2024秋最新《安徽开放大学实用管理基础考核作业参考原题试题》形考作业试题题库、期末题库
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实用管理基础
学校: 安徽开放大学
问题 1: 1. 管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如( )。
选项:
• A. 管理具有二重性
• B. 管理具有科学性
• C. 管理具有艺术性
• D. 管理具有时效性
答案: 管理具有二重性
问题 2: 2. 明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。
选项:
• A. 人际关系角色
• B. 组织人事角色
• C. 信息传递角色
• D. 决策制定角色
答案: 人际关系角色
问题 3: 3. 下列选项中,( )属于管理者所扮演的决策角色。
选项:
• A. 企业家角色
• B. 干扰应对者角色
• C. 资源分配者角色
• D. 谈判者角色
答案: 企业家角色
问题 4: 4. 管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如( )。
选项:
• A. 信息技能
• B. 技术技能
• C. 人际技能
• D. 概念技能
答案: 技术技能
问题 5: 5. 对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括( )。
选项:
• A. 技术环境
• B. 政治法律环境
• C. 经济环境
• D. 社会文化环境
答案: 技术环境
问题 6: 6. 梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。
选项:
• A. 人是“社会人”而不是“经济人”
• B. 企业中存在着非正式组织
• C. 生产效率主要取决于工人的士气
• D. 科学管理方法可以提高效率
答案: 人是“社会人”而不是“经济人”
问题 7: 7. 马克斯•韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:( )。
选项:
• A. 传统的权力
• B. 理性----合法的权力
• C. 纯粹的权力
• D. 超凡的权力
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问题 8: 8. 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由( )三个部分组成。
选项:
• A. 精神文化
• B. 传统文化
• C. 制度文化
• D. 物质文化
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问题 9: 9. 管理的艺术性就是强调管理的复杂性。
选项:
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问题 10: 10. 管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。
选项:
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问题 11: 11. 事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动。
选项:
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问题 12: 12. 控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。
选项:
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问题 13: 13. 对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。
选项:
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问题 14: 14. 泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。
选项:
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问题 15: 15. 古典管理理论把人当成“经济人”,行为科学家提出了“社会人”的观点。
选项:
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问题 16: 16. 彼得•圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原因是他们的行为模式不同。
选项:
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问题 17: 1. 用数字形式表示的计划是预算。如选项:( )。
选项:
• A. 销售费用预算
• B. 基预算
• C. 广告预算
• D. 成本预算
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问题 18: 2. 有效的现场控制,需要具备一定的条件,如下列( )。
选项:
• A. 较高素质的管理者
• B. 下属人员的积极参与和配合
• C. 很强的预测能力
• D. 适当的授权
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问题 19: 3. 管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如( )。
选项:
• A. 管理具有二重性
• B. 管理具有科学性
• C. 管理具有艺术性
• D. 管理具有时效性
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问题 20: 4. 明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。
选项:
• A. 人际关系角色
• B. 组织人事角色
• C. 信息传递角色
• D. 决策制定角色
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问题 21: 5. 为了执行和实施战略目标而做出的决策,如财务决策、销售计划决策等,就是( )。
选项:
• A. 战术性决策
• B. 策略性决策
• C. 战略性决策
• D. 业务性决策
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问题 22: 6. 领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是( )。
选项:
• A. 思想型领导
• B. 智囊型领导
• C. 组织型领导
• D. 实干型领导
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问题 23: 7. 按照决策的重要程度,可以将其分为( )。
选项:
• A. 职能性决策
• B. 业务性决策
• C. 战略性决策
• D. 战术性决策
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问题 24: 8. 如果外部环境是稳定的,组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构,比如 ( )。
选项:
• A. 网络型结构
• B. 直线职能制结构
• C. 职能制结构
• D. 直线制结构
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问题 25: 9. 控制系统是指由( )组成的具有自身目标和功能的管理系统。
选项:
• A. 控制主体
• B. 控制客体
• C. 控制信息
• D. 控制措施
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问题 26: 10. 明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。
选项:
• A. 人际关系角色
• B. 组织人事角色
• C. 信息传递角色
• D. 决策制定角色
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问题 27: 11. 梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。
选项:
• A. 人是“社会人”而不是“经济人”
• B. 企业中存在着非正式组织
• C. 生产效率主要取决于工人的士气
• D. 科学管理方法可以提高效率
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问题 28: 12. 任何组织的经营目标都是多元化的,比如:( )。
选项:
• A. 高学历者的比例
• B. 高利润
• C. 提高市场占有率
• D. 提高员工福利待遇
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问题 29: 13. 一般来说,战略计划相比作业计划要承担较高的风险。( )
选项:
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问题 30: 14. 控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。
选项:
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问题 31: 15. 头脑风暴法与质疑头脑风暴法,两种方法一正一反,若运用得当,可以起到互补作用。
选项:
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问题 32: 16. 人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。( )
选项:
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问题 33: 17. 期望理论是美国心理学家佛鲁姆于1964年在《动机与人格》一书中提出来的。( )
选项:
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问题 34: 18. 组织发展是管理层的事,与普通员工无关。( )
选项:
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问题 35: 19. 目标管理强调的是以成果为目标的管理。( )
选项:
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问题 36: 20. 成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。( )
选项:
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问题 37: 21. 管理者必须完全了解计划执行过程的全部具体细节,才可以达到对组织活动的有效控制。
选项:
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问题 38: 22. 组织结构设计必须与组织目标相匹配。( )
选项:
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问题 39: 23. 目标管理只是一种激励手段,是完成某一特定方面的管理工作的工具。( )
选项:
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问题 40: 24. 产品质量是工作质量的体现,也是工作质量的基础和保证。
选项:
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问题 41: 25. 一个组织的领导班子,只要最高领导者具有超凡的能力,其整体功能必然强大。( )
选项:
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问题 42: 26. 古典管理理论把人当成“经济人”,行为科学家提出了“社会人”的观点。
选项:
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问题 43: 27. 目标管理强调成果,实行“效益至上”。 ( )
选项:
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问题 44: 28. 人们常常会说:“那不是我的意思!”或者“我还以为是这样!”这说明错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。( )
选项:
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问题 45: 29. 成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。( )
选项:
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问题 46: 30. 在管理人员考评时,由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。( )
选项:
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问题 47: 31. 口头沟通虽然其比较精准,但是耗时较多,同样时间内所表达的信息远远不能与书面沟通相比。( )
选项:
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问题 48: 32. 成本标准和收益标准都属于实物标准。( )
选项:
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问题 49: 1. 计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指( )。
选项:
• A. 执行计划
• B. 检查计划
• C. 选择计划
• D. 制定计划
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问题 50: 2. 组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由( )负责制定的。
选项:
• A. 高层管理者
• B. 中层管理者
• C. 基层管理者
• D. 所有管理者
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问题 51: 3. 制定作业计划的依据是( )。
选项:
• A. 年度计划
• B. 管理者的意愿
• C. 指导性计划
• D. 战略计划
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问题 52: 4. 为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( )。
选项:
• A. 政策
• B. 程序
• C. 策略
• D. 规则
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问题 53: 5. 选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( )的方案。
选项:
• A. 简单易行
• B. 利润最大
• C. 风险最小
• D. 最满意
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问题 54: 6. 当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用( )是可取的方法。
选项:
• A. 定性预测
• B. 宏观预测
• C. 定量预测
• D. 微观预测
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问题 55: 7. 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是( )。
选项:
• A. 弗雷德里克·泰罗
• B. 乔治·梅奥
• C. 赫伯特·西蒙
• D. 彼得·德鲁克
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问题 56: 8. 一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到( )。
选项:
• A. 适当利润
• B. 满意利润
• C. 最大利润
• D. 理想利润
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问题 57: 9. 用数字形式表示的计划是预算。如选项:( )。
选项:
• A. 销售费用预算
• B. 基预算
• C. 广告预算
• D. 成本预算
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问题 58: 10. 规划是指组织为实现它的( )等而制定的综合性计划。
选项:
• A. 发展
• B. 目标
• C. 策略
• D. 政策
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问题 59: 11. 任何组织的经营目标都是多元化的,比如:( )。
选项:
• A. 高学历者的比例
• B. 高利润
• C. 提高市场占有率
• D. 提高员工福利待遇
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问题 60: 12. 通常,影响预测准确性的因素有:( )等。
选项:
• A. 预测时间长短
• B. 预测方法
• C. 人员的知识技能
• D. 信息的准确度
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问题 61: 13. 目标建立过程中应该注意下列事项:( )。
选项:
• A. 尽可能量化企业目标
• B. 把目标控制在五个以内
• C. 目标期限应以长期目标为主
• D. 期限适中
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问题 62: 14. 只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。( )
选项:
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问题 63: 15. 一般来说,战略计划相比作业计划要承担较高的风险。( )
选项:
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问题 64: 16. 任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。( )
选项:
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问题 65: 17. 一般而言,预测时间越短,影响预测结果的因素变化越小,预测误差也越小;反之亦然。( )
选项:
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问题 66: 18. 无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。( )
选项:
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问题 67: 19. 目标管理强调的是以成果为目标的管理。( )
选项:
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问题 68: 20. 目标管理只是一种激励手段,是完成某一特定方面的管理工作的工具。( )
选项:
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问题 69: 21. 目标管理强调成果,实行“效益至上”。 ( )
选项:
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