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序号:1
题目类型:【单选题】
题目:
李经理认为工作是人的天性,人们都想对自己的工作负责,如果他们没有被激励,是因为组织中存在某些不足,李经理的观点倾向于( )。
选项:
A.X理论
B.Y理论
C.需求层次论
D.双因素理论
答案:Y理论
序号:2
题目类型:【单选题】
题目:
达成协议有许多种方式,方式及其优缺点对应不正确的是( )。
选项:
A.投票----减少作决策的时间
B.投票----使每个团队成员都能满意
C.一致同意----比较费时
D.一致同意----团队中每个成员都有自己的决定权
答案:投票----使每个团队成员都能满意
序号:3
题目类型:【单选题】
题目:副语言沟通是通过非语言的声音来实现的,它在沟通过程中起着十分重要的作用。下面不属于副语言沟通的是()。
选项:
A.音色
B.语速
C.音调
D.音量
答案:音色
序号:4
题目类型:【单选题】
题目:
按照KOLB学习周期,从获得经验阶段开始学习,首先应该( )。
选项:
A.从书本中学习理论知识
B.实践一些从未做过的事情
C.从做过的事情中得出结论
D.对做过的事情进行反省
答案:实践一些从未做过的事情
序号:5
题目类型:【单选题】
题目:
李经理认为自己是做事的人而不是发指令的人,总希望自己作为团队的一员去坚守岗位。他不授权的原因是( )。
选项:
A.自己想放弃一些职责
B.对自己角色的理解问题
C.对团队成员的信任问题
D.下属所具有的能力和经验
答案:对自己角色的理解问题
序号:6
题目类型:【单选题】
题目:
销售部上个月没有完成指标,赵经理必须找出其中的原因。赵经理最主要的沟通对象应该是( )。
选项:
A.上级领导
B.部门成员
C.股东
D.供应商
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序号:7
题目类型:【单选题】
题目:王经理经常安排员工下班后去参加培训班学习,这属于()。
选项:
A.委托培训
B.工作观摩
C.脱产学习
D.岗位轮换
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序号:8
题目类型:【单选题】
题目:
小新所在公司的车间里噪音很大,照明和通风条件也很差,员工们都很不满意,刘经理被公司派去解决这个问题,他最应该从( )上下手解决这个问题。
选项:
A.工作条件
B.福利待遇
C.薪酬水平
D.组织文化
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序号:9
题目类型:【判断题】
题目:智商高的人,情商一定很低;而情商高的人,智商也一定很低。
选项:
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序号:10
题目类型:【判断题】
题目:授权的领导方式是最好的领导方式。
选项:
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序号:11
题目类型:【判断题】
题目:某公司的招聘广告中注明“不招收岁以上的人”,这个广告存在年龄歧视。
选项:
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序号:12
题目类型:【判断题】
题目:个人头脑风暴法有时会比集体头脑风暴法还有效,但是个人头脑风暴法却不能从其他人的想法中获得启发。
选项:
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序号:13
题目类型:【判断题】
题目:任何一个组织都需要经过资源输入,产品输出的过程、
选项:
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序号:14
题目类型:【判断题】
题目:计算机反馈的资料是软性的,而人们的反馈则是硬性的。
选项:
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序号:15
题目类型:【判断题】
题目:工作和生活之间取得平衡须是:平衡
选项:
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序号:16
题目类型:【判断题】
题目:培训与训练的步骤是一致的,那么它们没有什么本质的区别。
选项:
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序号:17
题目类型:【判断题】
题目:每一个谈判者都天生非常自信。
选项:
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序号:18
题目类型:【多选题】
题目:
赫茨伯格提出的双因素理论包括:
选项:
A.健康因素
B.保健因素
C.激励因素
D.心理因素
E.需求因素
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