众。(

选项:

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序号:38

题目类型:【判断题】

题目:为完成企业的基本产品所进行的生产活动,如纺织企业的纺纱、织布钢铁企业的炼铁、炼钢、轧钢机械制造企业的铸锻、加工、装配等,称为生产技术准备过程。( )

选项:

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序号39

题目类型:【判断题】

题目:大型零件宜采取顺序移动方式。( )

选项:

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序号:40

题目类型:【判断题】

题目:管理变革的关键是革心,即改变思维模式,抛弃老旧想法,打破传统思维方式。(

选项:

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序号:41

题目类型:【判断题】

题目:不同的工作者对同一工作会有不同的反应,应该针对工作者的不同要求进行不同层次的工作设计。(

选项:

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序号:42

题目类型:【判断题】

题目:组织再设计过程中,对一些部门进行归并,对一些职务的职责、权限进行修正,属于变革而不是创新的范畴。(

选项:

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序号:43

题目类型:【判断题】

题目:内部招聘或提升可激励员工努力进取,因为他们对组织的政策和期望都能明确了解。( )

选项:

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序号:44

题目类型:【判断题】

题目:有效客户响应改革的重点是补货和订货的速度,目的是最大程度地消除缺货,并且只在商品需求时才去采购。( )

选项:

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序号:45

题目类型:【判断题】

题目:项目管理的对象是项目,而不是其他。( )

选项:

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序号:46

题目类型:【判断题】

题目:对员工潜力的考评,既可以求助于专业咨询机构进行测评,也通过直接上级主观性评价来考评。( )

选项:

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序号:47

题目类型:【判断题】

题目:职能型组织结构中的部门完全是按照项目进行设置,是一种单目标的垂直组织方式。( )

选项:

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序号:48

题目类型:【判断题】

题目:项目风险识别是一项贯穿于项目实施过程的一次性行为,所以必须慎重、全面。(

选项:

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序号:49

题目类型:【判断题】

题目:质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。( )

选项:

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序号:50

题目类型:【判断题】

题目:市场细分有利于选择目标市场和制定市场营销策略;有利于企业发展新的市场机会;有利于企业集中人力、物力投放目标市场。(

选项:

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