江苏开放大学国开电大管理学原理作业答案 (2)

最新江苏开放大学《管理学原理 (2)》期末题库及答案

考试说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案，形成一个完整的题库，并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库超星学习通、知到智慧树、国家开放大学、广东开放大学、江苏开放大学、上海开放大学、云南开放大学、芯位教育、云慕学苑、职教云、川农在线、长江雨课堂、安徽继续教育平台、青书学堂、睿学在线、成教云、京人平台、绎通继教云、学起Plus、云上河开、河南继续教育、四川开放大学、良师在线、继教云、日照专业技术人员继续教育、麦能网、21tb、168网校、云班课、电大中专、learnin、西财在线等平台复习试题与答案，敬请查看。

课程题目试题是随机的，请按题目关键词查找（或按Ctrl+F输入题目中的关键词，尽量不要输入整个题目，不要复制空格，连续的几个字就行）

本文由【江开搜题】微信公众号提供，禁止复制盗取，违者必究

本文由【江开搜题】微信公众号提供，禁止复制盗取，违者必究

本文由【江开搜题】微信公众号提供，禁止复制盗取，违者必究

管理学原理

学校: 无

问题 1: 1. 下面哪些是人群关系学派的主要观点_____ 。

选项:

• A. 企业的职工是社会人

• B. 企业中实际存在着一种“非正式组织”

• C. 满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键

• D. 人的行为都是由一定的动机引起的

答案: 企业的职工是社会人

问题 2: 2. 领导的作用_____ 。

选项:

• A. 激励作用

• B. 沟通作用

• C. 协调作用

• D. 指挥作用

答案: 激励作用

问题 3: 3. 现代管理理论是继_____ 之后，西方管理理论和思想发展的第三阶段。在这个阶段，资本主义生产关系出现了一些新变化，由于工人运动的发展，赤裸裸的剥削方式逐渐被新的、更隐蔽、更巧妙的剥削方式所掩盖。

选项:

• A. 现代科学

• B. 行为科学理论

• C. 管理运动

• D. 科学管理理论

答案: 行为科学理论

问题 4: 4. 对下属的工作进行现场监督可以_____ 。

选项:

• A. 纠正下属错误的作业方法与过程

• B. 避免已经产生的经营问题对企业不利影响的扩散

• C. 使上级有机会当面解释工作的要领和技巧

• D. 保证计划的执行和计划目标的实现

答案: 纠正下属错误的作业方法与过程

问题 5: 5. 影响激励效果的因素_____ 。

选项:

• A. 个体自身内在因素

• B. 心情

• C. 骄傲感

• D. 外在推动力的大小

答案: 个体自身内在因素

问题 6: 6. 依据环境的复杂程度和变化程度，可以将组织环境划分为_____ 。

选项:

• A. 简单稳定环境

• B. 复杂稳定环境

• C. 简单动态环境

• D. 复杂动态环境

答案: 简单稳定环境

问题 7: 7. 按控制的环节分类_____ 。

选项:

• A. 前馈控制

• B. 激励控制

• C. 过程控制

• D. 反馈控制

答案: 请关注公众号【江开搜题】查看答案

问题 8: 8. 产品创新指_____ 。

选项:

• A. 也可以是在原有产品的基础上，部分采用新技术而制造出来适合新用途、满足新需要的换代型新产品

• B. 还可以是对原有产品的性能、规格、款式、品种进行完善

• C. 可以是利用新原理、新技术、新结构开发出一种全新型产品

• D. 必须在原理、技术水平和结构上有突破性的改变

答案: 请关注公众号【江开搜题】查看答案

问题 9: 9. 单纯以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励,所引发的不良后果可能有以下哪几种?

选项:

• A. 企业的成本会迅速上升

• B. 员工的合作意识会越来越淡薄

• C. 员工的物质欲望恶性膨胀,需求层次低级化

• D. 可能会导致高级技术人才的流失

答案: 请关注公众号【江开搜题】查看答案

问题 10: 10. 管理人员按其所处的层次可分为_____ 。

选项:

• A. 基层管理人员

• B. 高层管理人员

• C. 中层管理人员

• D. 综合管理人员

答案: 请关注公众号【江开搜题】查看答案

问题 11: 11. SWOT分析法，是一种综合考虑企业_____ 的各种因素，进行系统分析，从而选择最佳战略的常用方法。

选项:

• A. 内部条件

• B. 外部环境

• C. 社会因素

• D. 人员优势

答案: 请关注公众号【江开搜题】查看答案

问题 12: 12. 下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些_____ 。

选项:

• A. 主管所处的管理层次较高

• B. 计划制定的详尽周到

• C. 下属的工作地点在地理上比较分散

• D. 主管的综合能力、理解能力、表达能力强

答案: 请关注公众号【江开搜题】查看答案

问题 13: 13. 管理者的权利包括_____ 。

选项:

• A. 法定权

• B. 行政权

• C. 个人影响力

• D. 司法权

答案: 请关注公众号【江开搜题】查看答案

问题 14: 14. 组织变革的阻力主要包括_____ 。

选项:

• A. 群体方面的阻力

• B. 个体方面的阻力

• C. 非正式群体方面的阻力

• D. 外部环境的阻力

答案: 请关注公众号【江开搜题】查看答案

问题 15: 15. _____ 三者既相互独立，又相互联系，按照所处各阶段顺次联系，对行为产生激励作用，由此构成一个完整的激励过程。

选项:

• A. 目标

• B. 过程

• C. 需求

• D. 动机

答案: 请关注公众号【江开搜题】查看答案

问题 16: 16. 影响有效管理幅度的因素主要有_____ 。

选项:

• A. 管理者和被管理者的工作能力

• B. 管理者和被管理者工作报酬

• C. 管理者和被管理者工作环境

• D. 管理者和被管理者的工作内容

答案: 请关注公众号【江开搜题】查看答案

问题 17: 17. 评价行动计划，要注意_____ 。

选项:

• A. 不仅要考虑计划执行带来的利益，还要考虑计划执行带来的损失。

• B. 要用总体的效益观点来衡量计划。

• C. 既要考虑有形的可用数量表示的因素，又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素。

• D. 认真考察每一个计划的制约因素和隐患。

答案: 请关注公众号【江开搜题】查看答案

问题 18: 18. 按计划的时期界限分为_____ 。

选项:

• A. 不定期计划

• B. 长期计划

• C. 中期计划

• D. 短期计划

答案: 请关注公众号【江开搜题】查看答案

问题 19: 19. 波士顿矩阵的基本原理是将企业所有产品从_____ 角度进行再组合。

选项:

• A. 合理性

• B. 市场占有率

• C. 销售增长率

• D. 合法性

答案: 请关注公众号【江开搜题】查看答案

问题 20: 20. 关于控制频度，说法正确的是_____ 。

选项:

• A. 过于频繁的衡量，会增加控制的费用

• B. 以什么样的频度，在什么时候对某种活动的绩效进行衡量，这取决于被控制活动的性质

• C. 检查和衡量的次数过少，则可能使许多重大的偏差不能及时发现

• D. 管理人员可以在他们方便的时候，而不是在工作绩效仍“在控制中”进行衡量

答案: 请关注公众号【江开搜题】查看答案