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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：从外部选聘主管人员是人员配备的一条重要途径，这种做法具有若干有利之处。下面所列举的几条优点中，哪一条不对?（ ）
选项：
A.为组织带来新鲜血液
B.利用外来优势
C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性
D.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
答案：序号：2
题目类型：【单选题】
题目：_________是指企业为实现销售目标，免费在媒体上进行的报道或展示，以刺激目标顾客需求的活动。
选项：
A.公关宣传
B.营业推广
C.广告
D.人员推销
答案：序号：3
题目类型：【单选题】
题目：哈佛大学教授格雷钠指出，一般组织的权力分布有三种：集权、分权和授权，由于权力分布不同，变革的方式也不同。通过对组织变革的研究发现，组织变革的成功方式是基于哪一种权力分布的
选项：
A.集权
B.分权
C.授权
D.无法确定
答案：序号：4
题目类型：【单选题】
题目：在范围、时间、成本和质量等相互制约的因素中，通常（ ）
选项：
A.范围是最重要的
B.质量是最重要的
C.由管理层决定哪个更重要
D.由项目经理决定哪个更重要
答案：序号：5
题目类型：【单选题】
题目：组织有大量不同的环境因素，但没有或者只有小量的变化，其不确定性程度。
选项：
A.中—高不确定性
B.高不确定性
C.低—中不确定性
D.低不确定性
答案：序号：6
题目类型：【单选题】
题目：电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于( )。
选项：
A.前向一体化
B.后向一体化
C.横向一体化
D.混合一体化
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：质量标准是指对产品的结构、规格、质量、检验方法所作的（ ）
选项：
A.技术规定
B.弹性要求
C.具体约束
D.以上所有选项
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：风险型投资是指（ ）
选项：
A.股票
B.银行存款
C.票据
D.国债
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：审核具有（ ）特征的。
选项：
A.客观性
B.独立性
C.系统方法
D.以上都是
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：企业管理理论经历了（ ）、科学管理和现代管理三个阶段。
选项：
A.经典管理思想
B.传统企业管理思想
C.古典管理理论
D.一般管理理论
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：在哪个过程允许公司将有限的资源集中到新启动工作中，例如研发、新产品或业务（ ）
选项：
A.项目集管理
B.项目管理
C.项目组合管理
D.项目规划
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：下列哪个战略不属于基本竞争战略？ （ ）
选项：
A.低成本战略
B.差异化战略
C.集中化战略
D.多元化战略
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：企业生产控制的手段一般不包括（ ）
选项：
A.过程控制
B.生产作业核算
C.生产调度
D.在制品占用量控制
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目：质量管理最初发展的阶段为（ ）
选项：
A.质量检验阶段
B.统计质量控制阶段
C.全面质量管理阶段
D.社会质量管理和全球质量管理阶段
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：现代企业制度的基本特征不包括（ ）
选项：
A.产权清晰
B.权责明确
C.政企分开
D.绩效考评
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：市场营销可理解为企业通过市场交换（ ）、实现企业目标所进行的全面的、综合的经营活动。
选项：
A.增加企业利润
B.满足顾客需求
C.促进产品销售
D.增强竞争优势
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：香水钢笔，外观精巧美观，可随身携带，深受女性欢迎。香水钢笔的发明，体现了哪一种思维方式的运用
选项：
A.组合思维
B.线性思维
C.逆向思维
D.集中思维
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：制造性生产有多种分类，以下不属于按生产专业化程度分类的是（ ）
选项：
A.大量生产型
B.成批生产型
C.单件生产型
D.加工装配型
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：泰罗的科学管理原理主要是致力于（ ）的提高。
选项：
A.劳动技能
B.心理素质
C.劳动生产率
D.劳动积极性
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：“产品符合规定要求的程度”是（ ）的观点。
选项：
A.美国质量管理专家克劳斯比
B.美国著名的质量管理专家朱兰
C.美国的质量管理大师德鲁克
D.全面质量控制的创始人菲根堡姆
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序号：21
题目类型：【多选题】
题目：包装的功能有（ ）。
选项：
A.物品保护功能
B.物流信息化功能
C.物流综合效率功能
D.方便顾客消费功能
E.促进销售功能
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序号：22
题目类型：【多选题】
题目：波士顿矩阵分析中，可以将企业的经营业务划分为四种类型（ ）
选项：
A.明星业务
B.现金牛业务
C.问题（幼童）业务
D.瘦狗业务
E.全新业务
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序号：23
题目类型：【多选题】
题目：现代企业物流管理的主要目标有（ ）
选项：
A.客户满意目标
B.效率效果并重目标
C.整体最优目标
D.成本最低目标
E.速度最快目标
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序号：24
题目类型：【多选题】
题目：不论哪一类生产过程，其组成可按其在生产阶段中的不同作用，分为以下的过程( )。
选项：
A.基本生产过程
B.辅助生产过程
C.生产技术准备过程
D.生产服务过程
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序号：25
题目类型：【多选题】
题目：按照现行制度规定，公司制企业的法定盈余公积按照税后利润的提取比例不正确的是（ ）。
选项：
A.5%
B.10%
C.15%
D.20%
E.25%
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序号：26
题目类型：【多选题】
题目：以下的哪几项是泰罗的管理理论的观点（ ）。
选项：
A.科学管理的中心问题是提高效率
B.差别计件工资制
C.实行例外原则
D.科学挑选工人
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序号：27
题目类型：【多选题】
题目：建立项目思维的方法有（ ）
选项：
A.换位思维
B.分解与综合
C.形象思维
D.头脑风暴
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序号：28
题目类型：【多选题】
题目：以下属于企业一体化发展战略的是（ ）
选项：
A.市场渗透
B.产品开发
C.纵向一体化
D.水平一体化
E.市场开发
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序号：29
题目类型：【多选题】
题目：在岗培训的常用方式有（ ）。
选项：
A.示范
B.课堂讲授法
C.指导
D.工作轮换
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序号：30
题目类型：【多选题】
题目：目前我国企业的筹资方式主要主要包括（ ）。
选项：
A.吸收直接投资
B.发行股票
C.银行借款
D.发行债券
E.商业信用和融资租赁
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序号：31
题目类型：【判断题】
题目：流程图分析法又称 “物流系统分析法”。( )
选项：
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序号：32
题目类型：【判断题】
题目：做好项目的控制，需要测量绩效。( )
选项：
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序号：33
题目类型：【判断题】
题目：波特认为企业的获利能力很大程度上取决与企业所在行业的竞争强度， 而竞争强度取决于市场上所在的五种基本竞争力。
选项：
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序号：34
题目类型：【判断题】
题目：项目计划的下一步是选择适合该项目的组织结构。( )
选项：
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序号：35
题目类型：【判断题】
题目：柔性管理是在研究人的心理和行为规律的基础上采用非强制方式，把组织意志变为自觉行动。（ ）
选项：
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序号：36
题目类型：【判断题】
题目：企业利润业务的基本内容包括利润的形成和利润的分配两个部分。（ ）
选项：
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序号：37
题目类型：【判断题】
题目：组织再设计过程中，对一些部门进行归并，对一些职务的职责、权限进行修正，属于变革而不是创新的范畴。（ ）
选项：
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序号：38
题目类型：【判断题】
题目：项目控制阻止项目进入不可控的区域，它也保证项目能在既定的预算下完成。( )
选项：
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序号：39
题目类型：【判断题】
题目：企业财务管理的内容就是管理企业的财务活动和财务关系。（ ）
选项：
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序号：40
题目类型：【判断题】
题目：产品处于成熟期后，市场已处于饱和状态，需要量由停滞转向下滑，用户对老产品感到不足，并不断提出新的需求项目。在这一阶段必须对产品质量进行改进，以此推迟衰退期的到来，此类质量改进活动常与产品更新换代工作密切配合。( )
选项：
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：项目组织是项目管理的基本职能与内容之一，它的主要目的是充分发挥项目管理职能。( )
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：所谓提前期，是指从订购或下达生产指令时间开始，到物品入库的时间周期。（ ）
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：企业要在全体人员中树立“不断改进”的思想，使质量改进具有持久的群众性，可采取递增式策略。
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：合伙企业对企业债务负有无限连带责任。 ( )
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：制定企业战略目标的前提是确定企业的使命。（ ）
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：使用专营性分销策略，企业要为被选用的中间商提供较多的服务，并承担一定的市场风险。（ ）
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：项目组织的主要目的是充分发挥项目管理职能，提高项目管理的运行效率，从而达到项目管理的目标。（ ）
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：偏见不可避免，也不可超越。（ ）
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：按照物流的实施主体不同划分为第一方物流、第二方物流、第三方物流、第四方物流。 ( )
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：管理的社会属性也称管理的生产力属性或一般性。( )
选项：
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