学起plus管理学原理,管理学原理★,管理学作业答案

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管理学原理,管理学原理★,管理学

学校: 无

问题 1: 1. 从决策主体来看，组织的决策可以区分为（）。

选项:

• A. 个体决策与群体决策

• B. 经营决策和业务决策

• C. 确定性决策和不确定性决策

• D. 程序化决策和非程序化决策

答案: 个体决策与群体决策

问题 2: 2. （）是企业资金的主要来源。

选项:

• A. 问号类业务

• B. 瘦狗类业务

• C. 现金牛类业务

• D. 明星类业务

答案: 现金牛类业务

问题 3: 3. 如果一家企业内部经营状况不佳,同时又面临着外部同类企业的威胁,那么该企业此时可采用（）。

选项:

• A. 稳定型战略

• B. 多元化战略

• C. 增长型战略

• D. 紧缩型战略

答案: 紧缩型战略

问题 4: 4. 英国古典经济学家亚当·斯密以制针为例说明以下哪一点的好处（）。

选项:

• A. 均衡生产

• B. 劳动分工

• C. 成本记录

• D. 差别计件工资制

答案: 劳动分工

问题 5: 5. 把管理理论的各个流派称为“管理理论丛林”的是（）。

选项:

• A. 孔茨

• B. 韦伯

• C. 梅奥

• D. 泰勒

答案: 孔茨

问题 6: 6. 有效的管理者在其管理活动中花费时间最多的是（）。

选项:

• A. 沟通

• B. 传统管理

• C. 网络管理

• D. 人力资源管理

答案: 沟通

问题 7: 7. 按（）来划分部门是最普遍采用的一种划分方法。

选项:

• A. 地区

• B. 职能

• C. 产品

• D. 时间

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问题 8: 8. 所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括:①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决;②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制;③监事会要对董事会和经理人员的经营行为进行检查监督;④要强化审计监督,如此等等。这些措施是（）。

选项:

• A. ①、②事前控制,③、④事后控制

• B. 均为事前控制

• C. 均为事后控制

• D. ①事前控制,②同步控制,③、④事后控制

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问题 9: 9. 企业经营方案决策最终所选出的方案一般为（）。

选项:

• A. 较为满意的方案

• B. 最佳方案

• C. 利润最大的方案

• D. 成本最低的方案

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问题 10: 10. 控制的范围、程度和频度应该恰到好处，防止控制过多或控制不足，这反映了控制的哪项原则?

选项:

• A. 及时原则

• B. 适度原则

• C. 重点原则

• D. 弹性原则

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问题 11: 11. 你的部门因预算的限制,有必要进行整编。你请了本部门中一位经验丰富的人负责这项工作。他在你部门的每个领域都工作过,你感到他有能力完成这一任务,可他却似乎对这项任务的重要性反应漠然。此时,你应当采取（）的领导方式。

选项:

• A. 低任务、低关系

• B. 高任务、高关系

• C. 低任务、高关系

• D. 高任务、低关系

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问题 12: 12. 霍桑实验标志着（）的产生。

选项:

• A. 科学管理理论

• B. 人际关系学说

• C. 运筹学

• D. 管理科学理论

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问题 13: 13. 人们最常用的信息传递方式是（）。

选项:

• A. 媒介沟通

• B. 书面沟通

• C. 非言语沟通

• D. 口头沟通

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问题 14: 14. 面试时为避免对申请者的评价带有过多主观性,通常不宜采用的做法是（）。

选项:

• A. 适当控制面试时间,避免短时间产生的主观印象

• B. 对所有应聘者涉及一些固定的问题

• C. 面谈中做好记录

• D. 对应聘者履历、经验等有关信息事前了解详尽

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问题 15: 15. 人际沟通中会受到各种“噪音干扰”的影响,这里所指的“噪音干扰”可能来自于（）。

选项:

• A. 信息编码过程

• B. 沟通的全过程

• C. 信息传递过程

• D. 信息解码过程

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问题 16: 16. 下列哪一项不属于作业控制的内容（）。

选项:

• A. 质量控制

• B. 采购控制

• C. 成本控制

• D. 信息控制

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问题 17: 17. 科学管理的核心主要不包括（）。

选项:

• A. 对工人工作的各个组成部分进行科学的分析，以科学的操作方法代替陈旧的操作方法

• B. 科学的挑选工人，对工人进行培训教育，以提高工人的技能

• C. 将人看做社会人

• D. 管理人员和工人都必须对各自的工作负责

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问题 18: 18. （）模型被广泛应用于宏观环境分析。

选项:

• A. SWOT分析

• B. 竞争对手分析

• C. PEST分析

• D. 迈克尔·波特五种力量分析

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问题 19: 19. 跨文化研究以世界各种不同（）为样本。

选项:

• A. 民族

• B. 文化

• C. 宗教

• D. 风俗

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问题 20: 20. 如果某种渠道使用过多，会在下属中造成高高在上、独裁专横的现象，使下属产生心理抵触的情绪，影响团体的士气。这种沟通渠道是（）。

选项:

• A. 上行沟通

• B. 斜向沟通

• C. 下行沟通

• D. 平行沟通

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问题 21: 21. 归因论又叫认识理论,即通过改变人的自我感觉、自我思想认识来达到改变人的行为的目的。一般人可作出（）几种归因。

选项:

• A. 努力程度

• B. 任务难度

• C. 运气与机会

• D. 能力大小

• E. 命运

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问题 22: 22. 关于书面语言沟通的特点,表述正确的有（）。

选项:

• A. 耗时少,比较灵活

• B. 信息可以长期保存

• C. 传播速度快,容易反复交流

• D. 条理清晰,具有权威性

• E. 比较规范、准确、周密、逻辑性强

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问题 23: 23. 赫茨伯格的双因素理论中的双因素是指（）。

选项:

• A. 生存需要

• B. 成长与发展的需要

• C. 保健因素

• D. 成就需要

• E. 激励因素

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问题 24: 24. 西方近代早期管理思想家有（）。

选项:

• A. 查尔斯·巴贝奇

• B. 亚当·斯密

• C. 詹姆斯·斯图亚特

• D. 亨利·甘特

• E. 罗伯特·欧文

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问题 25: 25. 组织机构的典型阶段包括（）。

选项:

• A. 从生产管理到经济管理

• B. 从“一人管理”到管理组织

• C. 从无专职管理者到有专职管理者

• D. 从直线管理组织到职能管理组织

• E. 从工厂管理组织到公司管理组织

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问题 26: 26. 广义的计划工作是指（）。

选项:

• A. 反馈结果

• B. 执行计划

• C. 制订计划

• D. 检查计划

• E. 选择计划

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问题 27: 27. 常用的甄选手段有（）。

选项:

• A. 面试法

• B. 申请表分析

• C. 笔试

• D. 测试法

• E. 履历调查

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问题 28: 28. 不确定型决策可以采用的方法有（）。

选项:

• A. 乐观法

• B. 直观法

• C. 悲观法

• D. 平均法

• E. 后悔值法

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问题 29: 29. 下列属于决策模式的有（）。

选项:

• A. 直觉决策模式

• B. 渐进决策模式

• C. 综合扫描模式

• D. 传统理性决策模式

• E. 有限理性决策模式

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问题 30: 30. 外部招募的局限性表现在（）。

选项:

• A. 外部招聘者对本组织的相关信息知之不详

• B. 组织通过选聘招募到外来人才的过程,不能百分之百地保证聘用到最合适的人选

• C. 外部招聘可能挫伤组织内原有人员努力工作、升迁职位的希望和动力

• D. 外聘者在组织内部人事基础薄弱,要开展工作,可能面临阻碍

• E. 外部招聘可以给组织带来生机

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问题 31: 31. 著名管理学家亨利·法约尔发表的《管理理论的丛林》是西方现代管理理论形成的标志。

选项:

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问题 32: 32. “法约尔跳板”是一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的“跳板”。

选项:

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问题 33: 33. 管理产生于欲望有限性和资源无限性之间矛盾的协调。

选项:

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问题 34: 34. 根据赫茨伯格的双因素理论，工资属于激励因素。

选项:

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问题 35: 35. 团体意识是指团体内每个成员的意识。

选项:

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问题 36: 36. 组织文化的内容和强度不会影响道德行为。

选项:

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问题 37: 37. 道德发展的最高层次是原则层次。

选项:

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问题 38: 38. 目标管理的基本精神是以自我管理为中心。

选项:

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问题 39: 39. 在组织规模给定的情况下，管理层次与管理幅度之间存在正比关系。

选项:

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问题 40: 40. 技术环境属予企业的具体环境。

选项:

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