上海开放大学国开电大企业战略与风险管理作业答案

最新广东开放大学《企业战略与风险管理》期末题库及答案

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企业战略与风险管理

学校: 无

问题 1: 1. 决定了组织的生存状态和竞争优势

选项:

• A. 现实能力

• B. 目标能力

• C. 组织要素

• D. 对外关系

答案: 现实能力

问题 2: 2. 弹性风险管理是围绕组织各类目标，度量组织实现目标所需能力和（　　）之间的差距，通过守住底线和拓展空间管理活动提升弹性能力，使组织在不确定情境下拥有竞争优势的过程和方法。

选项:

• A. 组织现实能力

• B. 组织结构

• C. 组织要素

• D. 对外关系

答案: 组织现实能力

问题 3: 3. 下列不是风险管理的方法的有

选项:

• A. 风险控制方法

• B. 风险的财务安排

• C. 风险的分析

• D. 保险

答案: 风险的分析

问题 4: 4. 以下方式不能用来度量风险的有

选项:

• A. 方差

• B. 内四分位

• C. 半方差

• D. 期望

答案: 期望

问题 5: 5. 企业风险预警系统指标处理方法不包括

选项:

• A. 完成指标的筛选和分类

• B. 用于多指标综合和指标权重的确定

• C. 完成指标的自学习和预测功能

• D. 检验指标的有效性

答案: 检验指标的有效性

问题 6: 6. 信息处理或者加工问题的出现的主要原因 ,哪个是由于个人存在有限理性

选项:

• A. 抄袭

• B. 信息失真

• C. 个人的有限理性

• D. 其他因素

答案: 个人的有限理性

问题 7: 7. 因果图法是谁于1953年首次提出的

选项:

• A. 石川馨

• B. 戴明

• C. 德鲁克

• D. 韦伯

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问题 8: 8. 风险型决策与不确定型决策很相似，但决策者得到的决策信息更多，主要是

选项:

• A. 状态的类型

• B. 状态的概率

• C. 损失数量

• D. 损失的种类

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问题 9: 9. 风险管理的第一步是

选项:

• A. 风险识别

• B. 目标确定

• C. 选择决策

• D. 收益比较

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问题 10: 10. 以下属于危险因素的有

选项:

• A. 物质危险因素

• B. 道德危险因素

• C. 精神危险因素

• D. 行为危险因素

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问题 11: 11. 依照产生的原因不同，风险可以分为

选项:

• A. 自然风险

• B. 纯粹风险

• C. 政治风险

• D. 特定风险

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问题 12: 12. 某建筑公司的使命是为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦。

选项:

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问题 13: 13. 战略管理的主体是公司董事会。

选项:

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问题 14: 14. 人力资源管理属于价值链活动中的基本活动。

选项:

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问题 15: 15. 发展战略可选择的途径一般包括并购战略、收购战略和企业战略联盟。

选项:

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问题 16: 16. 大型企业拥有丰富的资源，因此适合采用集中化战略。

选项:

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问题 17: 17. 战略实施在性质上划分为战略选择、战略维持、战略调整、战略转型四种类型。

选项:

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问题 18: 18. 防御型战略组织不能对环境变化和不确定性做出适当反应，总是处于不稳定状态。

选项:

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问题 19: 19. 企业应当加强内部报告管理，全面梳理内部信息传递过程中的薄弱环节，建立科学的内部信息传递共享机制。

选项:

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问题 20: 20. 企业应当建立内部报告审核制度，确保内部报告信息质量。

选项:

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问题 21: 21. 企业是指适应市场需要以获取盈利、实行自主经营、自负盈亏，依法独立享有民事权利并承担民事责任的商品生产和经营组织

选项:

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问题 22: 22. 企业风险的本质是企业生产经营活动存在的不确定性

选项:

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问题 23: 23. 供应链是介于市场和企业之间的中间性组织。

选项:

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问题 24: 24. 供应链风险是多样化的、复杂的。

选项:

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问题 25: 25. 决策正确性的评价不能按照事后结果比较的原则。

选项:

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问题 26: 26. 决策者的态度不会影响决策的结果。

选项:

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问题 27: 27. 如果担保合同履行过程中，被担保人出现异常情况，无需报告，妥善处理即可。

选项:

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问题 28: 28. 杜邦财务分析体系不需要另外建立新的财务指标，而是对现有财务指标的分解。

选项:

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问题 29: 29. 流程图法不能识别企业面临的一切风险。

选项:

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问题 30: 30. 确定目标是决策过程的起点。

选项:

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问题 31: 31. 责任保险是指一种以被保险人对第二者依法应承担的赔偿责任为保险标的的保险。

选项:

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问题 32: 32. 运用事故树法可以判断系统内部发生变化的灵敏度。

选项:

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问题 33: 33. 重置成本是衡量财产损失对经济影响的最有用的估价标准之一。

选项:

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问题 34: 34. 风险因素是指引起或增加风险事故发生的可能性，风险因素是导致风险事故发生或者产生损失的先决条件。

选项:

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问题 35: 35. 风险型决策就是风险管理决策。

选项:

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问题 36: 36. 风险是导致企业陷入困境的主要原因

选项:

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问题 37: 37. 风险管理不可能消除风险，也不可能完全避免损失。

选项:

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问题 38: 38. 风险管理机构的设置与风险管理单位的经营规模、风险高低等因素密切相关，而同风险管理的水平和质量无关。

选项:

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问题 39: 39. 风险管理的核心是降低损失

选项:

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问题 40: 40. 风险管理者的观念并不影响因果图识别风险的结论。

选项:

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问题 41: 41. 风险管理过程也是决策的过程

选项:

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问题 42: 42. 公司战略的基本理论不包括

选项:

• A. 核心能力理论

• B. 竞争战略理论

• C. 资源基础理论

• D. 马歇尔供求关系理论

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问题 43: 43. 企业风险不受下列哪些因素的影响

选项:

• A. 外部环境的不确定性

• B. 生产经营活动本身的复杂性

• C. 企业能力的有限性

• D. 同行企业的竞争性

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问题 44: 44. 决策问题的种类包括

选项:

• A. 确定型

• B. 不确定型

• C. 风险型

• D. 常规型

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问题 45: 45. 财务报告内部控制的责任主体是

选项:

• A. 财务经理

• B. 管理者

• C. 审计经理

• D. 董事会

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问题 46: 46. 供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时，其讨价还价能力强。

选项:

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问题 47: 47. ESG投资倡导在传统方法的基础上，进一步度量企业在环境保护、社会责任、公司治理维度的非财务指标。

选项:

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问题 48: 48. 将ESG的发展理念融入企业规划并构建ESG组织管理体系，可以帮助企业在立足自身高质量发展的同时，满足各方利益相关者的期望与要求，共建共享可持续发展理念。

选项:

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问题 49: 49. 互补论认为，技术与组织变革相互作用、相互补充，一方面，技术是推动组织变革的诱因另一方面，组织变革又进一步促进技术应用和创新。

选项:

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问题 50: 50. 大智移云技术的运用有助于降低管理跨度。

选项:

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问题 51: 51. 不动产和动产的功能重置成本是与置换财产并不相同的重置成本的方法，但是在置换后能以同等效率执行相同的功能。

选项:

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问题 52: 52. 人工神经网络通常由输入层、隐藏层和输出层组成。

选项:

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问题 53: 53. 企业所有者权益（或业主权益）是指资产的所有者对资产合法拥有的所有权。

选项:

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问题 54: 54. 供应链风险预警体系对供应链风险的监测不仅要具有预测未来的价值，而且要具有分析风险趋势的作用。

选项:

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问题 55: 55. 信息处理不需要组织中的很多成员来共同完成。

选项:

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问题 56: 56. 公众责任风险是企业因自身疏忽或过失等侵权行为，致使他人的人身或财产受到损害而依法承担的经济赔偿责任。

选项:

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问题 57: 57. 很多情况下，投保人和被保险人是同一个主体，即投保人就是受益人，不存在这些主体不一致的情况

选项:

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问题 58: 58. 按照产生的环境不同，风险可以划分为纯粹风险和投机风险

选项:

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问题 59: 59. 损失是指非故意的、非计划的、非预期的经济价值的减少、这一定义包含两个重要条件：一是非故意的、非计划的和非预期的 二是造成经济价值的减少

选项:

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问题 60: 60. 长期财务风险预警模型由盈利能力、偿债能力、经营效率和发展潜力四个模块构成。

选项:

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问题 61: 61. 风险损失清单只考虑了纯粹风险，没有考虑投机风险。

选项:

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问题 62: 62. 风险管理决策是为了对风险进行应对而对各种方案进行分析、评价和选择的过程。

选项:

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问题 63: 63. 风险管理是一项复杂而系统的工程，是风险管理部门的责任，往往不需要企业其他管理部门的配合和合作。

选项:

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问题 64: 64. 风险管理的目标是单一的、确定的。

选项:

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问题 65: 65. 风险评价是指在衡量风险的基础上，对引发风险事故的风险因素进行综合评价。

选项:

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问题 66: 66. 下列选项中不是大智移云的代表性技术的是？

选项:

• A. 个性化推荐

• B. 差异化定价

• C. 自动化生产

• D. 网络约租车

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问题 67: 67. MRP是

选项:

• A. 物料需求计划

• B. 企业资源计划

• C. 制造资源

• D. 公司治理

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问题 68: 68. 竞争战略理论在一定程度上弥补了经典战略管理理论在企业内在条件差异上的不足。

选项:

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问题 69: 69. 资源基础理论认为同时具有价值性、稀缺性、不可模仿性以及不可替代性的资源是企业竞争优势的重要来源。

选项:

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问题 70: 70. 公司战略的现代概念强调战略的途径和终点。

选项:

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问题 71: 71. 准时生产（JIT）能够减少对供应商的依赖。

选项:

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问题 72: 72. 对于企业治理而言，ESG主要推动企业追求自身利益最大化的单一目标。

选项:

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问题 73: 73. 大智移云时代，规模经济和范围经济不再是企业追求的唯一方向，长尾经济得到越来越多的关注。

选项:

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问题 74: 74. 一旦发生损失，保险公司就必须作出赔偿。理赔就是认清责任、赔偿损失的过程

选项:

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问题 75: 75. 为了防止信息传递过程中信息真实性下降，防止信息垄断在少数人手足，或避免某环节委托人与代理人之问的串通，应采用多渠道信息控制方式。

选项:

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问题 76: 76. 任何组织，都是风险管理的主体

选项:

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问题 77: 77. 企业可以通过行业协会组织、业务往来单位、市场调查、来信来访、网络媒体以及有关监管部门等渠道，获取外部信息。

选项:

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问题 78: 78. 担保合同履行过程中，如果被担保人出现异常情况，应当及时报告、妥善处理。

选项:

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问题 79: 79. 损失原因，是指能够带来或者造成损失的因素

选项:

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问题 80: 80. 以下方式不能用来达到转移风险的目的是

选项:

• A. 转移风险源

• B. 签订免责协议

• C. 利用合同中的转移条款来约定风险承担主体，把本来承担的风险转移给另一方

• D. 采用组合方案降低总体风险

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问题 81: 81. 供应链中的牛鞭效应属于

选项:

• A. 质量风险

• B. 信息风险

• C. 成本风险

• D. 时间风险

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问题 82: 82. 可以比较清楚地反映活动（或工序）流程的风险。

选项:

• A. 流程图

• B. 检查表

• C. 事故树

• D. 因果图

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问题 83: 83. 技术决定论认为信息技术不能决定组织变革。

选项:

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问题 84: 84. 人类的任何一项活动，都可以分为活动主体、活动客体和外部环境三个部分

选项:

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问题 85: 85. 企业风险中含有造成损失的可能性，但没有带来收益的可能性

选项:

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问题 86: 86. 供应链风险控制强调事前控制、事中控制和事后控制的结合。

选项:

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问题 87: 87. 风险管理人员较小程度上依靠直觉判断和演绎法作出决策

选项:

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问题 88: 88. 报告编制环节不包括的环节是？

选项:

• A. 制定编制方案

• B. 清产核资、核实债权债务

• C. 对账与结账

• D. 审核

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问题 89: 89. 供应链上企业的机会主义行为导致的风险是

选项:

• A. 道德风险

• B. 协作风险

• C. 时间风险

• D. 违约风险

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问题 90: 90. 信息技术可以帮助企业重构决策机构，促进决策科学化。

选项:

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问题 91: 91. 供应链风险自担是消极的应对方式。

选项:

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问题 92: 92. 为了明确掌握企业风险管理的结果，更好地应对风险，企业要进行

选项:

• A. 风险计划

• B. 风险管理评价

• C. 风险识别

• D. 风险控制

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问题 93: 93. 弹性风险管理能力在（　　）方面，主要依赖于应变能力的提升。

选项:

• A. 守住底线

• B. 拓展空间

• C. 整合能力

• D. 目标能力

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问题 94: 94. 按照达芙特（Daft）战略变革的具体内容，战略变革不包括的是

选项:

• A. 组织文化变革

• B. 技术变革

• C. 产品和服务变革

• D. 结构和体系变革

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问题 95: 95. 提高组织弹性可以使组织所暴露的脆弱性？

选项:

• A. 提升

• B. 降低

• C. 不一定

• D. 不会发生改变

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