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序号：1
题目类型：【单选题】
题目：下列因素中属于影响薪酬的外部因素的是（）
选项：
A.其他企业的薪酬水平
B.企业的财务状况
C.企业的发展阶段
D.工作年限
答案：其他企业的薪酬水平
序号：2
题目类型：【单选题】
题目：在现有的福利计划之外，再提供一些福利项目或提高原有的福利水准，由员工选择。这种福利计划是（）。
选项：
A.核心加选择型弹性福利
B.附加型弹性福利
C.福利“套餐”
D.选择性弹性福利
答案：附加型弹性福利
序号：3
题目类型：【单选题】
题目：职位评价方法中的排序法不包括？（ ）A、直接排序法B、等距排序法C、交替排序法 D、配对比较排序法
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
答案：B
序号：4
题目类型：【单选题】
题目：马斯洛提出的需要层次理论属于哪种类型的激励理论?
选项：
A.内容性激励理论
B.过程性激励理论
C.强化性激励理论
D.归因性激励理论
答案：归因性激励理论
序号：5
题目类型：【单选题】
题目：成人学习的最好方式是（ ）。A.老师传授B.老师传授为主，自学为辅C.被动学习 D.自我学习
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
答案：D
序号：6
题目类型：【单选题】
题目：企业对新员工上岗前进行的培训称为（ ）。A．培训B．岗前培训 C．脱产培训 D．在职培训
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
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序号：7
题目类型：【单选题】
题目：对生产管理人员的绩效考评，最经常采用的是（ ）。
选项：
A.行为观察法
B.以结果为导向的考评方法
C.以关键事件为导向的考评方法
D.以行为或品质特征为导向的考评方法
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序号：8
题目类型：【单选题】
题目：在培训需求分析中，针对企业内各个职位所进行的分析是（ ）
选项：
A.人员分析
B.任务分析
C.组织分析
D.工作分析
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序号：9
题目类型：【单选题】
题目：人力资源需求预测的方法不包括？（ ）。A．主观判断法B.德尔菲法C．工作负荷法 D．内部预测方法
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
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序号：10
题目类型：【单选题】
题目：人与职业相匹配理论的提出者是（ ）A.斯金纳 B.巴甫洛夫 C.霍兰德 D.帕森斯
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
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序号：11
题目类型：【单选题】
题目：工作性质相同，且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群，构成一个？
选项：
A.职级
B.职等
C.职系
D.职类
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序号：12
题目类型：【单选题】
题目：工种轮换是让员工在（ ）相似的工作之间不断调换，以减少枯燥单调感。
选项：
A.能力要求
B.技术要求
C.经验要求
D.个性要求
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序号：13
题目类型：【单选题】
题目：将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为（ ）。A.计件工资制 B.绩效工资制 C.技能工资制 D.职位工资制
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
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序号：14
题目类型：【单选题】
题目： 客户投诉率属于（ ）的绩效考评指标。 A、行为过程型B、品质特征型C、工作结果型D、工作方式型
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
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序号：15
题目类型：【单选题】
题目：人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（ ）。A．回归分析法B．经验预测法C．德尔菲法D．马尔可夫分析法
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
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序号：16
题目类型：【单选题】
题目：失业保险所属的员工福利类型是（）A.企业福利 B.法定福利 C.生活福利 D.有偿假期
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
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序号：17
题目类型：【单选题】
题目：在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式是（）。
选项：
A.讲授法
B.讨论法
C.角色扮演法
D.案例分析法
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序号：18
题目类型：【单选题】
题目：影响组织人力需求的因素主要来自？
选项：
A.组织外部
B.组织内部
C.个人因素
D.社会因素
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序号：19
题目类型：【单选题】
题目：360度考核所面临的最大难题是（） A.信度 B.效度 C.可接受度 D.完备性
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
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序号：20
题目类型：【单选题】
题目：在培训中，利用受训者在工作过程中实际使用的设备或者模拟设备以及实际面临的环境来对他们进行培训的方式是（）。
选项：
A.网络培训法
B.角色扮演法
C.工作模拟法
D.案例分析法
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序号：21
题目类型：【单选题】
题目：因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织，这一行为称为？
选项：
A.调出
B.辞职
C.派遣
D.辞退
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序号：22
题目类型：【单选题】
题目：继任计划不包括以下哪个阶段？（ ）。A.筛选高潜质员工B.绩效考验C．向员工传递和强化组织的价值观与文化D.与最高领导者沟通
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
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序号：23
题目类型：【单选题】
题目：行为主导型的考评内容以考评员工的（ ）为主，效果主导型着眼于干出了什么，重点在于产出和贡献，而不关心行为和过程。
选项：
A.工作效果
B.工作态度
C.工作业绩
D.工作行为
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序号：24
题目类型：【单选题】
题目：《中华人民共和国劳动法》颁布于( ) A．1994年7月5日 B．1995年1月1日 C．1995年7月5日 D．1994年1月1日
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
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序号：25
题目类型：【单选题】
题目：在理论界通常将（）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。A．威廉·配第B．亚当·斯密C．A·马歇尔D．舒尔茨
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
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序号：26
题目类型：【单选题】
题目：作为决定培训需求起始依据的是（ ）
选项：
A.任务分析
B.绩效分析
C.培训计划制定
D.前瞻性培训需求分析
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序号：27
题目类型：【单选题】
题目：将人的资质作为确定等级结构主要依据的薪酬模式为 （ ）
选项：
A.计件工资制
B.绩效工资制
C.技能工资制
D.职位工资制
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序号：28
题目类型：【单选题】
题目：解决劳动争议的途径和方法不包括？（）A、通过人民检察院处理B、通过劳动争议调解委员会进行调解C、通过劳动争议仲裁委员会进行裁决 D、通过人民法院处理
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
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序号：29
题目类型：【单选题】
题目：企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于？
选项：
A.关键人员
B.一般人员
C.临时工
D.一线工人
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序号：30
题目类型：【单选题】
题目：下面（ ）不是选择考评方法时应当充分考虑的因素。
选项：
A.管理成本
B.各种考核方法的优缺点
C.工作的适用性
D.组织的内外部环境
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序号：31
题目类型：【多选题】
题目：如果出于晋升目的进行的对中层管理者的考核，考核人员应该由（）组成。
选项：
A.被考核者的直接上级
B.被考核者本人
C.被考核者的同事
D.被考核者的下级
E.企业的外部客户
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序号：32
题目类型：【多选题】
题目：培训需求分析的方法主要有（ ）
选项：
A.人员分析
B.任务分析
C.组织分析
D.工作分析
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序号：33
题目类型：【多选题】
题目：影响组织中员工福利的因素很多，除政府的政策法规及医疗费的增加外，还有（）A.社会的物价水平 B.劳动市场的状况C.人员保护的必要 D.竞争对手的福利状况E.企业的经济实力
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
E.E
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序号：34
题目类型：【多选题】
题目：员工业余自学主要指员工利用业余时间参加的 （）。 A.自费学历教育 B.自费进修 C.外派培训 D.自费培训 E.自费职业资格或技术等级考试
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
E.E
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序号：35
题目类型：【多选题】
题目：改善劳动关系的途径有哪些？（ ）A、立法；B、发挥工会及企业党组织的作用；C、培训主管人员；D、提高职工的工作生活质量； E、职工参与民主管理。
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
E.E
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序号：36
题目类型：【多选题】
题目：评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方式主要有（ ）。A．公文处理B．无领导小组讨论C．角色扮演 D．智力测验E．性向测验
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
E.E
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序号：37
题目类型：【多选题】
题目：培训效果的评估方案设计包括以下哪些？（ ）A.事后评估B．事前-事后评估（有对照组）C.事前-事后评估（无对照组）D．时间序列法 E．事前评估
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
E.E
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序号：38
题目类型：【多选题】
题目：行为评价中的相对评价法包括？（ ）A．排序法 B．配对比较法C．强制分布法 D．评语法 E．行为核查清单法
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
E.E
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序号：39
题目类型：【多选题】
题目：传授培训法包括？（ ）A.课堂讲授法B.在职培训法C．角色扮演法D.远程学习 E．情景模拟法
选项：
A.A
B.B
C.C
D.D
E.E
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序号：40
题目类型：【判断题】
题目：内部招聘的优势是员工会带来不同的价值观、新方法和新思路。
选项：
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序号：41
题目类型：【判断题】
题目：劳动争议是指劳动关系双方当事人因实现劳动权利和履行劳动义务而发生的纠纷（ ）
选项：
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序号：42
题目类型：【判断题】
题目：收缩型战略的优点是通过整合有效资源，优化产业结构，保存有生力量，能减少企业亏损，延续企业生命，并能通过集中资源优势，加强内部改制，以图新的发展。
选项：
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序号：43
题目类型：【判断题】
题目：绩效计划是整个绩效管理系统的起点，它是指在绩效周期开始时，由上级和员工在绩效考核期目标进行讨论并达成一致。
选项：
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序号：44
题目类型：【判断题】
题目：职业生涯开发与管理是指为了谋求员工的进步，为了满足组织和员工的需要，组织对与员工的整个职业生涯所实施的有目的、有计划的规划、开发和管理。（）
选项：
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序号：45
题目类型：【判断题】
题目：战术层人力资源规划的时间幅度一般为5年或年以上，是长期规划，包括对企业外部环境的分析，根据企业的战略目标，预测未来企业对人力资源的需求，估计远期企业内部人力资源状况，协调需求与供给。（ ）
选项：
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序号：46
题目类型：【判断题】
题目：一般来说，人力资源的投资具有边际收益递增的特点。
选项：
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序号：47
题目类型：【判断题】
题目：绩效管理即企业对绩效系统的管理过程和方法的总和。
选项：
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序号：48
题目类型：【判断题】
题目：工作分析对人员招聘与甄选具有指导作用。
选项：
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序号：49
题目类型：【判断题】
题目：“充实工作内容”也叫工作专业化，是对工作责任的垂直深化。
选项：
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序号：50
题目类型：【判断题】
题目：社会保险是指保障工薪劳动者的基本生活不因出现各种风险而无法维持。如：养劳保险、医疗保险、失业保险等。（ ）
选项：
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序号：51
题目类型：【判断题】
题目：工作专业化设计方法的核心是充分体现效率的要求。
选项：
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序号：52
题目类型：【判断题】
题目：评价中心技术是一种包含多种测评方法和技术的综合测评系统。一般而言，它总是针对特定的岗位来设计、实施相应的测评方法与技术。
选项：
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序号：53
题目类型：【判断题】
题目：人员补充计划的目的是合理填补组织中、长期可能产生的职位空缺。
选项：
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序号：54
题目类型：【判断题】
题目：经验预测法是一种非常简便、粗放的人力资源需求预测方法，主要适用于短期的预测。如果企业规模小，生产经营稳定，发展较均衡，它也可以用来预测中、长期的人力需求。
选项：
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序号：55
题目类型：【判断题】
题目：“自我实现人”假设是由美国心理学家亚伯拉罕.马斯洛提出的。
选项：
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序号：56
题目类型：【判断题】
题目：在现代人力资源管理中，员工甄选是指通过运用一定的工具和手段对已经招聘到的求职者进行鉴别和考查，从而最终挑选出最符合组织需要的、最为恰当的职位空缺填补者的过程。
选项：
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序号：57
题目类型：【判断题】
题目：通过评价中心的运用可达到两方面的目的：一是为组织发展选择和储备所需的管理人才；二是对个人的潜在能力以及培训和发展作出早期诊断。
选项：
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序号：58
题目类型：【判断题】
题目：穆勒把人力资源战略分成三种类型:累计型、效用型和协助型。
选项：
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序号：59
题目类型：【判断题】
题目：信度是指测试的有效性，反映了测试工具对其所要测量的内容或特质进行准确测量的程度。（ ）
选项：
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序号：60
题目类型：【判断题】
题目：稳健型战略主要适合处于市场疲软、通货膨胀、产品进入衰退期、管理失控、经营亏损、资金不足、资源匮乏、发展方向模糊的危机企业选择。
选项：
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序号：61
题目类型：【判断题】
题目：组织绩效考核的是作为一个整体的组织自身，运营效率在多大程度上达成了预定目标。（ ）
选项：
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序号：62
题目类型：【判断题】
题目：结构化面试给予求职者很大的自由，是一种随意性较强的面试过程。
选项：
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序号：63
题目类型：【判断题】
题目：绩效考核是指确定一定的考核主体，借助一定的考核方法，对员工的工作绩效做出评价。
选项：
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序号：64
题目类型：【判断题】
题目：绩效管理是一套综合的P-D-C-A循环体系，即计划（Plan）、实施（Do）、检查（Check）、调整（Adjust）的循环。
选项：
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序号：65
题目类型：【判断题】
题目：职业生涯与职业发展从个人的角度是指一位员工从进入组织开始到退出，所经历的职位的集合。（ ）
选项：
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序号：66
题目类型：【判断题】
题目：绩效由多种因素共同决定，个人因素与工作绩效的关系并不直接，而是通过工作相关行为发生。
选项：
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