22秋期末考试生产与运作管理10765k2

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广东开放大学 2023年春季招生简章

1、下列选项中，属于偶发故障阶段故障发生特点的是（ ）（3 分）

A．故障率高，随时间的推移故障迅速下降

B．故障率明显降低，设备处于稳定运行阶段，设备处于正常工作时期

C．故障急剧上升，设备性能下降

D．故障时高时低，没有规律可循

2、下列不属于设备综合管理的特点的是（ ）（3 分）

A．全过程

B．全系统

C．全方位

D．全员参与

3、下列选项中，用（ ）来分析“设备的所有停机进行维修作业”是怎样发生的，把发生的各种问题记录后作成分析表，从而找出“减少维修作业”的重点，提高设备的可靠性和维修性。（3 分）

A．平均故障期

B．平均维修时间

C．可用性

D．安全性

4、设备综合工程学是（ ）提出的。（3 分）

A．丹尼斯.巴克斯

B．马克思.韦伯

C．泰勒

D．亚当.斯密

5、设备的（ ）即设备在有效使用期内同时遭受有形磨损和无形磨损。（3 分）

A．初期磨损阶段

B．正常磨损阶段

C．急剧磨损阶段

D．综合磨损

6、以下哪一个选项不属于情境领导力四个象限之一的内容？（3 分）

A．指令

B．授权

C．忽视

D．支持

7、以下哪一个选项不是项目要素内容？（3 分）

A．范围

B．场地

C．成本

D．时间

8、下列选项中，不属于设备综合管理特点的是（ ）（3 分）

A．是一种全过程的系统管理

B．是全员参与的管理

C．是一种全方位的综合管理

D．是全社会参与的管理

9、以下哪一个选项属于成果型项目分类？（3 分）

A．大型项目

B．简单项目

C．有形成果

D．高风险类型

10、下列选项中，属于耗损故障阶段故障发生特点的是（ ）（3 分）

A．故障率高，随时间的推移故障迅速下降

B．故障率明显降低，设备处于稳定运行阶段，设备处于正常工作时期

C．故障急剧上升，设备性能下降

D．故障时高时低，没有规律可循

11、企业里有各种各样的计划，这些计划是分层次的，一般可以分为（ ）。（4 分）

A．战略层

B．战术层

C．战术层

D．管理层

E．基础层

12、ERP系统实施成功有两个基本条件，分别是（ ）。（4 分）

A．详细可行的生产计划

B．适当宽裕的资源

C．高效的管理人员队伍

D．合适的软件

E．有效的实施方法

13、在MPS计算过程中，经常用到的基本数量概念有（ ）。（4 分）

A．订单量

B．毛需求量

C．预计可用库存量

D．净需求量

E．计划产出量

14、生产能力可以分为（ ）。（4 分）

A．设计能力

B．查定能力

C．现实能力

D．假定能力

E．最大能力

15、制订物料需求计划前就必须具备以下的基本数据（ ）。（4 分）

A．主生产计划

B．物料清单

C．库存记录

D．制造任务单

E．提前期

16、下列元素中的哪些是MRP系统的输入（ ）。（4 分）

A．采购任务单

B．物料清单

C．主生产计划

D．库存记录

E．工艺路线

17、下列哪些情况属于面向订单生产的计划方式（ ）。（4 分）

A．面向库存生产

B．面向订单设计

C．纯粹的面向订单生产

D．面向订单完成

E．面向订单装配

18、生产计划的内容包括（ ）。（4 分）

A．生产什么东西

B．在哪里生产

C．要求什么时候完成

D．生产多少

E．为谁生产

19、由于企业经营的复杂性，影响MPS的因素非常多，包括（ ）。（4 分）

A．生产类型因素

B．计划类因素

C．预测因素

D．采购因素

E．订单因素

20、世界三大质量奖包括（）（4 分）

A．美国国家质量奖

B．操作工人

C．欧洲质量奖

D．中国质量奖

21、项目管理的目标包括：满足项目的要求与期望，满足项目利益相关各方不同的要求和期望，满足项目已识别的要求和期望，满足项目尚未识别的要求和期望。（）（3 分）

正确

错误

22、建立良好的客户关系是项目经理对市场的把握，了解客户期望，针对客户需求进行咨询，制定满足客户期望的解决方案。（）（3 分）

正确

错误

23、项目的目标包括：其一是项目工作本身的目标，也叫过程目标；其二是项目产出物的目标，也叫产品目标。（）（3 分）

正确

错误

24、在情景领导能力中出现丰富工作经验，意愿强的员工时，项目经理需要作出“授权”的能力（）（3 分）

正确

错误

25、项目的一次性也是造成项目不确定性的原因，因为项目活动的一次性使得稳定性增高。（）（3 分）

正确

错误

26、项目分类中的周期类型包括：长周期项目、中等周期项目、短周期项目。（）（3 分）

正确

错误

27、项目风险管理描述了有关识别、分析和应对项目风险的各个过程，涉及项目可能遇到的各种确定的因素。（）（3 分）

正确

错误

28、项目整体管理是指描述了用以保证各种项目要素能够相互协调所需要的各个过程，由项目计划制订、项目计划实施和综合变更控制构成。（）（3 分）

正确

错误

29、项目所需的时间阶段，不需要明确的起止时间点确立，随机制定项目进度计划（schedule）描述。（）（3 分）

正确

错误

30、在情景领导能力中出现工作有热情，但没有经验，不知道怎么干的员工时，项目经理需要作出“教练”的能力。（）（3 分）

正确

错误