3亿多的题库，支持文字、图片，语音搜题，包含国家开放大学、广东开放大学、云南开放大学、北京开放大学、上海开放大学、江苏开放大学、超星、青书、奥鹏等等多个平台题库，考试作业必备神器。
1、以下关于组织文化的描述中，正确的是 （）。（2 分）
A．变化较慢，一旦形成便日趋加强
B．变化较快，随时补充新的内容
C．变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容
D．变化较快，特别是企业管理人员变更时
2、提出领导者应具备的五种激励特征、八种品质特征的是（）。（2 分）
A．亨利
B．鲍莫
C．吉赛利
D．戴维斯
3、成功后的喜悦比薪酬重要，这是人们的（）。（2 分）
A．生理需要
B．安全需要
C．社交需要
D．自我实现需要
4、下列不属于激励的方法是____。（2 分）
A．工作激励
B．目标激励
C．奖罚激励
D．不具有挑战性的工作
5、领导与管理既具有密切的联系又具有本质的区别,领导的重点是放在（）。（2 分）
A．把事做正确
B．做正确的事
C．正确地分析
D．正确地执行
6、（）计划具有内容具体、明确和可操作性强的特点。（2 分）
A．战略性
B．战术性
C．管理性
D．艺术性
7、概括地说，领导的本质是一种（）。（2 分）
A．影响力
B．专长力
C．惩罚力
D．奖赏力
8、在组织文化中，核心内容是 （） 。（2 分）
A．物质文化
B．伦理规范
C．组织的价值观
D．组织精神
9、泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次( )。（2 分）
A．管理培训
B．管理实践
C．劳动竞赛
D．心理革命
10、（）使用下属非常不成熟的情况（2 分）
A．高工作、低关系
B．高工作、高关系
C．低工作、低关系
D．低工作、低关系
11、下列不属于工作丰富化的具体形式的是____。（2 分）
A．吸收员工参与决策和计划，提升其工作层次
B．对员工进行业务培训，全面提高其技能。
C．让员工承担一些较高技术的工作，提高其工作的技术含量等
D．让员工同时承担几种工作或几个工种的任务。
12、事业部制又称联邦分权化，是一种高度集权下的分权管理体制。它是由当时的通用汽车公司董事长兼总经理（） 于1924年提出的。（2 分）
A．斯隆
B．鲁梅尔特
C．福特
D．洛克菲勒
13、人们除了生存需要外，还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要，所以产生了( )。（2 分）
A．非正式组织
B．非正式沟通
C．正式沟通
D．正式组织
14、在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领，战胜了敌人。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（）。（2 分）
A．该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他
B．炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导
C．炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求
D．炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手
15、以下不属于法约尔一般管理思想贡献的是（ ）。（2 分）
A．法约尔管理思想的系统性和理论性更强
B．强调管理的一般性
C．他对管理的五大职能的分析为管理科学提供了一套科学的理论构架
D．管理原则富有弹性
16、在马斯洛的需要层次论中，____是第三层次的需要。（2 分）
A．生理需要
B．安全需要
C．尊重需要
D．社交需要
17、激励过程的起点是（）。（2 分）
A．目标
B．行为
C．动机
D．需要
18、公平理论是由____提出来的。（2 分）
A．亚伯拉罕·马斯洛
B．亚当斯
C．赫茨伯格
D．弗鲁姆
19、处长大李现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据生命周期理论，你认为老王应采取的较为合适的领导方式是（）。（2 分）
A．高工作、高关系
B．高工作、低关系
C．低工作、高关系
D．低工作、低关系
20、把管理理论的各个学派称之为“管理理论丛林”的管理学家是( )。（2 分）
A．泰罗
B．韦伯
C．孔茨
D．马斯洛
21、期望理论中，激发水平取决于____。（2 分）
A．效价与期望值的乘积
B．效价
C．效力
D．期望值
22、____认为，人的工作积极性不仅受其所得的绝对报酬的影响，更重要的是受其相对报酬的影响。（2 分）
A．公平理论
B．期望理论
C．双因素论
D．需要层次论
23、下列哪种领导方式的特点是对员工和生产几乎都漠不关心，只以最小的付出来完成必须做的工作。（2 分）
A．贫乏式管理
B．俱乐部型的管理
C．中间型管理
D．团队式管理
24、以下 （） 组织形式最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。（2 分）
A．直线制
B．直线职能制
C．事业部制
D．矩阵制
25、（）业务计划则主要设计业务活动的具体安排。（2 分）
A．中期
B．长期
C．短期
D．超长期
26、下列不属于尊重和关怀激励的是____。（2 分）
A．尽力满足下级的成就感
B．支持下级自我管理
C．尊重下级的人格
D．提升员工工作层次
27、被称之为“组织理论之父”是指( )。（2 分）
A．泰罗
B．法约尔
C．韦伯
D．欧文
28、下列关于韦伯官僚制分析中，错误的是（）。（2 分）
A．韦伯的官僚制把个人与权力相分离
B．韦伯认为职位是职业带来的，不是个人身份的象征
C．韦伯认为权力来源于规章制度
D．职位应受传统组织的随机、易变、主观、偏见的影响
29、规模较大，产品种类较多，各产品之间工艺差别比较大，技术上较复杂和市场广阔多变的企业，适于采用() 组织形式。（2 分）
A．职能制
B．多维立体
C．事业部制
D．矩阵制
30、以下关于法约尔一般管理理论管理五大职能论述正确的是（ ）。（2 分）
A．计划职能包括预见和计划两部分
B．组织职能是核实情况的发展是否与计划相符，及时发现问题并加以解决
C．控制职能是管理者通过组织运转而实现组织整体的目标
D．指挥职能是让企业人员团结一致，使组织的所有活动得到统一与和谐
31、以下关于法约尔的一般管理原则描述正确的是（ ）。（3 分）
A．实行劳动的专业化分工可以提高效率。
B．权力与责任是互为依存、互为因果的。
C．多重命令对于权威、纪律和稳定性的威胁不大
D．个人利益服从集体利益，集体的目标必须包含员工个人的目标。
E．凡是具有同一目标的全部活动，只能在一个领导和一个计划下进行。
32、以下属于行为科学理论的是（ ）。（3 分）
A．需要层次论
B．双因素理论
C．成就激励理论
D．期望理论
E．公平理论
33、以下关于行为科学理论论述正确的是（ ）。（3 分）
A．行为科学理论把人看成“活的机器”、“机器的附件”
B．行为科学理论把人看成“经济人”
C．行为科学理论把人看成“社会人”
D．行为科学理论强调以人为中心研究管理问题，重视人在组织中的关键作用。
E．行为科学理论强调命令服从
34、以下哪些内容属于“Y理论”的人性假设（ ）。（3 分）
A．一般人的天性都是好逸恶劳的，只要可能，就会设法逃避工作
B．人几乎没有什么进取心，不愿承担责任
C．要使人们真正想干活，那就必须采用严格的控制
D．对目标作出贡献是同获得相应的报酬直接相关的
E．多数人都具有想象力和创造力
35、法约尔的一般管理原则的贡献是（ ）。（3 分）
A．法约尔管理思想的系统性和理论性很强
B．他对管理的五大职能的分析为管理科学提供了一套科学的理论构架
C．法约尔的管理原则富有弹性
D．这些原则给实际管理人员以巨大的帮助
E．强调管理的一般性，就使得该理论在许多方面也适用
36、目标管理不重视结果。（）（1 分）
正确
错误
37、管理者不清楚自己要达到一个什么样的目标，不能预期不确定性事件的规则的情况下，适合采用程序化决策。( )（1 分）
正确
错误
38、高层管理者负责制定具体的计划及有关细节和程序。（ ）（1 分）
正确
错误
39、目标管理与传统管理方法相比，权力责任更加明确。（）（1 分）
正确
错误
40、目标管理不需要管理人员向下级通报进度。（）（1 分）
正确
错误
41、目标的实现不受时间限制。（）（1 分）
正确
错误
42、为各级决策指挥人员提供决策建议的是职能管理者。（ ）（1 分）
正确
错误
43、职能部门化更适合大型的或多角化经营的公司。（ ）（1 分）
正确
错误
44、管理学家法约尔认为：管理就是计划,组织,指挥,协调,控制。（ ）（1 分）
正确
错误
45、主管人员由于在组织中所处的层次不同，他们所履行的管理职能数量也有多有少。（ ）（1 分）
正确
错误
46、控制职能是指管理者为保证实际工作与目标一致而进行的活动。（）（1 分）
正确
错误
47、韦伯认为组织等级源于组织结构，而组织结构源于组织层次。（）（1 分）
正确
错误
48、目标管理一个周期结束后，对于最终成果，不需要根据事先确定的目标进行考核。（）（1 分）
正确
错误
49、资源配置是需要成本的，因此管理就具有经济特性。（）（1 分）
正确
错误
50、员工招聘是指企业到外部寻找、吸引那些有能力、又有兴趣到本单位任职的人，并从中选出适宜人员予以录用的过程。( )（1 分）
正确
错误
51、外部环境的变化会引起组织成员观念的变化，因此，只要组织成员的观念能反映外部环境的要求，企业就可以避免进行组织调整。（ ）（1 分）
正确
错误
52、不同层次的管理者对三种管理技能的需要程度则明显不同，高层管理者尤其需要技术技能。（ ）（1 分）
正确
错误
53、企业组织总是在一个静态复杂的环境中成长的，管理者总是要面对各种不同的环境综合考虑各种因素，做出合理的、有效的管理决策。（）（1 分）
正确
错误
54、管理就是由一个或若干个人通过行使各种管理职能，使组织中以人为主体的各种要素的合理配置，从而达到实现组织目标而进行的活动。（ ）（1 分）
正确
错误
55、指挥职能是指管理者为实现组织目标对工作所进行的筹划活动。（）（1 分）
正确
错误
56、决策树法是定性决策方法。( )（1 分）
正确
错误
57、德尔菲法是定量决策方法。( )（1 分）
正确
错误
58、管理职能的数量划分具有灵活性。（ ）（1 分）
正确
错误
59、组织职能是管理者为实现组织目标而建立与协调组织结构的工作过程。（）（1 分）
正确
错误
60、领导职能是指管理者指挥、激励下级，以有效实现组织目标的行为。（）（1 分）
正确
错误
微信扫码添加好友
如二维码无法识别，可拨打 13662661040 咨询。