广东开放大学国开电大生产与运作管理（专）作业答案

最新广东开放大学《生产与运作管理（专）》期末题库及答案

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生产与运作管理（专）

学校: 无

问题 1: 1. 将生产设备转移到要加工的产品处，这种设施布置类型被称为（ ）。

选项:

• A. 工艺导向布置

• B. 混合布置

• C. 定位布置

• D. 产品导向布置

答案: 定位布置

问题 2: 2. （ ）是指将两种布局方式结合起来的布局方式

选项:

• A. 产品导向布置

• B. 混合布置

• C. 工艺导向布置

• D. 定位布置

答案: 混合布置

问题 3: 3. 办公室布局强调的是（ ）

选项:

• A. 员工合作

• B. 更高的工作效率

• C. 信息的传递

• D. 单位面积的利润最大化

答案: 信息的传递

问题 4: 4. 某工厂采用两班制，每班8小时，每班之间有30分钟休息时间，该工厂每天有效工作时间是多少？（ ）

选项:

• A. 930分钟

• B. 16小时

• C. 450分钟

• D. 15小时

答案: 15小时

问题 5: 5. 生产导向布局与产品导向布局之间的区别就是（ ）。

选项:

• A. 工作流程路线不同

• B. 员工熟练程度的不同

• C. 生产的产品不同

• D. 生产设备不同

答案: 工作流程路线不同

问题 6: 6. 用货币表示的，能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间比较的生产计划指标是（ ）。

选项:

• A. 产品品种指标

• B. 产品质量指标

• C. 产量指标

• D. 产品产值指标

答案: 产品产值指标

问题 7: 7. 下列哪一项不是物料需求计划的输入项（ ）。

选项:

• A. 主生产计划

• B. 库存文件

• C. 采购计划

• D. 物料清单

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问题 8: 8. （ ）是指企业在一定时期内生产的，并符合产品质量要求的实物数量。

选项:

• A. 产品质量指标

• B. 产品品种指标

• C. 产品产值指标

• D. 产量指标

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问题 9: 9. 下列哪一项不是相关需求？（ ）

选项:

• A. 原材料

• B. 毛坯

• C. 毛坯

• D. 客户订购的产品

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问题 10: 10. 反映企业对社会需求的满足能力，还反映企业的专业化水平和管理水平的指标是（ ）。

选项:

• A. 产品品种指标

• B. 产品质量指标

• C. 产量指标

• D. 产品产值指标

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问题 11: 11. 为了达到装配线平衡，各个工作地的作业效率应该（ ）流水线节拍。

选项:

• A. 略小于

• B. 小于

• C. 等于

• D. 大于

• E. 尽量接近

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问题 12: 12. 工厂总体布置设计的任务是（ ）。

选项:

• A. 解决工厂各个组成部分的相互位置

• B. 解决运输路线、管线、绿化及设施美化的相互位置

• C. 解决物料的流向和流程、厂内外运输连接及运输方式

• D. 解决各生产工段、辅助服务部门、储存设施等作业单位相互位置

• E. 解决物料搬运流程和运输方式

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问题 13: 13. 生产和服务设施布置应遵循的原则包括（ ）。

选项:

• A. 客户为中心原则

• B. 生产单位的专业化原则

• C. 厂区平面布局原则

• D. 设备/设施布置的原则

• E. 安全第一原则

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问题 14: 14. ERP系统实施成功有两个基本条件，分别是（ ）。

选项:

• A. 详细可行的生产计划

• B. 适当宽裕的资源

• C. 高效的管理人员队伍

• D. 合适的软件

• E. 有效的实施方法

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问题 15: 15. 在MPS计算过程中，影响净需求量的变量有（ ）。

选项:

• A. 前一时段末的PAB

• B. 安全库存量

• C. 本期计划产出量

• D. 可供销售量

• E. 毛需求量

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问题 16: 16. 办公室布局主要考虑的是员工的办公条件。（ ）

选项:

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问题 17: 17. 为了不浪费空间和成本，生产企业应该只设立一个库房。（ ）

选项:

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问题 18: 18. 混合布置的方法包括一机多人、成组技术等具体应用方法。（ ）

选项:

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问题 19: 19. 物料搬运量大的生产单元之间，应当尽量靠近，以减少搬运费用和时间。（ ）

选项:

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问题 20: 20. 综合性医院一般采用混合布置的方式来设计各个医疗科室。（ ）

选项:

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问题 21: 21. 产品出产计划说明哪些零件何时出产多少。（ ）

选项:

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问题 22: 22. 产品产量指标能综合反映企业生产经营活动成果，以便进行不同行业间比较。（ ）

选项:

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问题 23: 23. 滚动计划的连续性和应变性好，但严肃性差。（ ）

选项:

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问题 24: 24. 没有经过RCCP判定的MPS是不可靠的，因为企业可能无法完成MPS中的计划任务。（ ）

选项:

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问题 25: 25. MRPⅡ与MRP是完全不相关的系统。（ ）

选项:

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问题 26: 26. 设施布置是生产运作组织中的（ ）问题

选项:

• A. 位置

• B. 空间组织

• C. 技术

• D. 资源组织

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问题 27: 27. 工艺布置导向的“三同一不同”的特点中，“一不同”是指（ ）。

选项:

• A. 设备不同

• B. 加工对象不同

• C. 员工工种不同

• D. 工艺方法不同

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问题 28: 28. 装配线平衡是对于某装配流水线，在给定（ ）后，求出装配线所需工序的工作地数量和用工人数最少的方案。

选项:

• A. 耗能

• B. 工作时间

• C. 总成本

• D. 劳动生产率

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问题 29: 29. 某工厂的计划产量是2000件/天，如果废品率是1%,实际产量至少应该达到多少？（ ）

选项:

• A. 2200件/天

• B. 2100件/天

• C. 2020件/天

• D. 2010件/天

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问题 30: 30. 根据产品制造的步骤来安排设备或工作过程的布局方式被称为（ ）

选项:

• A. 产品导向布置

• B. 混合布置

• C. 工艺导向布置

• D. 定位布置

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问题 31: 31. 主生产计划的计划对象主要是把生产规划中的产品系列具体化以后的出厂产品，通称（ ）。

选项:

• A. 最终项目

• B. 系列产品

• C. 中间产品

• D. 主产品

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问题 32: 32. 在需求时区内，毛需求量为（ ）。

选项:

• A. 净需求量

• B. 订单量和预测量中较大者

• C. 预测量

• D. 订单量

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问题 33: 33. 设施设备布置类型的影响因素包括（ ）。

选项:

• A. 劳动生产率

• B. 物料搬运

• C. 工作环境

• D. 所需投资

• E. 柔性

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问题 34: 34. 从—至表根据所含数据元素的意义不同，分为（ ）。

选项:

• A. 距离从—至表

• B. 运输成本从—至表

• C. 制造成本从—至表

• D. 运输次数从—至表

• E. 人力成本从—至表

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问题 35: 35. 零售服务业的环境条件包括（ ）。

选项:

• A. 照明

• B. 气味

• C. 温度

• D. 音乐

• E. 员工的态度

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问题 36: 36. 在同样的设备条件下，加工装配生产的生产能力是可以在一定范围内调节的。调整能力的办法有（ ）。

选项:

• A. 增加或减少劳动力数量

• B. 改变工作班次，加班或减少工作时间

• C. 利用库存吸收多余产量，等待时机销售

• D. 委托加工

• E. 利用半时职工

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问题 37: 37. 生产计划包括（ ）。

选项:

• A. 生产计划大纲

• B. 综合计划

• C. 产品交付计划

• D. 主生产计划

• E. 产品出产计划

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问题 38: 38. 产品导向布局的缺点是对劳动力熟练程度和创新程度要求较高，而且在制品较多。（ ）

选项:

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问题 39: 39. 医院的放射科、检验科是按工艺导向原则来设置的。（ ）

选项:

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问题 40: 40. 工厂布置不需要考虑扩建的余地。（ ）

选项:

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问题 41: 41. 仓库只是用来储存物资的，因此，仓库的布置合理与否，都不会影响生产成本。（ ）

选项:

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问题 42: 42. 为了提高劳动生产率，各个工作地的作业效率必须略高于流水线节拍。（ ）

选项:

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问题 43: 43. 我们通常所说的“某企业年产电视机多少台”，是按假定产品。（ ）

选项:

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问题 44: 44. 由于RCCP只考虑关键资源，忽略了很多影响因素，因此，经过RCCP平衡的计划也很难保证其总是可行的。（ ）

选项:

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问题 45: 45. 实施ERP通常要求企业变革运行方式。（ ）

选项:

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问题 46: 46. 生产计划排程的目的是为车间生成一个详细的短期生产计划。（ ）

选项:

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问题 47: 47. 某饼干的包装袋上写着“本生产线也处理花生、大豆等产品”，我们根据这句话，可以推断这个食品生产企业是使用（ ）方式进行设施设备布置的。

选项:

• A. 混合布置

• B. 定位布置

• C. 产品导向布置

• D. 工艺导向布置

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问题 48: 48. （ ）将企业内部所有资源整合在一起，对采购、生产、成本、库存、分销、运输、财务、人力资源进行规划。

选项:

• A. ERP

• B. MRP

• C. MPR Ⅱ

• D. MPS

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问题 49: 49. 建厂或扩建之后应该达到的最大年产量称为（ ）。

选项:

• A. 生产能力

• B. 查定能力

• C. 现实能力

• D. 设计能力

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问题 50: 50. 现有库存中扣除了预留给其他用途的已分配量之后，可以用于需求计算的那部分库存量是（ ）。

选项:

• A. 毛库存量

• B. 净库存量

• C. 预计可用库存量

• D. 剩余库存量

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问题 51: 51. （ ）是闭环计划系统的一个部分，它的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求与所使用的资源取得一致。

选项:

• A. MRP Ⅱ

• B. MPS

• C. ERP

• D. MRP

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问题 52: 52. 完全按需求的变化来安排生产的策略是（ ）。

选项:

• A. 跟踪策略

• B. 均匀策略

• C. 混合策略

• D. 交叉策略

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问题 53: 53. 工艺导向布置的“三同”是指（ ）。

选项:

• A. 相同的加工对象

• B. 相同的设备

• C. 相同的加工时间

• D. 相同的工艺方法

• E. 相同工种的工人

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问题 54: 54. 影响企业生产单位构成的因素有（ ）。

选项:

• A. 产品的结构与工艺特点

• B. 消费者的喜好

• C. 企业的专业化与协作化水平

• D. 企业的生产规模

• E. 员工的素质

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问题 55: 55. 生产计划的标准包括（ ）。

选项:

• A. 制程计划、余力计划的标准

• B. 材料、零件计划的标准

• C. 日程计划的标准

• D. 拟定库存计划的标准

• E. 作业计划的标准

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问题 56: 56. 生产导向布局与产品导向布局之间的区别就是工作流程的路线不同。（ ）

选项:

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问题 57: 57. 各个工作地的作业效率低于流水线节拍，容易造成在制品堆积。（ ）

选项:

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问题 58: 58. 布置问题方法的目标是使物流成本最小。（ ）

选项:

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问题 59: 59. 只有当给定产品或零件的批量远大于所生产的产品或零件种类时，采用产品导向布局原则才有意义。（ ）

选项:

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问题 60: 60. 均匀策略是以不变应万变，无论市场需求怎样变，企业的生产计划都不变。（ ）

选项:

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问题 61: 61. 汽车轮胎在汽车制造厂属于相关需求库存，在轮胎商店属于独立需求库存。（ ）

选项:

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问题 62: 62. 产品结构文件是MRP系统产生的。（ ）

选项:

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问题 63: 63. 服务业的服务能力计划同制造业的生产能力计划完全一致，对时间和空间的依赖性不大。（ ）

选项:

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问题 64: 64. 某流水线计划日产量是1500件，采用两班制生产，每班8小时，有21分钟休息时间，计划不合格频率为2%，该流水线的节拍是（ ）

选项:

• A. 6分钟/件

• B. 4分钟/件

• C. 1分钟/件

• D. 0.6分钟/件

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问题 65: 65. 将相似的设备或功能放在一起的生产布局方式被称为（ ）。

选项:

• A. 产品导向布置

• B. 混合布置

• C. 工艺导向布置

• D. 定位布置

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问题 66: 66. （ ）适合于大批量的、高标准化的产品生产。

选项:

• A. 产品导向布置

• B. 混合布置

• C. 工艺导向布置

• D. 定位布置

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问题 67: 67. 对于制造业，编制生产能力计划首先要进行（ ）。

选项:

• A. 需求预测

• B. 预测产品出产数量

• C. 计算需投入的设备和劳动力数量

• D. 合理配置可以获得的设备和劳动力

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问题 68: 68. 通常情况下，RCCP的对象是企业中的（ ）。

选项:

• A. 资金

• B. 物质资源

• C. 关键资源

• D. 自然资源

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问题 69: 69. 物料流程形式可以分为（ ）。

选项:

• A. 波浪方式

• B. 循环方式

• C. 水平方式

• D. 垂直方式

• E. 直线方式

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问题 70: 70. 车间布置设计的任务是（ ）。

选项:

• A. 解决工厂各个组成部分的相互位置

• B. 解决运输路线、管线、绿化及设施美化的相互位置

• C. 解决物料的流向和流程、厂内外运输连接及运输方式

• D. 解决员工的工作流程设计

• E. 给员工提供充足的工作空间

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问题 71: 71. 生产能力可以分为（ ）。

选项:

• A. 设计能力

• B. 最大能力

• C. 现实能力

• D. 查定能力

• E. 假定能力

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问题 72: 72. 在编制生产计划时，满足需求的典型生产策略有（ ）。

选项:

• A. 平衡策略

• B. 跟踪策略

• C. 混合策略

• D. 交叉策略

• E. 均匀策略

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问题 73: 73. 成组技术布局是将不同的机器分成单元来生产具有相似形状和工艺要求的产品。（ ）。

选项:

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问题 74: 74. 制造业布局强调的是物料的流动。（ ）

选项:

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问题 75: 75. 在考虑生产和服务设施布置时，应当充分利用现有的运输条件。（ ）

选项:

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问题 76: 76. 用改变库存水平的策略处理非均匀需求，对劳务性生产也适用。（ ）

选项:

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问题 77: 77. 最初，MRP只是个需求计算器。（ ）

选项:

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问题 78: 78. 库房布置可以不考虑（ ）。

选项:

• A. 湿度

• B. 消防安全

• C. 温度

• D. 员工数量

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问题 79: 79. 零售业/服务业布局追求的是（ ）

选项:

• A. 员工分工合作

• B. 物料的流动

• C. 信息的传递

• D. 单位面积的利润最大化

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问题 80: 80. 企业的专业化是以生产的产品品种多少和工艺类型与方法的（ ）程度来衡量的。

选项:

• A. 多元化

• B. 集中化

• C. 集约化

• D. 单一化

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问题 81: 81. 按照编制滚动式计划的方法，整个计划期被分为几个时间段，其中第一个时间段的计划为（ ）。

选项:

• A. 执行计划

• B. 预计计划

• C. 临时计划

• D. 关键计划

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问题 82: 82. 飞机、航天飞机、特种机床、流程设备、大型发电机组等属于（ ）。

选项:

• A. 面向库存生产的产品

• B. 面向订单设计的产品

• C. 面向订单生产的产品

• D. 以上都不对

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问题 83: 83. 厂区布置的根本要求是有系统观点，兼顾各方面要求，一般应遵循以下原则（ ）。

选项:

• A. 工艺原则

• B. 经济原则

• C. 安全和环保原则

• D. 专业化原则

• E. 美观原则

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问题 84: 84. 装配线平衡是对于某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的（ ）最少的方案。

选项:

• A. 成本

• B. 工作地数量

• C. 耗能

• D. 用工人数

• E. 工作时间

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问题 85: 85. 设施布置类型选择的影响因素包括（ ）

选项:

• A. 所需投资

• B. 物料搬运

• C. 柔性

• D. 劳动生产率

• E. 工作环境

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问题 86: 86. 滚动计划方法的优点有（ ）。

选项:

• A. 由于执行计划与编制计划的时间接近，企业内外条件不会发生大的变化，可以基本保证执行计划的完成，体现了计划的严肃性

• B. 预计计划允许修改，体现了应变性

• C. 降低了工作量

• D. 提高了计划的连续性

• E. 以上说法都不对

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问题 87: 87. 生产计划的内容包括（ ）。

选项:

• A. 要求什么时候完成

• B. 为谁生产

• C. 在哪里生产

• D. 生产什么东西

• E. 生产多少

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问题 88: 88. 鞋子、化工设备和汽车清洗剂的生产都是按产品导向原则来设计设施布置类型的。（ ）

选项:

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问题 89: 89. 一个好的设施设备布置方案，能够让设备、人员效益和效率达到最佳状态。（ ）

选项:

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问题 90: 90. 物料需求计划适合于需求比较稳定的物料，如果物料需求是不稳定的、不均匀的，该方法则不再适用。（ ）

选项:

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问题 91: 91. 编制生产大纲的一个重要任务就是要使任务和能力协调。（ ）

选项:

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问题 92: 92. 产品的包装物不是相关需求。（ ）

选项:

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问题 93: 93. 从战略层到作业层，计划期越来越短，计划的时间单位越来越细，计划期内的不确定性越来越小。（ ）

选项:

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问题 94: 94. 设备/设施布置就是指合理安排企业或某一组织内部各生产作业单位和（ ）的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置。

选项:

• A. 辅助设施

• B. 生产设施

• C. 生产设备

• D. 人员

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问题 95: 95. 制造业布局强调的是（ ）

选项:

• A. 员工分工合作

• B. 物料的流动

• C. 信息的传递

• D. 单位面积的利润最大化

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问题 96: 96. 在布置办公室的时候，可以不考虑以下哪个问题（ ）。

选项:

• A. 部门之间的相互联系

• B. 办公时间

• C. 各个部门的配置方式

• D. 企业的组织结构

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问题 97: 97. 对生产制造企业来说，生产能力是指在一定时期内，在先进合理的技术组织条件下所能生产一定种类产品的（ ）。

选项:

• A. 平均数量

• B. 最大数量

• C. 最小数量

• D. 实际数量

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问题 98: 98. 下述哪项方法将产品出产计划中的具体产品的需求转化为构成产品的零部件和原材料的需求？（ ）。

选项:

• A. 粗略能力计划

• B. 物料需求计划

• C. 能力需求计划

• D. 库存计划

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问题 99: 99. （ ）又称中期计划，是确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应该达到的目标，如产量、品种、产值、库存、员工和利润。

选项:

• A. 企业计划

• B. 战略层计划

• C. 战术层计划

• D. 作业层计划

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问题 100: 100. 办公室布置，应考虑的因素包括（ ）。

选项:

• A. 来访的客人

• B. 员工的数量

• C. 员工的信息沟通

• D. 灯光

• E. 办公设备的摆放

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问题 101: 101. 在使用作业相关图法时，应注意以下问题（ ）。

选项:

• A. 布置得满意的方案只有一个

• B. 布置得满意的方案可能不止一个

• C. 考虑部门间的相互关系时具有主观性

• D. 有时要调整方向

• E. 要多咨询相关部门人员的意见

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问题 102: 102. 生产计划的排产方法有（ ）。

选项:

• A. 无限能力计划

• B. 顺推法

• C. 计划模拟

• D. 高级排程

• E. 有限能力计划

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问题 103: 103. 对于生产单元来说，空间大比空间小更容易提高生产效率。（ ）

选项:

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问题 104: 104. 企业的协作范围越广，生产车间的组成越复杂。（ ）

选项:

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问题 105: 105. 工艺导向布局的缺点是：设备使用的通用性要求、劳动力熟练程度和创新性要求较高，在制品较多。（ ）

选项:

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问题 106: 106. .一个优化的生产计划有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费。（ ）

选项:

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问题 107: 107. 在计算净需求量时，如果本时段的净需求量为0，表示不需要补充物料。（ ）

选项:

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问题 108: 108. 主生产计划要求列出的是项目组或计划清单项目，而不是具体的、实际的项目。（ ）

选项:

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问题 109: 109. MPS只有经过RCCP判定之后，才可以作为可行的MPS。（ ）

选项:

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问题 110: 110. 装配线平衡是对于某装配流水线，在给定流水线的节拍后，求出装配线所需工序的工作地数量和（ ）最少的方案。

选项:

• A. 耗能

• B. 场地

• C. 用工人数

• D. 工作时间

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问题 111: 111. （ ）适合处理小批量、顾客化程度高的生产与服务。

选项:

• A. 产品导向布置

• B. 混合布置

• C. 工艺导向布置

• D. 定位布置

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问题 112: 112. 某流水线计划日产量是1200件，采取三班制生产，每班8小时，有30分钟休息时间，计划不合格频率为2%，该流水线的节拍是（ ）。

选项:

• A. 1.10分钟/件

• B. 1.125分钟/件

• C. 480分钟/件

• D. 0.6分钟/件

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问题 113: 113. （ ）又称长期计划，它涉及企业在市场竞争中地位的变化、产品和服务的发展方向、生产的发展规模、技术的发展水平、新生产服务设施的选址和布置等。

选项:

• A. 作业层计划

• B. 企业计划

• C. 战术层计划

• D. 战略层计划

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问题 114: 114. 采用作业相关图法决定布置方式时，首要考虑的是哪些等级的关系（ ）。

选项:

• A. A

• B. X

• C. I

• D. O

• E. U

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问题 115: 115. 生产单位专业化原则有（ ）。

选项:

• A. 产品专业化原则

• B. 员工专业化原则

• C. 技术专业化原则

• D. 工艺专业化原则

• E. 对象专业化原则

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问题 116: 116. 设施布置的关键词是（ ）。

选项:

• A. 相对位置

• B. 位置

• C. 面积

• D. 设施

• E. 设施体积

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问题 117: 117. MRP的产生和发展过程中，大体经历了哪几个阶段（ ）。

选项:

• A. 闭环MRP

• B. 初级MRP

• C. 订货点法

• D. ERP

• E. MRP II

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问题 118: 118. 办公室布局强调的是单位面积利润最大。（ ）

选项:

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问题 119: 119. 为了员工有良好的工作条件，办公室应该尽量宽敞。（ ）

选项:

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问题 120: 120. 经济活动单元的构成在很大程度上影响劳动生产率。（ ）

选项:

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问题 121: 121. 变动价格、促销、推迟交货都是从改变需求的角度来处理非均衡需求的策略。（ ）

选项:

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问题 122: 122. 假如客人订单的交期要求在本月的20号，那么公司生产到完工只要在20日当天完成就可以了。（ ）

选项:

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问题 123: 123. 对原材料、毛坯、零件、部件的需求属于独立需求。（ ）

选项:

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问题 124: 124. MRP也适用单件小批量生产环境。（ ）

选项:

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问题 125: 125. 在多品种生产企业里，产品的结构、工艺、劳动量差别很大，难以确定代表产品，这时可以采用（ ）。

选项:

• A. 关键产品

• B. 假定产品

• C. 加权产品

• D. 主要代表产品

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问题 126: 126. 制订物料需求计划前就必须具备以下的基本数据（ ）。

选项:

• A. 主生产计划

• B. 物料清单

• C. 库存记录

• D. 制造任务单

• E. 提前期

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问题 127: 127. 产品导向的缺点是：投资巨大，不具有产品弹性，一处停产影响整条生产线。（ ）

选项:

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问题 128: 128. 在设计库房布置时，最主要考虑的是物品储存的安全性。（ ）

选项:

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问题 129: 129. 零售/服务业布局追求的是接待客户的便利。（ ）

选项:

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问题 130: 130. 航天飞机、特种机床等产品需求独特且结构复杂，只有在接到合同或客户订单后才开始设计和生产，属于面向订单设计的产品。（ ）

选项:

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问题 131: 131. （ ）是指产品由于体积或重量庞大停留在一个地方，从而需要生产设备移到加工的产品处，而不是将产品移到设备处的布局方式。

选项:

• A. 产品导向布置

• B. 混合布置

• C. 工艺导向布置

• D. 定位布置

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问题 132: 132. 以下哪两个原因制约了固定位置布局技术的发展？（ ）

选项:

• A. 在建设过程中的不同阶段需要不同的材料，所以随着项目的进行，不同材料的安排非常复杂

• B. 生产的产品体积庞大

• C. 生产涉及多个决策人，意见难以统一

• D. 生产材料所需的空间不断变化的

• E. 生产需要多种材料

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问题 133: 133. 设施布置需要考虑的问题包括（ ）

选项:

• A. 应包括哪些经济活动单元

• B. 每个单元需要多大空间

• C. 每个单元空间的形状如何

• D. 每个单元在设施范围内的位置

• E. 每个单元需要的人员数量

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问题 134: 134. 在MRP系统中，所有物料分为（ ）。

选项:

• A. 内部需求

• B. 外部需求

• C. 无关需求

• D. 独立需求

• E. 相关需求

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问题 135: 135. 由于企业经营的复杂性，影响MPS的因素非常多，包括（ ）。

选项:

• A. 计划类因素

• B. 生产类型因素

• C. 采购因素

• D. 订单因素

• E. 预测因素

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问题 136: 136. 医院的牙科、皮肤科、骨科是按产品导向原则来设置的。（ ）

选项:

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问题 137: 137. MRP处理的是相关需求。（ ）

选项:

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问题 138: 138. 从—至表法的基本步骤包括（ ）。

选项:

• A. 咨询部门员工

• B. 开展生产调查

• C. 根据综合工艺路线图，编制零件从—至表

• D. 改进零件从—至表，求最佳设备排列顺序

• E. 通过计算，评价优化结果

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问题 139: 139. 生产能力与生产任务的平衡包括（ ）。

选项:

• A. 将生产任务与生产能力进行比较

• B. 按比较的结果采取措施

• C. 计算生产能力指标

• D. 将生产计划与生产能力进行比较

• E. 制订生产能力计划

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问题 140: 140. 通常情况下，RCCP的对象是企业中的关键资源，这些关键资源可能是（ ）。

选项:

• A. 瓶颈工作中心

• B. 供应商

• C. 自然资源

• D. 专门技能

• E. 资金

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问题 141: 141. 产品导向布局的优点是单位产品的可变成本低，物料处理成本低，存货少，对劳动力标准要求低。（ ）

选项:

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问题 142: 142. 设施布置有两个关键词，一是相对位置，二是面积。（ ）

选项:

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问题 143: 143. 下列哪种行业最适合用MRP?（ ）。

选项:

• A. 医院

• B. 造纸厂

• C. 机床厂

• D. 炼油厂

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问题 144: 144. 物料需求计划主要用于生产“组装”型产品的制造业。（ ）

选项:

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问题 145: 145. 计划系统中的关键环节是（ ），它决定了后续的所有计划及制造行为的目标。

选项:

• A. 生产计划大纲

• B. 综合计划

• C. 产品交付计划

• D. 主生产计划

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问题 146: 146. 生产计划的标准包括（ ）。

选项:

• A. 安全库存量、废品率和损耗率等的计算

• B. 下达计划订单

• C. 净需求量计算

• D. 计算物料的毛需求量

• E. 批量计算

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问题 147: 147. 产品出产计划是生产大纲的关键输入。（ ）

选项:

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问题 148: 148. （ ）不涉及具体产品型号、规格，它以假定产品为计划对象，不涉及细节。

选项:

• A. 产品交付计划

• B. 主生产计划

• C. 产品出产计划

• D. 生产计划大纲

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问题 149: 149. 办公室布置的主要考虑因素是（ ）。

选项:

• A. 信息传递与交流的迅速、方便

• B. 环境优美，能刺激员工工作的创造性

• C. 办公室人员的劳动生产率

• D. 给员工创造良好的工作环境

• E. 员工工作的便利性

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问题 150: 150. 企业里有各种各样的计划，这些计划是分层次的，一般可以分为（ ）。

选项:

• A. 战略层

• B. 战术层

• C. 战术层

• D. 管理层

• E. 基础层

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问题 151: 151. 企业的专业化是以生产的产品品种多少和工艺类型与方法的单一化程度来衡量的。（ ）

选项:

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问题 152: 152. 在企业计划体系中，生产计划是一种战略性计划。（ ）

选项:

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问题 153: 1. 在哪种组织结构中，项目经理拥有最小的权力？

选项:

• A. 职能型组织

• B. 项目型组织

• C. 强矩阵

• D. 弱矩阵

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问题 154: 2. 项目结束的有关工作属于项目的哪个阶段？

选项:

• A. 概念阶段

• B. 规划阶段

• C. 实施阶段

• D. 收尾阶段

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问题 155: 3. 以下哪一个选项不属于项目管理的过程？

选项:

• A. 启动过程

• B. 规划过程

• C. 滞后过程

• D. 监控过程

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问题 156: 4. 在哪种组织结构中，项目经理拥有最大的权力？

选项:

• A. 职能型组织

• B. 项目型组织

• C. 强矩阵

• D. 弱矩阵

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问题 157: 5. 以下哪一个选项不属于项目管理的特点？

选项:

• A. 项目管理是一项简单的工作

• B. 项目管理具有创造性

• C. 项目有其寿命周期

• D. 项目管理需要集权领导和建立专门的项目组织

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问题 158: 6. 以下哪一个阶段会发生人际关系紧张，配合困难的情况？

选项:

• A. 初建阶段

• B. 磨合阶段

• C. 规范阶段

• D. 实施阶段

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问题 159: 7. 以下哪一个选项不属于项目团队发展生命周期？

选项:

• A. 初建阶段

• B. 磨合阶段

• C. 改革阶段

• D. 成就阶段

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问题 160: 8. 以下哪一个选项不属于项目经理战略决策技能？

选项:

• A. 运筹谋划

• B. 总揽全局

• C. 应付当下

• D. 增强预见性

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问题 161: 9. 以下哪一个选项属于行业型项目分类？

选项:

• A. 中型项目

• B. 旅游项目

• C. 无形成果项目

• D. 短周期项目

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问题 162: 10. 以下哪一个选项不是项目要素内容？

选项:

• A. 范围

• B. 场地

• C. 成本

• D. 时间

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问题 163: 11. 项目的特征不包括延续性。

选项:

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问题 164: 12. 在项目团队的磨合阶段中会出现人心涣散，各自谋划未来出路的情况。

选项:

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问题 165: 13. 项目是一定的管理主体在一定时期里的组织形式，所以只在短暂的时间内存在,所以具有临时性。（）

选项:

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问题 166: 14. 在情景领导能力中出现经验丰富，意愿平平的老资格员工时，项目经理需要作出“授权”的能力（）

选项:

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问题 167: 15. 项目在一定程度上受到各种客观条件的制约，其中主要的制约是时间、费用、质量、人力、技术、信息、物资以及环境等方面。（）

选项:

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问题 168: 16. 在项目团队的初建阶段中会出现人心涣散，各自谋划未来出路的情况。

选项:

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问题 169: 17. 项目管理的目标包括：满足项目的要求与期望，满足项目利益相关各方不同的要求和期望，满足项目已识别的要求和期望，满足项目尚未识别的要求和期望。（）

选项:

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问题 170: 18. 在项目经理掌握的情景领导力中高指导、高支持是授权这个行为。（）

选项:

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问题 171: 19. 大型项目属于成果型项目分类。

选项:

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问题 172: 20. 如果项目被取消，强矩阵组织结构中的员工最可能失业。

选项:

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问题 173: 21. 在项目团队建立的实施阶段，成员会有哪些普遍的心理？

选项:

• A. 紧张

• B. 开放

• C. 封闭

• D. 坦诚

• E. 集体荣誉感

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问题 174: 22. 以下不属于项目管理基本特点的是哪些：（）

选项:

• A. 项目管理是一项简单的工作

• B. 项目管理具有创造性

• C. 项目有其寿命周期

• D. 项目管理需要分权领导

• E. 项目负责人起着非常重要的作用

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问题 175: 23. 以下属于项目管理九大知识领域的内容：（）

选项:

• A. 服务承包商管理

• B. 范围管理

• C. 人力资源管理

• D. 沟通管理

• E. 成本管理

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问题 176: 24. 以下属于项目组织结构的是哪些：（）

选项:

• A. 职能型

• B. 项目型

• C. 线性型

• D. 网络型

• E. 矩阵型

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问题 177: 25. 以下属于项目分类的是哪些：（）

选项:

• A. 规模类型

• B. 复杂程度类型

• C. 成果类型

• D. 行业类型

• E. 周期类型

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问题 178: 26. 在哪一个项目团队阶段中会出现人心涣散，各自谋划未来出路的情况？

选项:

• A. 初建阶段

• B. 磨合阶段

• C. 实施阶段

• D. 解散阶段

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问题 179: 27. 在哪一个项目团队阶段中会出现人心不稳定的情况？

选项:

• A. 初建阶段

• B. 磨合阶段

• C. 实施阶段

• D. 解散阶段

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问题 180: 28. 以下哪一个选项不属于项目经理谈判和沟通技能？

选项:

• A. 充满自信

• B. 穿衣自由

• C. 随机应变

• D. 语言组织与演讲

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问题 181: 29. 以下哪一个选项不是项目特征？

选项:

• A. 目标性

• B. 一次性

• C. 延续性

• D. 制约性

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问题 182: 30. 如果项目被取消，哪种组织结构中的员工最可能失业？

选项:

• A. 职能型组织

• B. 项目型组织

• C. 强矩阵

• D. 弱矩阵

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问题 183: 31. 以下哪一个选项不属于情境领导力四个象限之一的内容？

选项:

• A. 指令

• B. 授权

• C. 忽视

• D. 支持

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问题 184: 32. 项目所需的时间阶段，不需要明确的起止时间点确立，随机制定项目进度计划（schedule）描述。（）

选项:

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问题 185: 33. 在情景领导能力中出现丰富工作经验，意愿强的员工时，项目经理需要作出“授权”的能力（）

选项:

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问题 186: 34. 在项目团队建立的规范阶段，此时团队成员情绪的特点是：紧张、挫折、不满、对立和抵制。（）

选项:

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问题 187: 35. 短周期项目属于行业型项目分类。

选项:

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问题 188: 36. 在项目团队形成阶段，此时项目经理需要为整个团队明确方向、目标和任务，为每人确定职责和角色。（）

选项:

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问题 189: 37. 在职能型组织结构中，项目经理拥有最小的权力。

选项:

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问题 190: 38. 建立良好的客户关系是项目经理对市场的把握，了解客户期望，针对客户需求进行咨询，制定满足客户期望的解决方案。（）

选项:

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问题 191: 39. 以下不属于项目管理方法的是哪些：（）

选项:

• A. 研究管理任务，明确其专业要求和管理方法应用目的。

• B. 调查进行该项管理所处的环境，以便对选择管理方法提供决策依据。

• C. 选择适用、可行的管理方法。

• D. 对所选方法在应用中可能遇到的问题进行分析，找出关键，制定保证措施。

• E. 在实施选用方法的过程中加强动态管理，解决矛盾，使之产生实效。

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问题 192: 40. 以下属于项目要素的是哪些：（）

选项:

• A. 范围

• B. 质量

• C. 组织

• D. 时间

• E. 成本

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问题 193: 41. 在项目团队建立的规范阶段，成员会有哪些普遍的心理？

选项:

• A. 信任

• B. 合作

• C. 紧张

• D. 忠诚

• E. 满意

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问题 194: 42. 以下属于项目管理目标的是哪些：（）

选项:

• A. 满足项目的要求与期望

• B. 满足项目利益相关各方不同的要求和期望

• C. 满足项目已识别的要求和期望

• D. 满足项目尚未识别的要求和期望

• E. 以上有错误答案

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问题 195: 43. 以下哪一个选项不属于项目管理的内容？

选项:

• A. 项目整体管理

• B. 项目时间管理

• C. 项目成本管理

• D. 项目组织管理

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问题 196: 44. 以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构？

选项:

• A. 极端矩阵组织结构

• B. 强矩阵组织结构

• C. 平衡矩阵组织结构

• D. 弱矩阵组织结构

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问题 197: 45. 弱矩阵组织结构属于矩阵型组织结构。

选项:

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问题 198: 46. 在弱矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。

选项:

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问题 199: 47. 项目的目标包括：其一是项目工作本身的目标，也叫过程目标；其二是项目产出物的目标，也叫产品目标。（）

选项:

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问题 200: 48. 在项目团队磨合阶段，项目经理需要设法解决出现的各种问题和矛盾，消除震荡的关键在于不能容忍不满的出现和积极解决冲突，消除团队中的震荡因素。（）

选项:

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问题 201: 49. 在强矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。

选项:

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问题 202: 50. 旅游项目属于行业型项目分类

选项:

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问题 203: 51. 在项目团队实施阶段，项目经理在这一阶段需要采用自我管理和自我激励的模式开展管理，项目团队不断取得辉煌成绩。（）

选项:

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问题 204: 52. 项目时间管理属于项目管理的内容。

选项:

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问题 205: 53. 在项目型组织结构中，项目经理拥有最大的权力。

选项:

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问题 206: 54. 以下属于情境领导力的内容的是哪些

选项:

• A. 指令

• B. 授权

• C. 忽视

• D. 支持

• E. 教练

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问题 207: 55. 项目要素包括哪些：（）

选项:

• A. 范围

• B. 时间

• C. 成本

• D. 数量

• E. 以上说法都正确

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问题 208: 56. 项目特征包括哪些：（）

选项:

• A. 目标性

• B. 一次性

• C. 长期性

• D. 制约性

• E. 不确定性

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问题 209: 57. 以下哪一个选项不属于矩阵型组织结构优点？

选项:

• A. 既有纵向优势，又有横向优势

• B. 可以对组织成员负较强责任与权力

• C. 会展项目经理对结果负责

• D. 会展项目经没有权力拿到所需资源

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问题 210: 58. 以下哪一个选项属于成果型项目分类？

选项:

• A. 大型项目

• B. 简单项目

• C. 有形成果

• D. 高风险类型

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问题 211: 59. 如果项目被取消，项目型组织结构中的员工最可能失业。

选项:

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问题 212: 60. 项目整体管理属于项目管理的内容。

选项:

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问题 213: 61. 项目整体管理是指描述了用以保证各种项目要素能够相互协调所需要的各个过程，由项目计划制订、项目计划实施和综合变更控制构成。（）

选项:

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问题 214: 62. 在情景领导能力中出现工作有热情，但没有经验，不知道怎么干的员工时，项目经理需要作出“教练”的能力。（）

选项:

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问题 215: 63. 平衡矩阵组织结构属于矩阵型组织结构。

选项:

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问题 216: 64. 如果项目被取消，职能型组织结构中的员工最可能失业。

选项:

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问题 217: 65. 项目管理的基本特点包括：项目管理是一项复杂的工作，具有创造性，有其寿命周期、项目管理需要集权领导，项目负责人起着非常重要的作用。（）

选项:

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问题 218: 66. 在弱矩阵组织结构中，项目经理拥有最小的权力。

选项:

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问题 219: 67. 极端矩阵组织结构不属于矩阵型组织结构。

选项:

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问题 220: 68. 在项目团队建立的磨合阶段，成员会有哪些普遍的心理？

选项:

• A. 激动

• B. 挫折

• C. 紧张

• D. 不满

• E. 抵制

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问题 221: 69. 以下属于项目经理的技能要求的是哪些：（）

选项:

• A. 项目管理技能

• B. 操作技能

• C. 情景领导技能

• D. 沟通技能

• E. 战术技能

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问题 222: 70. 项目团队发展生命周期分为：（）

选项:

• A. 初建期

• B. 磨合期

• C. 规范期

• D. 规划期

• E. 整合期

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问题 223: 71. 以下属于项目管理过程的是哪些：（）

选项:

• A. 启动过程

• B. 迟滞过程

• C. 规划过程

• D. 执行过程

• E. 监控过程

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问题 224: 72. 在情景领导能力中项目经理作出“高指导，低支持”是针对工作有热情，但没有经验，不知道怎么干的员工时，作出的“指令”的工作方法。（）

选项:

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问题 225: 73. 在情景领导能力中项目经理作出“高指导、高支持”是针对能力弱，意愿低的老油条的员工作出的“教练”的工作方法。（）

选项:

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问题 226: 74. 组织一次外出旅行不属于项目。（）

选项:

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问题 227: 75. 在项目团队建立的解散阶段，成员会有哪些普遍的心理？

选项:

• A. 团结

• B. 涣散

• C. 激动

• D. 松懈

• E. 效率高

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问题 228: 76. 在项目团队形成阶段团队成员还属于个体，归属的需求已经得到满足，总体上有一种欲求不满的状态。（）

选项:

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问题 229: 77. 以下属于项目的是哪些：（）

选项:

• A. 建造一座大楼

• B. 研发新药物

• C. 招聘新员工

• D. 开发软件

• E. 筹备新婚典礼

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问题 230: 78. 项目的一次性也是造成项目不确定性的原因，因为项目活动的一次性使得稳定性增高。（）

选项:

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问题 231: 79. 如果项目被取消，弱矩阵组织结构中的员工最可能失业。

选项:

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问题 232: 80. 强矩阵组织结构不属于矩阵型组织结构。

选项:

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问题 233: 81. 项目要素内容包括范围、场地和时间。

选项:

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问题 234: 82. 在项目团队建立的形成阶段，此时团队成员由个体而归属于团队，归属的需求得到满足，总体上有一种积极向上的愿望（）

选项:

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问题 235: 83. 在项目团队的解散阶段中会出现人心涣散，各自谋划未来出路的情况。

选项:

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问题 236: 1. （ ）是指企业在市场调查、预测的基础上，有计划地进行生产，并通过保持一定量的成品库存来应付市场需求的波动。

选项:

• A. 备货型生产

• B. 大量生产

• C. 订货型生产

• D. 成批生产

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问题 237: 2. 生产产品的品种较多，每个品种的产品较小指的是以下那种生产方式（ ）。

选项:

• A. 订货生产方式

• B. 存货生产方式

• C. 大量生产

• D. 成批生产

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问题 238: 3. 载重汽车、轴承、电视机、洗发水等产品的制造是典型的（ ）。

选项:

• A. 成批生产

• B. 订货型生产

• C. 备货型生产

• D. 大量生产

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问题 239: 4. 重复生产类型往往使用（ ）来计算原材料的使用。

选项:

• A. 倒冲法

• B. 平均法

• C. 实际值法

• D. 利润最大化法

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问题 240: 5. 文具、玩具的生产属于那种生产类型（ ）

选项:

• A. 连续生产

• B. 间断生产

• C. 大量生产

• D. 单件小批生产

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问题 241: 6. 物流中心发展过程中，有关选址的费用，主要包括（ ）和物流费用。

选项:

• A. 财务费用

• B. 管理费用

• C. 经营费用

• D. 建设费用

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问题 242: 7. 中国流行的产品拿到外国就不一定流行，是因为受到（ ）的影响。

选项:

• A. 经济因素

• B. 自然因素

• C. 政治因素

• D. 社会因素

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问题 243: 8. 下列运输工具中，运载量大且运费较低的是（ ）。

选项:

• A. 水运

• B. 铁路

• C. 空运

• D. 公路

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问题 244: 9. 一般来说，服务业企业在选址时应接近（ ）。

选项:

• A. 原料或材料产地

• B. 供应商

• C. 消费市场

• D. 铁路车站或港口

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问题 245: 10. 以下哪一项不属于选址应考虑的政治因素？（ ）。

选项:

• A. 宗教信仰

• B. 税负的公平性

• C. 税负的公平性

• D. 法制是否健全

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问题 246: 11. 重复生产类型往往使用平均法来计算原材料的使用。

选项:

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问题 247: 12. 生产产品的品种较多，每个品种的产品较小指的是订货生产方式。

选项:

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问题 248: 13. 随着社会的进步，服务业和制造业生产的区别正在变得清晰。

选项:

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问题 249: 14. 订货生产方式是指在对市场需要量进行预测的基础上，有计划的地进行生产，产品有一定的库存。

选项:

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问题 250: 15. 随着社会的进步，服务业和制造业生产的区别正在变得模糊。（ ）

选项:

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问题 251: 16. 如果工厂规模不大，且需大量受过良好教育和培训的员工，则适宜在郊区建厂。

选项:

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问题 252: 17. 如果在生产成本中运输费用占很大比重，则通常采用盈亏平衡分析法。

选项:

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问题 253: 18. 销售量的变化对利润有直接影响，但对盈亏平衡点和贡献比率没什么影响。

选项:

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问题 254: 19. 对于劳动密集型企业，人工费用占产品成本的大部分，必须考虑劳动力的成本。

选项:

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问题 255: 20. 流行的产品或流行的款式，无论拿到哪个国家或地区，都一定是流行的。

选项:

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问题 256: 21. 生产与服务系统的运作是一个抽象的过程，由（ ）组成。

选项:

• A. 输入过程

• B. 生产转换过程

• C. 输出过程

• D. 中间过程

• E. 运输过程

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问题 257: 22. 生产运作管理的任务包括（ ）

选项:

• A. 完善生产和服务系统

• B. 引入先进的生产管理技术

• C. 完善生产服务

• D. 协调各管理环节

• E. 提供产品决策

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问题 258: 23. 生产运作系统的运行管理一般包括（ ）。

选项:

• A. 生产计划

• B. 物料需求计划

• C. 质量管理

• D. 项目管理

• E. 设备管理

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问题 259: 24. 设施选址的基本问题有（ ）。

选项:

• A. 选位

• B. 选人

• C. 选时

• D. 选厂

• E. 定址

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问题 260: 25. 专家评议法的类型有（ ）。

选项:

• A. 优缺点比较法

• B. 头脑风暴法

• C. 德尔菲法

• D. 专家评价法

• E. 专家质疑法

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问题 261: 26. 就生产的发展过程而言，生产大体分为（ ）个阶段。

选项:

• A. 二

• B. 三

• C. 四

• D. 一

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问题 262: 27. 生产的产品产量大而品种少，经常重复生产类似的产品指的是以下那种生产方式（ ）。

选项:

• A. 订货生产方式

• B. 存货生产方式

• C. 大量生产

• D. 成批生产

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问题 263: 28. 产品在生产过程中要求在相同的时间间隔内生产大致相同数量或递增数量的产品，避免前松后紧的现象，这指的是生产过程的（ ）

选项:

• A. 节奏性

• B. 连续性

• C. 比例性

• D. 适应性

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问题 264: 29. 按产品需求特性的不同，生产类型可以分为订货型生产和（ ）

选项:

• A. 大量生产

• B. 成批生产

• C. 流程式生产

• D. 备货型生产

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问题 265: 30. 单价产品售价与单件产品的变动成本之差计算的结果是（ ）。

选项:

• A. 贡献毛益

• B. 贡献毛益总额

• C. 贡献毛益率

• D. 单位贡献毛益

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问题 266: 31. 服务设施和制造设施在选址时，关注点的主要不同在于（ ）。

选项:

• A. 没有区别

• B. 制造业关注收入最大化，服务业关注成本最小化

• C. 服务业关注收入最大化，制造业关注成本最小化

• D. 制造业关注原材料，服务业关注劳动力

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问题 267: 32. 下述那些企业应该接近原材料产地？（ ）

选项:

• A. 产品运输不便的企业

• B. 原料笨重的企业

• C. 产品易变质的企业

• D. 服务行业

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问题 268: 33. 要求在城市设厂的情况是（ ）。

选项:

• A. 工厂规模大，占地多

• B. 服务业

• C. 对环境污染大

• D. 有保密要求

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问题 269: 34. 下述情况的企业哪一个应接近消费市场（ ）。

选项:

• A. 家具厂

• B. 水果

• C. 玻璃厂

• D. 屠宰场

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问题 270: 35. 广义的生产系统是指生产车间。（ ）

选项:

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问题 271: 36. 传统生产管理主要以制造业为研究对象。（ ）

选项:

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问题 272: 37. 交货生产方式生产的管理重点是抓“交货期”，按“期”组织生产过程各环节的衔接平衡。（ ）

选项:

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问题 273: 38. 在现代化的生产和服务中，生产和服务极大地依赖生产系统，生产系统的正常运转是提供产品和服务的基本保证。（ ）

选项:

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问题 274: 39. 生产运作、营销和财务三大职能在大多数的组织中都是互不相关的运作。（ ）

选项:

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问题 275: 40. 预制板厂应该接近消费市场。（ ）

选项:

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问题 276: 41. 城镇应将那些占地面积较大的综合性物流中心放在城镇中心地带，以便于交通运输。（ ）

选项:

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问题 277: 42. 凡是影响企业利润的因素，也必然会对盈亏平衡点产生影响。

选项:

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问题 278: 43. 选址决策只是新企业进行的一次性决策。（ ）

选项:

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问题 279: 44. 在荒地上建厂投资较高，因此应该选择在良田上建厂。

选项:

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问题 280: 45. 生产类型按生产计划的来源划分，可以分为（ ）

选项:

• A. 连续生产

• B. 间断生产

• C. 订货生产方式

• D. 存货生产方式

• E. 大量生产

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问题 281: 46. 杰伊梅泽将生产的发展划分为以下几个阶段（ ）

选项:

• A. 成本管理阶段

• B. 质量管理阶段

• C. 顾客至上阶段

• D. 全球化阶段

• E. 供应链阶段

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问题 282: 47. 定性研究和定量研究的根本性区别在于（ ）。

选项:

• A. 两种方法所依赖的哲学体系有所不同

• B. 定性研究致力于拓展广度，而定量研究则试图挖掘深度

• C. 两种研究方法在对人本身的认识上有所差异

• D. 定性分析方法是不科学的，定量分析方法才是科学、准确的

• E. 定性分析方法和定量分析方法得到的结论是完全相反的

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问题 283: 48. 下述情况的企业应该接近原料或材料产地的有（ ）。

选项:

• A. 砖瓦厂

• B. 水泥厂

• C. 玻璃厂

• D. 木材厂

• E. 制糖厂

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问题 284: 49. 根据产品生产的重复程度和工作专业化程度，生产类型可划分为大量生产、成批生产和（ ）。

选项:

• A. 备货生产

• B. 单件生产

• C. 集体生产

• D. 订货生产

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问题 285: 50. （ ）是指一批零件在某道工序尚未全部加工完毕，就将一部分加工好的零件转到下道工序加工，并使下道工序能连续地全部加工完该批零件。

选项:

• A. 平行顺序移动方式

• B. 顺序移动方式

• C. 平行移动方式

• D. 专业化移动方式

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问题 286: 51. 轻工机械厂的生产属于那种生产类型（ ）

选项:

• A. 连续生产

• B. 间断生产

• C. 大量生产

• D. 单件小批生产

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问题 287: 52. 油田的采油作业属于那种生产类型（ ）

选项:

• A. 连续生产

• B. 间断生产

• C. 大量生产

• D. 单件小批生产

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问题 288: 53. （ ）又被称作大批量生产，是生产大批量标准化产品的生产类型。

选项:

• A. 批量生产

• B. 重复生产

• C. 标准化生产

• D. 连续生产

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问题 289: 54. 运载量较小但是需要速度很快，可以考虑（ ）

选项:

• A. 空运

• B. 铁路运输

• C. 汽车运输

• D. 河海港口

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问题 290: 55. 关于投资建厂，下列说法正确的是（ ）。

选项:

• A. 企业的产品不一定要适应当地的需要

• B. 建厂和自然环境没有关系

• C. 建厂考不考虑地价都一样

• D. 建厂地方的生活条件决定了对职工的吸引力

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问题 291: 56. 对一个企业来说，（ ）是建立和管理企业的第一步，也是扩大事业的第一步。

选项:

• A. 市场调研

• B. 企业选址

• C. 员工招聘

• D. 市场分析

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问题 292: 57. 冷藏品物流中心适宜在（ ）选址。

选项:

• A. 农村

• B. 以上地点都可以

• C. 城郊

• D. 城市

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问题 293: 58. 餐饮属于服务业。

选项:

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问题 294: 59. 连续生产类型往往用倒冲法来计算原材料的使用。（ ）

选项:

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问题 295: 60. 存货生产方式是指根据用户提出的具体订货要求后，才开始组织生产，进行设计、供应、制造、出厂等工作。

选项:

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问题 296: 61. 重复生产类型往往使用利润最大化法来计算原材料的使用。

选项:

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问题 297: 62. 服务性组织的选址，要考虑的主要是与市场相关的那些因素。（ ）

选项:

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问题 298: 63. 新产品研发费属于固定成本。

选项:

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问题 299: 64. 德尔菲法是一种吸收专家参加，根据事物的过去、现在及发展趋势，进行积极的创造性思维活动，对事物的未来进行分析、预测的方法。（ ）

选项:

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问题 300: 65. 在企业进行选址时，只需要考虑直接的、显性的成本，不用考虑隐性成本。（ ）

选项:

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问题 301: 66. 生产运作系统的运行管理一般包括（ ）

选项:

• A. 生产计划

• B. 物料需求计划

• C. 质量管理

• D. 项目管理

• E. 设备管理

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问题 302: 67. 顾客至上阶段的主要特征有（ ）。

选项:

• A. 劳动分工

• B. 统计检验

• C. 企业资源计划

• D. 供应链管理

• E. 工序分析

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问题 303: 68. 城市设厂的优势包括（ ）。

选项:

• A. 通讯发达

• B. 动力供应便利

• C. 基础设施齐备

• D. 交通便利

• E. 人才集中

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问题 304: 69. 物流中心选址的原则包括（ ）。

选项:

• A. 适应性原则

• B. 协调性原则

• C. 经济性原则

• D. 实用性原则

• E. 战略性原则

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问题 305: 70. 一批零件或产品，在上一道工序全部加工完成后，才整批转移到下道工序继续进行加工，这是采用了（ ）

选项:

• A. 专业化移动方式

• B. 平行顺序移动方式

• C. 顺序移动方式

• D. 平行移动方式

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问题 306: 71. 属于制造业生产的特征有（ ）

选项:

• A. 产出可以被储存

• B. 产出不可以被储存

• C. 当地经营

• D. 需求不能等待

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问题 307: 72. 工厂区位接近消费市场的主要目的是（ ）。

选项:

• A. 开拓市场

• B. 防止产品变质

• C. 节省运费并及时提供服务

• D. 避免对环境的污染

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问题 308: 73. 随销售量变化而变化的那部分成本称为（ ）。

选项:

• A. 变动成本

• B. 固定成本

• C. 期间成本

• D. 生产成本

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问题 309: 74. 如果属于服务行业，污染较小，则适宜在（ ）建厂。

选项:

• A. 以上地点都可以

• B. 城郊

• C. 农村

• D. 城市

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问题 310: 75. 服务企业选址决策的目标是（ ）。

选项:

• A. 追求成本最小化

• B. 与竞争对手的距离最近

• C. 实现物料运输距离最短

• D. 实现销售收入最大化

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问题 311: 76. 生产的产品产量大而品种少，经常重复生产类似的产品指的是大量生产方式。

选项:

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问题 312: 77. 重复生产又被称作大批量生产，是生产大批量标准化产品的生产类型。

选项:

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问题 313: 78. 订货生产方式是指根据用户提出的具体订货要求后，才开始组织生产，进行设计、供应、制造、出厂等工作。

选项:

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问题 314: 79. 在现代化的生产和服务中，生产和服务极大地依赖生产系统（ ）

选项:

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问题 315: 80. 传统生产管理主要以服务业为研究对象。（ ）

选项:

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问题 316: 81. 选址的决策方法是多种多样的。

选项:

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问题 317: 82. 火力发电厂应该靠近燃料、动力供应地。

选项:

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问题 318: 83. 产品运输不便的企业，在选址时应接近原料或材料产地。

选项:

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问题 319: 84. 成本管理阶段的主要特征有（ ）。

选项:

• A. 劳动分工

• B. 统计检验

• C. 工序分析

• D. 排队论

• E. 质量管理

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问题 320: 85. 企业的生产系统是需要不断完善的，生产系统的完善包括以下的步骤

选项:

• A. 生产和服务系统分析

• B. 引入先进的生产管理技术

• C. 完善生产服务

• D. 协调各管理环节

• E. 做好产品选择决策

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问题 321: 86. 下列情况中，适宜在农村设厂的有（ ）。

选项:

• A. 需大量非技术性粗工

• B. 有高度制造机密，需与周围隔离

• C. 工厂规模大，需占用大量土地

• D. 生产对环境污染较大

• E. 服务业

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问题 322: 87. 盈亏平衡点的影响因素包括（ ）。

选项:

• A. 销售量的变化

• B. 产品品种的变化

• C. 劳动或材料利用方面的变化

• D. 固定成本变化

• E. 销售价格变化

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问题 323: 88. （ ）是指在当前工序加工完成每一个零件或产品后，立即转移到下一道工序，继续进行加工。

选项:

• A. 顺序移动方式

• B. 平行移动方式

• C. 平行顺序移动方式

• D. 专业化移动方式

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问题 324: 89. 生产类型为（ ）的特点是，一般为标准产品或产品系列，品种不多，产品生产批量大。

选项:

• A. 备货型生产

• B. 大量生产

• C. 成批生产

• D. 订货型生产

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问题 325: 90. 产品和零部件在生产过程各个环节的运动，自始至终处于连续状态，不发生或少发生不必要的中断、停顿和等待等现象，这指的是生产过程的（ ）

选项:

• A. 连续性

• B. 节奏性

• C. 适应性

• D. 比例性

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问题 326: 91. 需要较高水平的劳动力资源，应考虑在建厂（ ）

选项:

• A. 不发达国家

• B. 山区

• C. 农村

• D. 城市

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问题 327: 92. 工厂规模大，需占用大量土地，适宜在（ ）建厂。

选项:

• A. 以上地点都可以

• B. 城郊

• C. 农村

• D. 城市

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问题 328: 93. 下述那些企业应该接近消费市场？（ ）
A.原料笨重的企业 B.运输不便的企业 C.原料易变质的企业
D.产品易变质的企业

选项:

• A. 产品易变质的企业

• B. 原料笨重的企业

• C. 运输不便的企业

• D. 原料易变质的企业

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问题 329: 94. 油田的采油作业属于单件小批生产。

选项:

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问题 330: 95. 生产运作管理的任务就是完成生产运作的目标。（ ）

选项:

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问题 331: 96. 从管理的角度出发，生产可以分为两大类：制造性生产和消耗性生产。

选项:

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问题 332: 97. 重复生产类型往往使用倒冲法来计算原材料的使用。

选项:

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问题 333: 98. 服务设施选址，直接关系到营业额的多少。

选项:

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问题 334: 99. 如果在生产成本中运输费用占很大比重，则常采用重心法来选择厂址。

选项:

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问题 335: 100. 油品物流中心选址应远离居住区和其他重要设施，可以选在大风季节的上风位或侧风位。（ ）

选项:

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问题 336: 101. 生产与运作管理的任务包括（ ）。

选项:

• A. 完善生产与服务系统

• B. 做好产品选择决策

• C. 加强生产成本管理

• D. 提高产品质量

• E. 压缩生产成本

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问题 337: 102. 产品决策是企业战略决策的一部分，主要包括（ ）

选项:

• A. 产品对象决策

• B. 产品批量决策

• C. 产品生产工艺决策

• D. 管理决策

• E. 产品营销决策

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问题 338: 103. 物流中心选址主要考虑的自然环境因素包括（ ）。

选项:

• A. 水文条件

• B. 地质条件

• C. 气象条件

• D. 地形条件

• E. 交通条件

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问题 339: 104. 选址决策的定性分析方法包括（ ）。

选项:

• A. 因素评分法

• B. 专家评议法

• C. 优缺点比较法

• D. 重心法

• E. 德尔菲法

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问题 340: 105. （ ）是指企业根据用户提出的具体订货要求，分别在设计、制造、装配等方面满足用户的特殊要求。

选项:

• A. 订货型生产

• B. 成批生产

• C. 备货型生产

• D. 大量生产

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问题 341: 106. （ ）的特点是产品品种很多，生产技术工作量大，很难做出标准化生产流程，资金占用大，生产周期长等。

选项:

• A. 成批生产

• B. 订货型生产

• C. 备货型生产

• D. 大量生产

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问题 342: 107. 以自然物为对象的生产活动，例如农耕、畜牧、采矿等活动，属于第（ ）产业。

选项:

• A. 二

• B. 三

• C. 四

• D. 一

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问题 343: 108. 下述情况的企业哪一个应接近消费市场（ ）。

选项:

• A. 屠宰场

• B. 水泥厂

• C. 玻璃厂

• D. 制冰厂

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问题 344: 109. 如果在生产成本中运输费用占很大比重，则常采用（ ）来选择厂址。

选项:

• A. 负荷距离法

• B. 因素评分法

• C. 盈亏分析法

• D. 重心法

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问题 345: 110. 一些发达国家的公司纷纷在经济不够发达的国家设厂，一个重要的原因是（ ）。

选项:

• A. 降低人工成本

• B. 帮助不发达国家发展壮大

• C. 不发达国家的人民非常热情

• D. 不发达国家的人民非常热情

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问题 346: 111. 生产产品的品种较多，每个品种的产品较小指的是成批生产方式。

选项:

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问题 347: 112. 油田的采油作业属于间断生产。

选项:

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问题 348: 113. 泰罗将生产的发展划分为三个阶段：成本管理阶段、质量管理阶段、顾客至上阶段。（ ）

选项:

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问题 349: 114. 蔬菜罐头厂应该靠近市场。（ ）

选项:

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问题 350: 115. 火力发电厂应该接近用户。（ ）

选项:

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问题 351: 116. 定性分析是定量分析的基本前提，没有定性的定量是一种盲目的、毫无价值的定量。

选项:

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问题 352: 117. 优缺点比较法是一种最简单的设施选址的定性分析法，尤其适应于非经济因素的比较。（ ）

选项:

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问题 353: 118. 负荷距离法的目标是在若干个候选方案中，选定一个目标方案，它可以使总负荷移动的距离最小。（ ）

选项:

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问题 354: 119. 质量管理阶段的主要特征有（ ）。

选项:

• A. 准时生产方式

• B. 计算机辅助设计

• C. 全面质量管理

• D. 供应链管理

• E. 工序分析

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问题 355: 120. 下列情况中，适宜在城市设厂的有（ ）。

选项:

• A. 厂地占用空间少，能设置于多层建筑内

• B. 工厂规模不大，需大量受过良好教育和培训的员工

• C. 有高度制造机密，需与周围隔离

• D. 服务业

• E. 需大量非技术性粗工

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问题 356: 121. 选址决策的定量分析方法包括（ ）。

选项:

• A. 德尔菲法

• B. 负荷距离法

• C. 因素评分法

• D. 盈亏分析法

• E. 重心法

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问题 357: 122. 科学管理之父指的是（ ）

选项:

• A. 巴贝奇

• B. 亨利.福特

• C. 斯密

• D. 泰勒

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问题 358: 123. 产品对象决策指的是（）

选项:

• A. 每批生产多少数量的产品

• B. 如何组织和安排生产或服务

• C. 生产什么产品

• D. 引入生产技术

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问题 359: 124. 生产运作管理的任务就是完成生产及管理的目标。（ ）

选项:

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问题 360: 125. 存货生产方式是指在对市场需要量进行预测的基础上，有计划的地进行生产，产品有一定的库存。

选项:

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问题 361: 126. 在按订单装配生产类型中，客户基本上对最终产品规格的确定没有什么建议或要求，他们的投入很少。（ ）

选项:

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问题 362: 127. 在远离城市的地方建厂，公共设施缺乏，一切都需自理，所需费用往往很大。

选项:

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问题 363: 128. 城郊虽然具有城市和农村的优点，但由于存在职工上下班交通问题，因此不适宜建厂。

选项:

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问题 364: 129. 成本管理阶段理论发展的主要学者有（ ）。

选项:

• A. 巴贝奇

• B. 泰勒

• C. 爱尔朗

• D. 福特

• E. 杜邦

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问题 365: 130. 盈亏平衡点又称保本点，通常是指（ ）时的产量。

选项:

• A. 全部销售收入大于全部成本

• B. 全部销售收入等于全部成本

• C. 全部销售收入小于全部成本

• D. 以上都不对

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问题 366: 131. 砖瓦厂应该靠近原料产地。（ ）

选项:

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问题 367: 132. 选址决策需要考虑的经济因素包括劳动力可获性与费用。

选项:

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问题 368: 133. 重心法进行厂址选择的基本思想是所选厂址可使主要原材料或货物总运量距离最小。（ ）

选项:

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问题 369: 134. 大型，特大型产品，如船舶、大型水轮发电机的制造属于（ ）。

选项:

• A. 大量生产

• B. 备货型生产

• C. 订货型生产

• D. 成批生产

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问题 370: 135. 在（ ）生产类型中，单一产品的生产永不停止，机器设备一直运转。

选项:

• A. 连续生产

• B. 间断生产

• C. 批量生产

• D. 重复生产

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问题 371: 136. 有高度制造机密，需与周围隔离的企业，适宜在（ ）建厂。

选项:

• A. 农村

• B. 城郊

• C. 以上地点都可以

• D. 城市

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问题 372: 137. 成批生产是指根据用户提出的具体订货要求后，才开始组织生产，进行设计、供应、制造、出厂等工作。

选项:

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问题 373: 138. 气候条件不会影响职工的健康和工作效率。（ ）

选项:

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问题 374: 139. 生产类型按品种生产量角度划分，可以分为（ ）

选项:

• A. 连续生产

• B. 间断生产

• C. 单件小批生产

• D. 成批生产

• E. 大量生产

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问题 375: 140. 一般来说，下列情况的企业选址适宜接近消费市场的有（ ）。

选项:

• A. 家具厂

• B. 商店

• C. 医院

• D. 食品厂

• E. 制冰厂

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问题 376: 141. 法庭上律师进行辩护属于（ ）的典型例子。

选项:

• A. 成批生产

• B. 集体生产

• C. 大量生产

• D. 单件生产

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问题 377: 142. 下列因素变动不会对盈亏平衡点产生影响的是（ ）。

选项:

• A. 固定成本

• B. 产品单价

• C. 单位变动成本

• D. 销售量

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问题 378: 143. 在间断生产类型中，单一产品的生产永不停止，机器设备一直运转。

选项:

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问题 379: 144. 在一个动荡不安，甚至打内战的国家投资建厂，是要冒极大风险的。

选项:

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问题 380: 145. 选址不仅关系到设施建设的投资和建设的速度，而且在很大程度上决定了所提供的产品和服务的成本，从而影响到企业的生产管理活动和经济效益。

选项:

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问题 381: 146. 使用盈亏分析法进行厂房选址时，以投产后生产成本的高低作为比较的标准。

选项:

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问题 382: 147. 关于盈亏平衡点，下列说法中正确的有（ ）。

选项:

• A. 当销售收入低于盈亏平衡点时，企业盈利

• B. 当销售收入高于盈亏平衡点时，企业盈利

• C. 在盈亏平衡点上，企业全部销售收入等于全部成本

• D. 当销售收入低于盈亏平衡点时，企业亏损

• E. 当销售收入高于盈亏平衡点时，企业亏损

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问题 383: 148. 设施选址决策需考虑的因素包括（ ）。

选项:

• A. 经济因素

• B. 政治因素

• C. 社会因素

• D. 自然因素

• E. 人口因素

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问题 384: 149. 有形物的生产，我们将其称为第（ ）产业。

选项:

• A. 三

• B. 一

• C. 二

• D. 四

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问题 385: 150. 生产过程的各个阶段、各道工序之间，在生产能力上要保持必要的比例关系。这是生产过程的（ ）。

选项:

• A. 节奏性

• B. 比例性

• C. 连续性

• D. 适应性

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问题 386: 151. 生产粗大笨重产品的企业，考虑运输条件时，不应考虑 （ ）

选项:

• A. 空运

• B. 河海港口

• C. 靠近车站

• D. 铁路

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问题 387: 152. 按库存生产类型是生产类型中最复杂的一种。（ ）

选项:

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问题 388: 153. 服务业不仅制造产品，而且往往还消耗产品，因此服务业不创造价值。（ ）

选项:

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问题 389: 154. 杰伊梅泽将生产的发展划分为三个阶段：成本管理阶段、质量管理阶段、顾客至上阶段。（ ）

选项:

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问题 390: 155. 工厂规模大，占地多不应考虑在城市设厂

选项:

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问题 391: 156. 物流中心选址必须具备方便的交通运输条件，因此应当设置在市中心区。

选项:

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问题 392: 157. 生产类型按生产的连续程度划分，可以分为（ ）

选项:

• A. 连续生产

• B. 间断生产

• C. 订货生产方式

• D. 存货生产方式

• E. 大量生产

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问题 393: 158. 下列厂址应该靠近燃料、动力供应地的有（ ）。

选项:

• A. 钢铁厂

• B. 炼铝厂

• C. 火力发电厂

• D. 家具厂

• E. 屠宰场

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问题 394: 159. （ ）的产品主要有石化产品、钢铁等。

选项:

• A. 重复生产

• B. 按库存生产

• C. 连续生产

• D. 批量生产

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问题 395: 160. （）是指根据用户提出的具体订货要求后，才开始组织生产，进行设计、供应、制造、出厂等工作。

选项:

• A. 订货生产方式

• B. 存货生产方式

• C. 大量生产

• D. 成批生产

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问题 396: 161. 如果工厂规模不大，且需大量受过良好教育和培训的员工，则适宜在（ ）建厂。

选项:

• A. 城市

• B. 城郊

• C. 农村

• D. 以上地点都可以

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问题 397: 162. 文具、玩具的生产属于单件小批生产。

选项:

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问题 398: 163. 工厂区位接近消费市场的主要目的是开拓市场

选项:

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问题 399: 164. 投资建厂要考虑的社会因素包括居民的生活习惯、文化教育水平、宗教信仰和生活水平。

选项:

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问题 400: 165. 产品易变质的企业，在选址时应接近消费市场。

选项:

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问题 401: 166. 大设备维修费属于固定成本。

选项:

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问题 402: 167. 下列属于变动成本的是（ ）。

选项:

• A. 原材料

• B. 工时费

• C. 燃料

• D. 动力费

• E. 广告费

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问题 403: 168. 美国福特公司坚持19年市场生产T型一个车种，是（ ）的典型例子。

选项:

• A. 单件生产

• B. 大量生产

• C. 成批生产

• D. 集体生产

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问题 404: 169. 产品生产工艺决策指的是（）

选项:

• A. 每批生产多少数量的产品

• B. 如何组织和安排生产或服务

• C. 生产什么产品

• D. 引入生产技术

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问题 405: 170. 下列不属于选址决策定性分析方法的是（ ）。

选项:

• A. 优缺点比较法

• B. 德尔菲法

• C. 重心法

• D. 专家评议法

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问题 406: 171. 下列哪些成本属于固定成本？（ ）。

选项:

• A. 折旧费

• B. 设备大修理费

• C. 办公费

• D. 新产品研发费

• E. 保险费

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问题 407: 172. 以下哪些管理决策会对盈亏平衡点产生影响（ ）。

选项:

• A. 更新陈旧的工厂和设备

• B. 采用新的技术来提高劳动生产率

• C. 采用加班措施来增加生产能力

• D. 添置新的设备

• E. 变卖掉原有固定资产

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问题 408: 1. （ ）是查检集数据，调查记录数据用以分析的方法。

选项:

• A. 查检表

• B. 层别法

• C. 柏拉图

• D. 管制图

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问题 409: 2. “产品符合规定要求的程度”是 的观点。

选项:

• A. 美国质量管理专家克劳斯比

• B. 美国著名的质量管理专家朱兰

• C. 美国的质量管理大师德鲁克

• D. 全面质量控制的创始人菲根堡姆

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问题 410: 3. 质量是量度物体（）大小的物理量。

选项:

• A. 平动惯性

• B. 引力

• C. 密度

• D. 体积

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问题 411: 4. 质量管理最初发展的阶段为 。

选项:

• A. 质量检验阶段

• B. 统计质量控制阶段

• C. 全面质量管理阶段

• D. 社会质量管理和全球质量管理阶段

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问题 412: 5. 编号为GB/T10300属于 标准。

选项:

• A. 国际标准

• B. 国家标准

• C. 行业标准

• D. 企业标准

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问题 413: 6. 修理周期指相邻两次（ ）之间设备工作时间间隔。

选项:

• A. 大修理

• B. 中修理

• C. 小修理

• D. 修理

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问题 414: 7. 设备的（ ）即设备在有效使用期内同时遭受有形磨损和无形磨损。

选项:

• A. 初期磨损阶段

• B. 正常磨损阶段

• C. 急剧磨损阶段

• D. 综合磨损

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问题 415: 8. 设备综合工程学的特点不包括下述哪一项？（ ）

选项:

• A. 以设备的整个寿命周期作为管理和研究的对象

• B. 将设备最经济的寿命周期费用作为研究目的

• C. 强调全面的、综合的管理

• D. 强调从最高领导到一线工人全体成员的参加

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问题 416: 9. 全面生产维修制的主要内容不包括下述哪一项？（ ）

选项:

• A. 日常点检

• B. 计划修理、改善性维修、挂账维修三种机制相结合

• C. 维修记录分析

• D. 抽样检验分析

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问题 417: 10. 在工业企业中，设备及其备品备件所占用的资金往往站到企业全部资金的（ ）。

选项:

• A. 30%-40%

• B. 40%-50%

• C. 50%-60%

• D. 60%-70%

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问题 418: 11. 质量将随着政治、经济、科技、文化的发展而同步发展。（）

选项:

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问题 419: 12. 操作者的质量管理，指的是全面质量管理阶段。（）

选项:

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问题 420: 13. 企业在质量控制上投入最大的预防成本和适当的鉴定成本，建立更稳定的质量保证基础而尽量减少甚至杜绝失败成本，创造企业最大利润。（）

选项:

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问题 421: 14. 随着全球经济一体化进程的加速和不可逆性，越来越多的企业家意识到市场竞争的规则在逐步统一。（）

选项:

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问题 422: 15. 可以根据需要由企业自己来进行，或者由企业外部的人员和组织来进行，可以不需要“第三方”直接参与。（）

选项:

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问题 423: 16. 初期故障阶段通常采取加强原材料的检查，加强调试中的检查来维修应对。 （ ）

选项:

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问题 424: 17. 设备综合管理是一种全过程的系统管理，是一种全方位的综合管理，是全员参与的管理。 （ ）

选项:

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问题 425: 18. 耗损故障阶段产生故障的原因通常是由于设备的使用和维护不当，工作条件变化等原因所致。 （ ）

选项:

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问题 426: 19. 全面生产维修制的目标可以概括为：停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。 （ ）

选项:

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问题 427: 20. 耗损故障阶段产生故障的原因通常是由于设备的使用和维护不当，工作条件变化等原因所致。 （ ）

选项:

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问题 428: 21. 质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的（）来使其实现的全部活动。

选项:

• A. 质量策划

• B. 控制

• C. 审核保证

• D. 改进

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问题 429: 22. 5.在质量检验阶段中，参与质量检验的人员有（）。

选项:

• A. 技术人员

• B. 操作工人

• C. 工长

• D. 质量检验员

• E. 企业行政人员

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问题 430: 23. 与排列图原理相似的是（ ）

选项:

• A. ABC分析法

• B. 二八原则

• C. 少数服从多数

• D. 分析关键要素

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问题 431: 24. 关于初期故障阶段，下列描述正确的是（ ）

选项:

• A. 是从设备安装调试至生产使用阶段

• B. 故障率高，随时间的推移故障迅速下降

• C. 故障多由设计和制造工艺上的缺陷所致

• D. 对这个阶段的故障通过改进使用管理，加强日常的维护保养来实现

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问题 432: 25. 从不同角度可以将设备寿命划分为（ ）

选项:

• A. 物质寿命

• B. 经济寿命

• C. 技术寿命

• D. 折旧寿命

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问题 433: 26. 为寻找主要问题或影响质量的主要原因所使用的图是 。

选项:

• A. 直方图

• B. 排列图

• C. 因果图

• D. 控制图

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问题 434: 27. 全面质量控制的创始人菲根堡姆

选项:

• A. 克劳斯比

• B. 朱兰

• C. 德鲁克

• D. 菲根堡姆

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问题 435: 28. （） 是围绕出现的质量结果为分析对象，以引起结果的原因作为分析要素，在结果和原因之间用箭头表示因果关系的一种因果关系分析工具。

选项:

• A. 直方图

• B. 数据分层法

• C. 因果图

• D. 统计分析表

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问题 436: 29. 质量是反映产品或服务 明确或隐含需要能力的特征或特性的总和。

选项:

• A. 满足

• B. 影响

• C. 反映

• D. 符合

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问题 437: 30. ISO9000族标准已经成为全球企业在质量控制上的基本要求，要取得国际市场甚至国内市场的准入证，就必须踏进 （）这道门槛。

选项:

• A. 质量认证

• B. 质量监督

• C. 质量控制

• D. 质量管理

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问题 438: 31. 修理间隔期指相邻两次（ ）之间设备工作时间间隔。

选项:

• A. 大修理

• B. 中修理

• C. 小修理

• D. 修理

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问题 439: 32. 设备的（ ），其故障主要是由于设计上的疏忽，制造质量欠佳或操作不习惯等引起，故障率开始较高，然后随时间延长而降低。

选项:

• A. 初期故障期

• B. 偶发故障期

• C. 磨损故障期

• D. 剧烈故障期

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问题 440: 33. 设备的物质寿命又称为设备的（ ）。

选项:

• A. 技术寿命

• B. 经济寿命

• C. 更新寿命

• D. 自然寿命

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问题 441: 34. 质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。

选项:

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问题 442: 35. 审核是一项自由活动，不需要授权。（）

选项:

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问题 443: 36. 各国在执行产品品质法的实践中，由于对产品品质的投诉越来越频繁，事故原因越来越复杂，追究责任也就越来越严格。（）

选项:

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问题 444: 37. 企业标准只能在企业内部适用。 （）

选项:

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问题 445: 38. 设备故障发生的变化曲线形状似澡盆，故称“澡盆曲线”。（ ）

选项:

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问题 446: 39. 设备更新的时机，一般取决于设备的物理寿命。（ ）

选项:

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问题 447: 40. 预防维修时期的特点是“三全”，即：全效率、全系统、全员参加。（ ）

选项:

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问题 448: 41. 全面质量管理的基础工作有

选项:

• A. 标准化工作

• B. 计量工作

• C. 质量信息工作

• D. 质量责任制

• E. 质量教育工作

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问题 449: 42. PDCA循环的工作程序包括（）

选项:

• A. 计划

• B. 执行

• C. 修订

• D. 检查

• E. 总结

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问题 450: 43. 下列选项中，属于设备维修体制的发展过程的是（ ）

选项:

• A. 事后修理

• B. 预防维修

• C. 生产维修

• D. 维修预防

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问题 451: 44. 预防维修时期有两大学派，即（ ）。

选项:

• A. 美国的预防维修制度

• B. 美国的预防维修制度

• C. 德国的预防维修制度

• D. 英国的预防维修制度

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问题 452: 45. 服务质量中一个最难把握但却非常重要的质量因素是 。

选项:

• A. 人性

• B. 安全性

• C. 响应速度

• D. 资格

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问题 453: 46. 80%质量问题与管理有关，20%与员工有关，说的是 （） 原则。

选项:

• A. 以顾客为关注焦点

• B. 领导作用

• C. 全员参与

• D. 过程方法

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问题 454: 47. 产品和服务完成规定功能的准确性和概率是 （） 。

选项:

• A. 一致性

• B. 独立性

• C. 稳定性

• D. 可靠性

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问题 455: 48. 总结成功的经验，实施标准化，以后可以按该标准进行。对于没有解决的问题，转入下一轮PDCA循环解决，为制定下一轮改进计划提供资料，指的是 （） 。

选项:

• A. P计划阶段

• B. D实施阶段

• C. C检查阶段

• D. A处置阶段

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问题 456: 49. 全面生产维修制的基本思想不包括下述哪一项？（ ）

选项:

• A. 全效率

• B. 全系统

• C. 全员参加

• D. 全社会推动

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问题 457: 50. 下列选项中，属于初期故障阶段故障发生特点的是（ ）

选项:

• A. 故障率高，随时间的推移故障迅速下降

• B. 故障率明显降低，设备处于稳定运行阶段，设备处于正常工作时期

• C. 故障急剧上升，设备性能下降

• D. 故障时高时低，没有规律可循

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问题 458: 51. 设备综合工程学是（ ）提出的。

选项:

• A. 丹尼斯.巴克斯

• B. 马克思.韦伯

• C. 泰勒

• D. 亚当.斯密

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问题 459: 52. 设备维护的基本决策有哪些？（ ）

选项:

• A. 集中维修与分散维修的选择

• B. 备用设备问题和更换年限决策

• C. 预防性维修与售后修理的选择，以及维修人员的确定。

• D. 以上全部

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问题 460: 53. ISO9000是由中国的品质保证活动发展起来的。（）

选项:

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问题 461: 54. 分析现状、找出问题是质量改进的A 处置阶段。（）

选项:

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问题 462: 55. 完整的产品质量标准包括技术标准和管理标准两个方面内容。（）

选项:

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问题 463: 56. 设备综合工程学，又叫设备综合管理学，是对设备实行全面管理的一种重要方式。 （ ）

选项:

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问题 464: 57. 设备分类是设备定修策略的基础工作，一般按A,B.C三类进行划分。（ ）

选项:

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问题 465: 58. 设备维修体制经历了事后修理、预防维修、生产维修、维修预防和设备综合管理等五个阶段。 （ ）

选项:

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问题 466: 59. 设备定修就是我们传统意义上的定期计划检修。（ ）

选项:

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问题 467: 60. 质量代表了一个企业的（）

选项:

• A. 生产水平

• B. 管理水平

• C. 文化水平

• D. 身体水平

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问题 468: 61. 产品质量改进中，应该优先选择的有（）

选项:

• A. 市场上质量竞争最敏感的项目

• B. 产品质量指标达不到规定“标准”的项目

• C. 产品质量低于行业先进水平的项目

• D. 寿命处于成熟期至衰退期产品的关键项目

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问题 469: 62. 一般情况下，产品质量取决于

选项:

• A. 市场调研质量

• B. 设计质量

• C. 制造质量

• D. 使量

• E. 服务质量

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问题 470: 63. 下列选项中，属于设备故障发生过程的是（ ）

选项:

• A. 初期故障阶段

• B. 偶发故障阶段

• C. 耗损故障阶段

• D. 后期故障阶段

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问题 471: 64. 下列属于设备在使用过程中的磨损的是（ ）

选项:

• A. 有形磨损

• B. 无形磨损

• C. 初期磨损

• D. 正常磨损

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问题 472: 65. 质量标准是指对产品的结构、规格、质量、检验方法所作的 。

选项:

• A. 技术规定

• B. 弹性要求

• C. 具体约束

• D. 以上所有选项

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问题 473: 66. 要保证产品质量，必须把产品质量形成全过程的各个环节的有关因素都有效地控制起来，并形成一个综合的质量管理体系，说的是 （）。

选项:

• A. 全面的质量管理

• B. 全过程的质量管理

• C. 全员的质量管理

• D. 全社会推动的质量管理

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问题 474: 67. 各级人员都是组织之本，只有他们的充分参与，才能够使他们的才干为组织带来收益，和这个观点相对应的是 。

选项:

• A. 以顾客为关注焦点

• B. 全员参与

• C. 持续改进

• D. 基于事实的决策方法

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问题 475: 68. 下列选项中，用（ ）来分析“设备的所有停机进行维修作业”是怎样发生的，把发生的各种问题记录后作成分析表，从而找出“减少维修作业”的重点，提高设备的可靠性和维修性。

选项:

• A. 平均故障期

• B. 平均维修时间

• C. 可用性

• D. 安全性

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问题 476: 69. 设备的维护按照工作量大小和难易程度，一般分为（ ）。

选项:

• A. 日常保养、一级保养、二级保养

• B. 一级保养、二级保养、三级保养

• C. 一级保养、二级保养、三级保养、四级保养

• D. 日常保养、一级保养、二级保养、三级保养

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问题 477: 70. 下列选项中，属于偶发故障阶段故障发生特点的是（ ）

选项:

• A. 故障率高，随时间的推移故障迅速下降

• B. 故障率明显降低，设备处于稳定运行阶段，设备处于正常工作时期

• C. 故障急剧上升，设备性能下降

• D. 故障时高时低，没有规律可循

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问题 478: 71. 下列选项中，属于耗损故障阶段故障发生特点的是（ ）

选项:

• A. 故障率高，随时间的推移故障迅速下降

• B. 故障率明显降低，设备处于稳定运行阶段，设备处于正常工作时期

• C. 故障急剧上升，设备性能下降

• D. 故障时高时低，没有规律可循

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问题 479: 72. 下列选项中，不属于设备综合管理特点的是（ ）

选项:

• A. 是一种全过程的系统管理

• B. 是全员参与的管理

• C. 是一种全方位的综合管理

• D. 是全社会参与的管理

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问题 480: 73. 有效的质量管理是在激烈的市场竞争中取胜的手段之一。（）

选项:

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问题 481: 74. 持续改进总体业绩是组织的一个永恒发展的目标。（）

选项:

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问题 482: 75. 无论制造过程还是管理过程，都需要严格按照程序和规范进行。控制好每个过程，特别是关键过程是达到质量要求的保障。（）

选项:

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问题 483: 76. 质量改进的效果在于“保持效果”。（）

选项:

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问题 484: 77. 设备综合工程学和设备综合效率都是以提高设备综合效率为目的。（ ）

选项:

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问题 485: 78. 设备磨损大致有三个阶段，这三个阶段是初步磨损、大面积磨损、破坏性磨损。（ ）

选项:

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问题 486: 79. 初期磨损阶段零件表面形状和粗糙度都有明显变化，磨损较快，是设备适应加工需要的阶段。 （ ）

选项:

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问题 487: 80. 管理标准包含的内容有（）

选项:

• A. 生产经营工作标准

• B. 管理业务标准

• C. 技术管理标准

• D. 经济管理标准

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问题 488: 81. 以下可以使用数据分层法的是（）

选项:

• A. 不同时间，不同班次进行分层

• B. 按使用设备的种类进行分层

• C. 按原材料的进料时间，原材料成分进行分层

• D. 按检查手段，使用条件进行分层

• E. 按不同缺陷项目进行分层

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问题 489: 82. 世界三大质量奖包括（）

选项:

• A. 美国国家质量奖

• B. 操作工人

• C. 欧洲质量奖

• D. 中国质量奖

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问题 490: 83. 下列说法中，关于“维修”的释义正确的是（ ）。

选项:

• A. 维护

• B. 保养

• C. 保养

• D. 组装

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问题 491: 84. 以可靠性为中心的维修（RCM）特别注重装备（ ）的先天性。

选项:

• A. 可靠性

• B. 安全性

• C. 技术性

• D. 学科性

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问题 492: 85. 质量改进的选择对象应对以下情况给予优先考虑的是 （） 。

选项:

• A. 市场上质量竞争最敏感的项目

• B. 产品质量指标达不到规定“标准”的项目

• C. 产品质量低于行业先进水平的项目和一些关键项目

• D. 以上都是

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问题 493: 86. （） 是为向本组织及其顾客提供增值效益，在整个组织范围内所采取的提高活动和过程的效果与效率的措施。

选项:

• A. 质量控制

• B. 质量监督

• C. 质量改进

• D. 质量审核

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问题 494: 87. （） 产品设计符合质量特性要求的程度，它最终是经过图样和技术文件质量来体现

选项:

• A. 制造过程质量

• B. 服务过程质量

• C. 设计过程质量

• D. 使用过程质量

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问题 495: 88. 下列选项中，（ ）设备可以表现出最高的生产效率，且这一阶段的时间较长。

选项:

• A. 初期磨损阶段

• B. 正常磨损阶段

• C. 急剧磨损阶段

• D. 无形磨损

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问题 496: 89. 以操作人员为主的设备的维护保养时属于什么保养？（ ）

选项:

• A. 一级保养

• B. 二级保养

• C. 三级保养

• D. 四级保养

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问题 497: 90. 设备的磨损规律表现为（ ）。

选项:

• A. 快慢慢

• B. 慢快慢

• C. 快慢快

• D. 快快慢

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问题 498: 91. 推行ISO9000，可以获得了国际贸易—“通行证”，消除了国际贸易壁垒。 （）

选项:

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问题 499: 92. 持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。 （）

选项:

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问题 500: 93. 各级员工是组织的生存和发展之本，只有他们的充分参与，才能使其给组织带来最佳效益。岗位职责主要基层员工。（）

选项:

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问题 501: 94. 产品标准是指以提高工作效率和保证工作质量为目的，对生产经营活动中的主要工作程序、操作规则和方法所作的统一规定。（）

选项:

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问题 502: 95. 偶发故障阶段故障产生的原因多是由于设备零部件因使用时间过长而磨损、老化、腐蚀加剧，逐步丧失机能所致。 （ ）

选项:

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问题 503: 96. 设备修理的实质是设备物质磨损的补偿。（ ）

选项:

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问题 504: 97. 企业文化存在于物质载体中，因此企业文化本质是一种物质财富。（ ）

选项:

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问题 505: 98. 设备的无形磨损是指在设备闲置过程中发生的磨损。（ ）

选项:

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问题 506: 99. 全面生产维修制是一种以设备为中心展开效率化改善的制造管理技术，与全面品质管理、精益生产并成为世界级三大制造管理技术。 （ ）

选项:

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问题 507: 100. 全面质量管理基本特点包括（）。

选项:

• A. 全面的质量管理

• B. 全过程的质量管理

• C. 全员的质量管理

• D. 全社会推动的质量管理

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问题 508: 101. ISO9000系列标准的组成包括（ ）

选项:

• A. ISO9000：2005《质量管理体系、一基础和术语》

• B. ISO9001：2008《质量管理体系一要求》

• C. ISO9004：《质量管理体系一业绩改进指南》

• D. ISO19011 ：《质量和环境管理体系审核指南》

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问题 509: 102. 下列属于设备有形磨损过程的是（ ）

选项:

• A. 有形磨损

• B. 无形磨损

• C. 初期磨损

• D. 正常磨损

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问题 510: 103. 关于耗损故障阶段，描述正确的是（ ）

选项:

• A. 故障急剧上升，设备性能下降

• B. 是从设备安装调试至生产使用阶段

• C. 采取预防性维修来应对

• D. 故障多由设计和制造工艺上的缺陷所致

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问题 511: 104. 下述哪种方法不属于计划预防修理制的方法？（ ）

选项:

• A. 标准修理法

• B. 定期修理法

• C. 检查后修理法

• D. 项目修理法

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问题 512: 105. 下列选项中，（ ）是指及其运行时间的平均值。

选项:

• A. 平均故障期

• B. 平均维修时间

• C. 可用性

• D. 安全性

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问题 513: 106. 不属于设备维修体制的发展过程的是（ ）

选项:

• A. 事后修理

• B. 预防修理

• C. 生产修理

• D. 故障修理

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问题 514: 107. 下列不属于设备综合管理的特点的是（ ）

选项:

• A. 全过程

• B. 全系统

• C. 全方位

• D. 全员参与

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问题 515: 108. 下列选项中，（ ）的目的是为了清楚界定术语中的时间的概念，是随机变量回复时间的期望值。

选项:

• A. 平均故障期

• B. 平均维修时间

• C. 可用性

• D. 安全性

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问题 516: 109. 质量改进是使效果达到前所未有的水平的突破过程。（）

选项:

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问题 517: 110. 为建立质量体系选用ISO 9000族标准的两种途径 企业为建立质量体系选ISO 9000族标准有两种途径，称之为“管理者推动”和“受益者推动”。（）

选项:

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问题 518: 111. ISO9000族标准的核心是建立文件化质量体系。书面规定了必须的质量要素内容及实施程序。要求管理人员、操作人员和验证人员都必须按文件执行并加以记录。（）

选项:

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问题 519: 112. 质量代表了一个企业的生产水平、管理水平和文化水平（）

选项:

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问题 520: 113. 产品处于成熟期后，市场已处于饱和状态，需要量由停滞转向下滑，用户对老产品感到不足，并不断提出新的需求项目。在这一阶段必须对产品质量进行改进，以此推迟衰退期的到来，此类质量改进活动常与产品更新换代工作密切配合。（）

选项:

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问题 521: 114. 设备修理按设备维修功能不同可分为恢复性修理和改善型修理。（ ）

选项:

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问题 522: 115. 设备修理的基本原则是保证生产、节省费用。（ ）

选项:

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问题 523: 116. 设备故障发生的规律与设备磨损三个阶段并不相对应，但通常设备故障发生过程也分为三个阶段。 （ ）

选项:

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问题 524: 117. 设备综合效率是日本TPM管理的一项重要内容，研究设备综合效率是为了提高设备效率，它是衡量、评估设备管理水平的重要指标。（ ）

选项:

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问题 525: 118. 定期检修、状态检修、故障检修、改进型检修都是计划内的检修。（ ）

选项:

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问题 526: 119. ISO9000系列国家标准包括

选项:

• A. 全面质量管

• B. 质量经营管理

• C. 全面质量保证

• D. 微观质量管理

• E. 宏观质量管理

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问题 527: 120. 质量改进项目的选择方法有（）

选项:

• A. 统计分析法

• B. 对比评分法

• C. 技术分析法

• D. 质量改进经济分析法

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问题 528: 121. 质量管理发展大致经过的阶段有()。

选项:

• A. 质量检验阶段

• B. 质量控制阶段

• C. 统计质量控制阶段

• D. 全面质量管理阶段

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问题 529: 122. 下列描述中，属于传统维修观念的是（ ）。

选项:

• A. 没有潜在故障的概念

• B. 预防性维修能提高固有可靠性

• C. 无隐蔽故障和多重故障的概念

• D. 维修是维持有形资产

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问题 530: 123. 设备改造的方式有（ ）

选项:

• A. 局部的技术更新

• B. 增加新的技术结构

• C. 设备的外部改造

• D. 设备的内部改造

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问题 531: 124. 质量管理是指在质量方面指挥和控制组织的协调的活动。

选项:

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问题 532: 125. 全面质量管理的基本要求有（）

选项:

• A. 全员的质量管理

• B. 全过程的质量管理

• C. 全企业的质量管理

• D. 多方法的质量管理

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问题 533: 126. 质量标准是指对产品的（）所作的技术规定。

选项:

• A. 结构

• B. 规格

• C. 质量

• D. 检验方法

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问题 534: 127. 下列选项中，历时较短的有（ ）。

选项:

• A. 初期磨损阶段

• B. 正常磨损阶段

• C. 急剧磨损阶段

• D. 综合磨损

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问题 535: 128. 设备修理按修理程度分为（ ）

选项:

• A. 大修

• B. 中修

• C. 小修

• D. 修理

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问题 536: 129. 对偶发性故障阶段的描述错误的是（ ）

选项:

• A. 是从设备安装调试至生产使用阶段

• B. 故障率高，随时间的推移故障迅速下降

• C. 故障多由设计和制造工艺上的缺陷所致

• D. 对这个阶段的故障通过改进使用管理，加强日常的维护保养来实现

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问题 537: 130. 全面质量管理的基础工作有

选项:

• A. 标准化工作

• B. 计量工作

• C. 质量信息工作

• D. 质量责任制

• E. 质量教育工作

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问题 538: 131. 设备的四级保养的内容包括（ ）

选项:

• A. 日常维护保养

• B. 一级保养

• C. 二级保养

• D. 三级保养

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问题 539: 132. 下列选项中，对设备管理工作的意义表述正确的有（ ）

选项:

• A. 设备管理水平的高低直接关系到企业产品的产量和质量

• B. 设备管理水平的高低直接影响着产品制造成本的高低

• C. 设备管理水平的高低关系到安全生产和环境保护

• D. 依据企业经营目标及生产需要制定设备规划

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问题 540: 133. ISO9000系列国家标准包括

选项:

• A. 全面质量管

• B. 质量经营管理

• C. 全面质量保证

• D. 微观质量管理

• E. 宏观质量管理

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问题 541: 134. 下列属于设备修理方法的是（ ）

选项:

• A. 标准修理法

• B. 定期修理法

• C. 检查后修理法

• D. 项目修理法

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问题 542: 1. 以操作人员为主的设备的维护保养时属于什么保养？（ ）

选项:

• A. 一级保养

• B. 二级保养

• C. 三级保养

• D. 四级保养

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问题 543: 2. 修理间隔期指相邻两次（ ）之间设备工作时间间隔。

选项:

• A. 大修理

• B. 中修理

• C. 小修理

• D. 修理

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问题 544: 3. 修理周期指相邻两次（ ）之间设备工作时间间隔。

选项:

• A. 大修理

• B. 中修理

• C. 小修理

• D. 修理

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问题 545: 4. 下述哪种方法不属于计划预防修理制的方法？（ ）

选项:

• A. 标准修理法

• B. 定期修理法

• C. 检查后修理法

• D. 项目修理法

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问题 546: 5. 不属于设备维修体制的发展过程的是（ ）

选项:

• A. 事后修理

• B. 预防修理

• C. 生产修理

• D. 故障修理

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问题 547: 6. 下列不属于设备综合管理的特点的是（ ）

选项:

• A. 全过程

• B. 全系统

• C. 全方位

• D. 全员参与

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问题 548: 7. 设备综合工程学是（ ）提出的。

选项:

• A. 丹尼斯.巴克斯

• B. 马克思.韦伯

• C. 泰勒

• D. 亚当.斯密

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问题 549: 1. 以下哪一个选项不属于项目经理谈判和沟通技能？

选项:

• A. 充满自信

• B. 穿衣自由

• C. 随机应变

• D. 语言组织与演讲

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问题 550: 2. 以下哪一个选项不属于项目经理战略决策技能？

选项:

• A. 运筹谋划

• B. 总揽全局

• C. 应付当下

• D. 增强预见性

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问题 551: 3. 以下哪一个选项不是项目特征？

选项:

• A. 目标性

• B. 一次性

• C. 延续性

• D. 制约性

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问题 552: 4. 以下哪一个阶段会发生人际关系紧张，配合困难的情况？

选项:

• A. 初建阶段

• B. 磨合阶段

• C. 规范阶段

• D. 实施阶段

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