学起plus管理学考核作业参考原题试题

2024秋最新《学起plus管理学考核作业参考原题试题》形考作业试题题库、期末题库

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管理学

学校: 无

问题 1: 1. 有较大的弹性，涉及面广，相关因素较多的计划是（）。

选项:

• A. 战略计划

• B. 战术计划

• C. 作业计划

• D. 综合计划

答案: 战略计划

问题 2: 2. 提出了重视管理中人的因素的是（）。

选项:

• A. 霍桑实验

• B. 铁锹实验

• C. 搬运生铁实验

• D. 切削金属实验

答案: 霍桑实验

问题 3: 3. （）代表了西蒙对于决策的理解。

选项:

• A. 决策就是做决定

• B. 决策是“一种社会过程”、“一种社会——技术系统”

• C. 管理就是决策,决策贯穿于管理的全过程

• D. 决策是一个过程

答案: 管理就是决策,决策贯穿于管理的全过程

问题 4: 4. 认为母公司工作方式和惯例最好的管理者属于（）。

选项:

• A. 全球中心主义

• B. 区域中心主义

• C. 多国中心主义

• D. 本国中心主义

答案: 本国中心主义

问题 5: 5. 一个企业的领导者直接管理几个部门的控制系统的沟通形式为（）。

选项:

• A. 环式

• B. Y式

• C. 轮式

• D. 全通道式

答案: 轮式

问题 6: 6. （）不属于工作规范的基本内容。

选项:

• A. 工作职责

• B. 工作年限

• C. 工作资格证书

• D. 工作经验

答案: 工作职责

问题 7: 7. 与基层管理者和中层管理者相比，高层管理者更需要具备的技能是（）。

选项:

• A. 概念技能

• B. 技术技能

• C. 领导技能

• D. 人际技能

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问题 8: 8. 赫兹伯格的双因素理论中，所谓保健因素一般指与工作环境有关的因素，其特点是（）。

选项:

• A. A得不到没有满意，也未必不满意

• B. 得不到则不满意，得到则没有不满意

• C. 得不到则不满意，得到则满意

• D. 得不到则满意，得到也未必满意

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问题 9: 9. 在自上而下的沟通中,组织可以通过（）来提高沟通的有效性。

选项:

• A. 改善组织结构

• B. 改进信息传递速度

• C. 提高信息明确度

• D. 以上都对

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问题 10: 10. 组织理论之父是（）。

选项:

• A. 韦伯

• B. 泰勒

• C. 梅奥

• D. 法约尔

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问题 11: 11. 企业面临的环境越来越复杂,企业的决策难以靠个人的经验来应付了,因此现代决策更多地开始依靠（）。

选项:

• A. 决策树法

• B. 动态规划法

• C. 下级意见

• D. 集体决策

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问题 12: 12. （）的现象不能在需要层次理论中得到合理的解释。

选项:

• A. 一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物

• B. 在陋室中苦攻“哥德巴赫猜想”的陈景润

• C. 一个安全需求占主导地位的人,可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作

• D. 穷人很少参加排场讲究的社交活动

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问题 13: 13. 组织经营环境越不确定,组织的计划就应该越需要和更强调（）。

选项:

• A. 单一性计划和短期计划

• B. 战略计划和长期计划

• C. 指导性计划和短期计划

• D. 作业计划和长期计划

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问题 14: 14. CEO在组织管理层次中属于

选项:

• A. 协调管理者

• B. 基层管理者

• C. 中层管理者

• D. 高层管理者

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问题 15: 15. 解决直线与参谋间冲突的一个方法是（）。

选项:

• A. 允许直线人员压制参谋人员

• B. 让直线人员更多地依靠参谋人员的知识

• C. 赋予直线管理人员职能职权

• D. 把直线与参谋的活动结合起来

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问题 16: 16. 曹雪芹虽食不果腹,仍然坚持《红楼梦》的创作,是出于其（）。

选项:

• A. 尊重需要

• B. 情感需要

• C. 自我实现的需要

• D. 以上都不是

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问题 17: 17. 在沟通中必不可少的是（）。

选项:

• A. 共同的目标

• B. 计划

• C. 信任

• D. 信息

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问题 18: 18. 在正式组织环境中，正式沟通可以有链式、轮式、环式、全通道式和“Y”式等五种沟通形态，它们各有优点。其中有助于实行分权管理的沟通形态是（）。

选项:

• A. 轮式沟通

• B. 环式沟通

• C. 全通道是沟通

• D. 链式沟通

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问题 19: 19. 某汽车公司生产车间工作小组的主管人员是

选项:

• A. 基层管理者

• B. 中层管理者

• C. 高层管理者

• D. 综合管理者

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问题 20: 20. 企业实施集中化战略的关键是（）。

选项:

• A. 确定企业的目标市场

• B. 确定竞争对手

• C. 选好战略目标

• D. 找准企业优势和劣势

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问题 21: 21. 提高士气的沟通方式是（）。

选项:

• A. 轮式

• B. 全通道式

• C. 环式

• D. 链式

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问题 22: 22. 第一级利益相关者与第二级利益相关者最根本的区别是（）。

选项:

• A. 关系的确定性与否

• B. 关系的直接与间接

• C. 关系的市场化与否

• D. 关系的长期性与否

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问题 23: 23. Z理论艺术将美国和日本企业的差异归结为（）的差异。

选项:

• A. 组织

• B. 管理手段

• C. 激励方式

• D. 文化

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问题 24: 24. 我国制订的五年计划属于（）。

选项:

• A. 战术决策

• B. 非程序决策

• C. 风险决策

• D. 战略决策

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问题 25: 25. 管理学家西蒙认为“管理就是决策”,其含义是（）。

选项:

• A. 管理是一个协调工作活动的过程

• B. 决策能力对于管理的成功起着很重要的作用

• C. 决策的正确就意味着管理的成功

• D. 管理是在多个方案中选择一个正确的方案

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问题 26: 26. 作为高层管理者所应掌握和应用的技能,按其重要性排列为（）。

选项:

• A. 概念技能

• B. 人际技能

• C. 计划技能

• D. 演说技能

• E. 技术技能

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问题 27: 27. 企业承担社会责任应遵循的原则有（）。

选项:

• A. 价值原则

• B. 股东利益与其他利益相关者关系原则

• C. 长期利润与短期利润原则

• D. 适度利润与最大利润原则

• E. 绩效原则

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问题 28: 28. 关于非正式沟通说法正确的有（）。

选项:

• A. 非正式沟通代表个人

• B. 非正式沟通应该加以根除

• C. 不能过分依赖非正式沟通

• D. 往往能表露人的真实思想和动机

• E. 形式繁多且无定型

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问题 29: 29. 行为改造理论是重点研究如何改造和转化人的行为,变消极为积极的一种理论,主要包括（）等。

选项:

• A. 归因论

• B. 挫折理论

• C. 公平理论

• D. 期望理论

• E. 强化论

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问题 30: 30. 管理者在管理过程中承担的职责有（）。

选项:

• A. 协调统一

• B. 指挥部署

• C. 提出目标

• D. 合理组织

• E. 制订计划

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问题 31: 31. 与传统的集体决策相比,德尔菲法具备（）等特点。

选项:

• A. 价值性

• B. 匿名性

• C. 统计性

• D. 有效性

• E. 确定性

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问题 32: 32. 组织的管理者在制订计划之前,需要对组织环境进行考查,这里所指的组织环境包括（）。

选项:

• A. 政府政策,包括政府的税收、价格、信贷、能源、进出口、技术、教育等

• B. 组织的资源,如资金、原料、设备、人员、技术、管理等

• C. 组织面临的市场环境

• D. 组织的竞争者,包括国内外的竞争者、潜在的竞争者等

• E. 宏观的社会经济环境

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问题 33: 33. 下列说法正确的有（）。

选项:

• A. 双向沟通的噪音要比单向沟通小得多

• B. 在双向沟通中,接受者和发送者都比较满意自己对信息的理解

• C. 双向沟通比单向沟通需要更多的时间

• D. 在双向沟通中,接受者理解信息和发送者意图的准确程度大大提高

• E. 接收者比较满意单向沟通,发送者比较满意双向沟通

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问题 34: 34. 下列表述可以作为公司核心价值观的有（）。

选项:

• A. 花更多的时间使顾客满意

• B. 以科技和创新改善生活

• C. 诚实与正直

• D. 人员是我们的力量之源

• E. 尊重个人的首创精神和个人成长

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问题 35: 35. 渐进决策模式的特点有（）。

选项:

• A. 理想化决策

• B. 积小变为大变

• C. 稳中求变

• D. 渐进主义

• E. 突进主义

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问题 36: 36. 优秀的战略就是适应战略，具体讲就是战略要与（）相适应。

选项:

• A. 组织

• B. 资源

• C. 环境

• D. 文化

• E. 竞争对手

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问题 37: 37. 下列属于古典管理理论的有（）。

选项:

• A. 劳动分工理论

• B. 科学管理理论

• C. 一般管理理论

• D. 行政组织理论

• E. 人事管理理论

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问题 38: 38. （）属于双因素理论中的激励因素。

选项:

• A. 工作条件

• B. 提升

• C. 安全

• D. 薪水

• E. 责任

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问题 39: 39. 麦克利兰的成就需要激励论主要研究在人的生理需要基本得到满足的前提条件下,人们还有（）等的需要。

选项:

• A. 成长和发展的需要

• B. 成就需要

• C. 相互关系的需要

• D. 权力的需要

• E. 归属和社交的需要

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问题 40: 40. 下列属于企业所引发的社会问题的有（）。

选项:

• A. 产品更新快

• B. 垄断经营

• C. 录用女工

• D. 烟尘污染

• E. 噪音污染

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问题 41: 41. 皮特由于做过酒店管理工作很出色,被某电器公司聘为总经理，上任两年后使这家濒临倒闭的企业变为盈利企业。皮特的成功说明了（）。

选项:

• A. 最高管理者不需要专业知识

• B. 管理者需要有较强的环境适应能力

• C. 成功管理的关键是搞好人的管理

• D. 高层管理者需要有较高的概念技能

• E. 成功的管理经验具有普遍适用性

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问题 42: 42. 风险型决策需要具备的条件有（）。

选项:

• A. 各个行动方案在各个自然状态下的损益值可以计算出

• B. 存在着不以决策者意志为转移的两种以上自然状态

• C. 存在两个以上可供选择的行动方案

• D. 决策者对未来可能出现何种自然状态不能确定

• E. 具有一个决策者企图达到的明确目标

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问题 43: 43. 影响伦理准则的因素有（）。

选项:

• A. 文化

• B. 组织

• C. 管理者

• D. 经济

• E. 价值观

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问题 44: 44. 组织文化的正向功能有（）。

选项:

• A. 改善公共关系功能

• B. 导向功能

• C. 约束功能

• D. 凝聚功能

• E. 激励功能

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问题 45: 45. 管理人员按所从事管理工作的领域,可以分为（）。

选项:

• A. 基层管理者

• B. 中层管理者

• C. 高层管理者

• D. 综合管理者

• E. 专业管理者

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问题 46: 46. 目标管理的基本精神是以自我管理为中心。

选项:

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问题 47: 47. 组织文化的内容和强度不会影响道德行为。

选项:

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问题 48: 48. 管理产生于欲望有限性和资源无限性之间矛盾的协调。

选项:

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问题 49: 49. 根据赫茨伯格的双因素理论，工资属于激励因素。

选项:

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问题 50: 50. 技术环境属予企业的具体环境。

选项:

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