最新国家开放大学《生产管理》期末题库及答案
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生产管理
学校: 江苏开放大学
问题 1: 1. 企业投产设计时的设计任务书和技术文件规定的生产能力是( )。
选项:
• A. 设计能力
• B. 查定能力
• C. 计划能力
• D. 预期能力
答案: 设计能力
问题 2: 2. 在生产能力的构成要素中,( )是影响企业生产能力的最主要因素。
选项:
• A. 设施设备
• B. 生产作业场地面积
• C. 人的数量与质量
• D. 原材料的供应情况
答案: 设施设备
问题 3: 3. 在大多数的机关事业单位和企业的管理部门,人的工作时间与设备的运转时间是( )。
选项:
• A. 错峰的
• B. 不同的
• C. 相同的
• D. 互补的
答案: 相同的
问题 4: 4. 工序间的在制品数量多,说明生产能力的平衡性( )。
选项:
• A. 不好
• B. 好
• C. 适中
• D. 被破坏
答案: 不好
问题 5: 5. 生产单元之间的联系通常是物料之间的( )。
选项:
• A. 流转关系
• B. 供求关系
• C. 加工关系
• D. 交换关系
答案: 交换关系
问题 6: 6. 从生产系统布局的角度来看,生产活动除了基本的加工活动外,最主要的就是生产对象的( )。
选项:
• A. 性质
• B. 数量
• C. 移动
• D. 位置
答案: 移动
问题 7: 7. 安全对于企业生产是非常重要的,安全要以( )为主。
选项:
• A. 消防
• B. 预防
• C. 安全责任
• D. 事故补救
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问题 8: 8. 在商场布局中,价值较高、利润率高的商品一般设在较低的楼层以吸引顾客,专业性强的商品一般安排在较高的楼层,这种布局方法是( )。
选项:
• A. 物料流向图法
• B. 相对关系布局法
• C. 从至表法
• D. 优先法
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问题 9: 9. 随着机器设备的现代化程度不断提高,特别是人工智能的发展,人力一定会被完全取代。
选项:
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问题 10: 10. 在平衡材料与生产任务时,应考虑不同材料的特点,特别是材料在采购以及库存方面的特点。
选项:
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问题 11: 11. 在人与设备的结合形态中,紧密结合是指设备运转时不需要人来操作或人的活动,人的操作和活动是在设备运转停歇的时段进行的。
选项:
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问题 12: 12. 生产能力不平衡是经常存在的,在生产系统既定的条件下,生产系统固有的不平衡是无法改善的。
选项:
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问题 13: 13. 生产系统布局的数量要求就是加工对象在各单元之间、单元内部的各设备之间的移动数量总体上处于较高水平。
选项:
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问题 14: 14. 从至表是一个单元内从一台设备到另一台设备进行加工的加工情况汇总表。
选项:
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问题 15: 15. 由于废物流的种类和性质千差万别,而将废物停留在生产现场,会对生产秩序产生极大影响,因此要做好废物流的设计工作。
选项:
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问题 16: 1. ( )是指为作业对象或活动在生产期限和生产数量方面所规定的标准数据,是编制生产计划的重要依据。
选项:
• A. 定额标准
• B. 企业标准
• C. 行业标准
• D. 期量标准
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问题 17: 2. 在期量标准方面,关于“量”的最基本的标准是( )。
选项:
• A. 节拍
• B. 批量
• C. 库存
• D. 在制品定额
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问题 18: 3. 相邻两道工序间由于生产率不平衡而形成的在制品称为( )。
选项:
• A. 工艺在制品
• B. 运输在制品
• C. 周转在制品
• D. 保险在制品
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问题 19: 4. 生产提前期的计算方法是( )。
选项:
• A. 正向工艺顺序
• B. 反向工艺顺序
• C. 先进先出
• D. 经济批量
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问题 20: 5. 生产控制的事前控制方式的基本原理是( )。
选项:
• A. 正反馈控制
• B. 负反馈控制
• C. 前馈控制
• D. 预防控制
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问题 21: 6. 5S活动中的第一步是( )。
选项:
• A. 整理
• B. 整顿
• C. 清洁
• D. 素养
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问题 22: 7. 在5S活动中,清洁是对经过整理、整顿、清扫以后的生产现场状态进行( )。
选项:
• A. 除尘
• B. 美化
• C. 消毒
• D. 保持
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问题 23: 8. ( )是对选定的项目或任何一项工作或操作,都从原因、对象、地点、时间、人员、方法等六个方面进行思考。
选项:
• A. 5W1H分析法
• B. 总结例会法
• C. 自动干预法
• D. 全程监控法
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问题 24: 9. 生产计划的编制要尽可能考虑到可能的突发情况,制定出相应的预案,以应对可能发生的事件。
选项:
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问题 25: 10. 成批生产计划的编制适合采用在制品定额法。
选项:
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问题 26: 11. 备货式生产一般针对专用产品,订单来源具有随机性,订单的数量也有限,企业生产的均衡性很差。
选项:
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问题 27: 12. 生产控制是从生产准备开始到开展生产,直至成品出产入库为止的全过程的全面控制。
选项:
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问题 28: 13. 定置管理的基本原则包括定置必有图、有图必有物、有物必有区、有区必挂牌、有牌必分类和账物必一致。
选项:
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问题 29: 14. 目视管理可以暴露现场管理中的不正常状态、问题点以及问题的性质,提示作业人员和管理人员及时采取措施。
选项:
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问题 30: 15. 当企业出现生产问题时,问题出现在哪个部门,责任就一定在该部门,解决问题的办法也要出自该部门。
选项:
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问题 31: 1. 生产过程是输入——转换——输出的过程,其中最根本的环节是( )。
选项:
• A. 输入
• B. 输出
• C. 转换
• D. 输入与输出
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问题 32: 2. 在企业管理系统中,处于最高层的是( )。
选项:
• A. 财务管理
• B. 技术管理
• C. 营销管理
• D. 战略管理
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问题 33: 3. 我们买洗衣机更关注它的使用性能和功能,这是因为我们把产品看成( )。
选项:
• A. 动态函数
• B. 过程函数
• C. 状态函数
• D. 静态函数
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问题 34: 4. 对于产品经理而言,产品设计主要是面向( )。
选项:
• A. 用户
• B. 生产者
• C. 技术人员
• D. 销售人员
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问题 35: 5. 对象专业化发展的最高形式是组织( )。
选项:
• A. 平行生产
• B. 流水线生产
• C. 大规模定制生产
• D. 3D打印
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问题 36: 6. ( )是指对定制的产品与服务进行个性化的大规模生产。
选项:
• A. 单件小批生产
• B. 成批生产
• C. 大量生产
• D. 大规模定制生产
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问题 37: 7. 企业经调查和核实确定的生产能力是( )。
选项:
• A. 设计能力
• B. 查定能力
• C. 计划能力
• D. 预期能力
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问题 38: 8. 生产能力规划和建设的前提条件是( )。
选项:
• A. 产品设计
• B. 产品规划
• C. 生产系统
• D. 生产任务
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问题 39: 9. 一个企业的生产单元应根据企业的生产性质确定,最少可以是( )。
选项:
• A. 一个
• B. 两个
• C. 三个
• D. 四个
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问题 40: 10. 在企业总体布局中,属于典型的加工主体体积与重量都比较大的产品类型是( )。
选项:
• A. 医院
• B. 商场
• C. 石油冶炼
• D. 飞机制造
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问题 41: 11. 一般情况下,生产计划制定的起点是( )。
选项:
• A. 订单
• B. 库存
• C. 原材料
• D. 期量标准
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问题 42: 12. 产品成品的生产周期等于( )。
选项:
• A. 第一道工艺阶段的投入提前期
• B. 最后一道工艺阶段的投入提前期
• C. 第一道工艺阶段的出产提前期
• D. 最后一道工艺阶段的出产提前期
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问题 43: 13. 整理活动的核心内容是对生产现场的物品加以( )。
选项:
• A. 清查
• B. 分类
• C. 标注
• D. 处理
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问题 44: 14. 5S活动的最终目标是( )。
选项:
• A. 整理
• B. 整顿
• C. 清洁
• D. 素养
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问题 45: 15. 通常由销售部门或物流部门管理和控制的库存是( )。
选项:
• A. 原材料库存
• B. 在制品库存
• C. 维修库存
• D. 成品库存
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问题 46: 16. 经济订货批量模型假定成品库存费用的构成包括库存保管费用和( )。
选项:
• A. 换产费用
• B. 盘点费用
• C. 运输费用
• D. 设备调整费用
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问题 47: 17. 排列图有助于确定造成大部分质量问题的( )。
选项:
• A. 多数原因
• B. 少数原因
• C. 多数关键因素
• D. 少数关键因素
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问题 48: 18. ( )是运用矩阵形式的表格,展示相关事件中各子要素之间的相互关系,寻求解决问题着眼点的方法。
选项:
• A. 亲和图法
• B. 矩阵图法
• C. 矢线图法
• D. 流程图法
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问题 49: 19. 在网络图的构成要素中,( )是指相邻两个作业的分界点,它并不消耗资源,也不占用时间,只表示紧前作业的结束和紧后作业的开始。
选项:
• A. 箭头
• B. 节点
• C. 路线
• D. 方向
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问题 50: 20. 在网络图的构成要素中,( )是指自网络始点开始,顺着箭线的方向,经过一系列连续不断的作业和节点直至网络终点的通道。
选项:
• A. 作业
• B. 节点
• C. 路线
• D. 方向
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问题 51: 21. 生产管理主要是对人的管理,而不是对物或事的管理。
选项:
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问题 52: 22. 生产工艺是指生产工人利用生产工具和设备,对各种原料、材料、半成品进行加工或处理,最后使之成为成品的工作、方法和技术。
选项:
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问题 53: 23. 平面流程图是在基本流程图基础上加转接点,以各单位的职责为依据。
选项:
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问题 54: 24. 生产能力不平衡是经常存在的,在生产系统既定的条件下,生产系统固有的不平衡是无法改善的。
选项:
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问题 55: 25. 工作流建模是将工作流程中的工作前后组织在一起的逻辑和规则,在计算机中以恰当的模型进行表示,并对其实施计算。
选项:
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问题 56: 26. 先进、合理的期量标准是保证生产的配套性、连续性、充分利用设备能力的重要条件。
选项:
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问题 57: 27. 定置管理一般需要四种媒介物,包括位置台账、定置图、场所标志和物品标识。
选项:
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问题 58: 28. 库存仅存在于生产制造企业,其他企业或场所中均不存在库存。
选项:
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问题 59: 29. 全面质量管理能够适应现代化大生产对质量管理整体性、综合性的客观要求,从过去限于局部性的管理进一步走向全面性、系统性的管理。
选项:
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问题 60: 30. 网络计划的优化是指通过不断改善网络计划的初始可行方案,在满足既定约束条件下,按某一衡量指标寻求最优方案。
选项:
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