江苏开放大学国开电大管理学原理试题作业答案与期末考核资料答案

管理学原理

学校: 无

问题 1: 1. 下面哪些是人群关系学派的主要观点_____ 。

选项:

• A. 企业的职工是社会人

• B. 企业中实际存在着一种“非正式组织”

• C. 满足工人的社会欲望是提高生产效率的关键

• D. 人的行为都是由一定的动机引起的

答案: 企业的职工是社会人

问题 2: 2. 领导的作用_____ 。

选项:

• A. 激励作用

• B. 沟通作用

• C. 协调作用

• D. 指挥作用

答案: 激励作用

问题 3: 3. 现代管理理论是继_____ 之后，西方管理理论和思想发展的第三阶段。在这个阶段，资本主义生产关系出现了一些新变化，由于工人运动的发展，赤裸裸的剥削方式逐渐被新的、更隐蔽、更巧妙的剥削方式所掩盖。

选项:

• A. 现代科学

• B. 行为科学理论

• C. 管理运动

• D. 科学管理理论

答案: 行为科学理论

问题 4: 4. 对下属的工作进行现场监督可以_____ 。

选项:

• A. 纠正下属错误的作业方法与过程

• B. 避免已经产生的经营问题对企业不利影响的扩散

• C. 使上级有机会当面解释工作的要领和技巧

• D. 保证计划的执行和计划目标的实现

答案: 纠正下属错误的作业方法与过程

问题 5: 5. 影响激励效果的因素_____ 。

选项:

• A. 个体自身内在因素

• B. 心情

• C. 骄傲感

• D. 外在推动力的大小

答案: 个体自身内在因素

问题 6: 6. 依据环境的复杂程度和变化程度，可以将组织环境划分为_____ 。

选项:

• A. 简单稳定环境

• B. 复杂稳定环境

• C. 简单动态环境

• D. 复杂动态环境

答案: 简单稳定环境

问题 7: 7. 按控制的环节分类_____ 。

选项:

• A. 前馈控制

• B. 激励控制

• C. 过程控制

• D. 反馈控制

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问题 8: 8. 产品创新指_____ 。

选项:

• A. 也可以是在原有产品的基础上，部分采用新技术而制造出来适合新用途、满足新需要的换代型新产品

• B. 还可以是对原有产品的性能、规格、款式、品种进行完善

• C. 可以是利用新原理、新技术、新结构开发出一种全新型产品

• D. 必须在原理、技术水平和结构上有突破性的改变

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问题 9: 9. 单纯以“重赏之下必有勇夫”为指导思想进行激励,所引发的不良后果可能有以下哪几种?

选项:

• A. 企业的成本会迅速上升

• B. 员工的合作意识会越来越淡薄

• C. 员工的物质欲望恶性膨胀,需求层次低级化

• D. 可能会导致高级技术人才的流失

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问题 10: 10. 管理人员按其所处的层次可分为_____ 。

选项:

• A. 基层管理人员

• B. 高层管理人员

• C. 中层管理人员

• D. 综合管理人员

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问题 11: 11. SWOT分析法，是一种综合考虑企业_____ 的各种因素，进行系统分析，从而选择最佳战略的常用方法。

选项:

• A. 内部条件

• B. 外部环境

• C. 社会因素

• D. 人员优势

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问题 12: 12. 下列因素中有助于管理幅度扩大的因素是哪些_____ 。

选项:

• A. 主管所处的管理层次较高

• B. 计划制定的详尽周到

• C. 下属的工作地点在地理上比较分散

• D. 主管的综合能力、理解能力、表达能力强

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问题 13: 13. 管理者的权利包括_____ 。

选项:

• A. 法定权

• B. 行政权

• C. 个人影响力

• D. 司法权

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问题 14: 14. 组织变革的阻力主要包括_____ 。

选项:

• A. 群体方面的阻力

• B. 个体方面的阻力

• C. 非正式群体方面的阻力

• D. 外部环境的阻力

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问题 15: 15. _____ 三者既相互独立，又相互联系，按照所处各阶段顺次联系，对行为产生激励作用，由此构成一个完整的激励过程。

选项:

• A. 目标

• B. 过程

• C. 需求

• D. 动机

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问题 16: 16. 影响有效管理幅度的因素主要有_____ 。

选项:

• A. 管理者和被管理者的工作能力

• B. 管理者和被管理者工作报酬

• C. 管理者和被管理者工作环境

• D. 管理者和被管理者的工作内容

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问题 17: 17. 评价行动计划，要注意_____ 。

选项:

• A. 不仅要考虑计划执行带来的利益，还要考虑计划执行带来的损失。

• B. 要用总体的效益观点来衡量计划。

• C. 既要考虑有形的可用数量表示的因素，又要考虑到许多无形的不能用数量表示的因素。

• D. 认真考察每一个计划的制约因素和隐患。

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问题 18: 18. 按计划的时期界限分为_____ 。

选项:

• A. 不定期计划

• B. 长期计划

• C. 中期计划

• D. 短期计划

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问题 19: 19. 波士顿矩阵的基本原理是将企业所有产品从_____ 角度进行再组合。

选项:

• A. 合理性

• B. 市场占有率

• C. 销售增长率

• D. 合法性

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问题 20: 20. 关于控制频度，说法正确的是_____ 。

选项:

• A. 过于频繁的衡量，会增加控制的费用

• B. 以什么样的频度，在什么时候对某种活动的绩效进行衡量，这取决于被控制活动的性质

• C. 检查和衡量的次数过少，则可能使许多重大的偏差不能及时发现

• D. 管理人员可以在他们方便的时候，而不是在工作绩效仍“在控制中”进行衡量

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