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安徽开放大学实用管理基础考核作业参考原题试题

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2024秋最新《安徽开放大学实用管理基础考核作业参考原题试题》形考作业试题题库、期末题库

考试说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库超星学习通、知到智慧树、国家开放大学、广东开放大学、江苏开放大学、上海开放大学、云南开放大学、芯位教育、云慕学苑、职教云、川农在线、长江雨课堂、安徽继续教育平台、青书学堂、睿学在线、成教云、京人平台、绎通继教云、学起Plus、云上河开、河南继续教育、四川开放大学、良师在线、继教云、日照专业技术人员继续教育、麦能网、21tb168网校、云班课、电大中专、learnin、西财在线等平台复习试题与答案,敬请查看。

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实用管理基础

学校: 安徽开放大学

问题 1: 1. 管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如( )。

选项:

A. 管理具有二重性

B. 管理具有科学性

C. 管理具有艺术性

D. 管理具有时效性

答案: 管理具有二重性

问题 2: 2. 明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。

选项:

A. 人际关系角色

B. 组织人事角色

C. 信息传递角色

D. 决策制定角色

答案: 人际关系角色

问题 3: 3. 下列选项中,( )属于管理者所扮演的决策角色。

选项:

A. 企业家角色

B. 干扰应对者角色

C. 资源分配者角色

D. 谈判者角色

答案: 企业家角色

问题 4: 4. 管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如( )。

选项:

A. 信息技能

B. 技术技能

C. 人际技能

D. 概念技能

答案: 技术技能

问题 5: 5. 对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括( )。

选项:

A. 技术环境

B. 政治法律环境

C. 经济环境

D. 社会文化环境

答案: 技术环境

问题 6: 6. 梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。

选项:

A. 人是社会人而不是经济人

B. 企业中存在着非正式组织

C. 生产效率主要取决于工人的士气

D. 科学管理方法可以提高效率

答案: 人是“社会人”而不是“经济人”

问题 7: 7. 马克斯•韦伯指出,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础,才能实现目标。这些权力包括:( )。

选项:

A. 传统的权力

B. 理性----合法的权力

C. 纯粹的权力

D. 超凡的权力

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问题 8: 8. 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由( )三个部分组成。

选项:

A. 精神文化

B. 传统文化

C. 制度文化

D. 物质文化

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问题 9: 9. 管理的艺术性就是强调管理的复杂性。

选项:

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问题 10: 10. 管理是一种有意识、有组织的群体活动,是一个动态的协作过程。

选项:

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问题 11: 11. 事先对未来行为所作的安排就是预测,它是人们有意识的活动。

选项:

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问题 12: 12. 控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。

选项:

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问题 13: 13. 对于同一管理职能,不同层次的管理者所从事的具体工作的内涵也是不完全相同的。

选项:

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问题 14: 14. 泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。

选项:

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问题 15: 15. 古典管理理论把人当成“经济人”,行为科学家提出了“社会人”的观点。

选项:

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问题 16: 16. 彼得•圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原因是他们的行为模式不同。

选项:

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问题 17: 1. 用数字形式表示的计划是预算。如选项:( )。

选项:

A. 销售费用预算

B. 基预算

C. 广告预算

D. 成本预算

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问题 18: 2. 有效的现场控制,需要具备一定的条件,如下列( )。

选项:

A. 较高素质的管理者

B. 下属人员的积极参与和配合

C. 很强的预测能力

D. 适当的授权

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问题 19: 3. 管理作为一种特殊的实践活动,具有其独特的性质,比如( )。

选项:

A. 管理具有二重性

B. 管理具有科学性

C. 管理具有艺术性

D. 管理具有时效性

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问题 20: 4. 明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。

选项:

A. 人际关系角色

B. 组织人事角色

C. 信息传递角色

D. 决策制定角色

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问题 21: 5. 为了执行和实施战略目标而做出的决策,如财务决策、销售计划决策等,就是( )。

选项:

A. 战术性决策

B. 策略性决策

C. 战略性决策

D. 业务性决策

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问题 22: 6. 领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是( )。

选项:

A. 思想型领导

B. 智囊型领导

C. 组织型领导

D. 实干型领导

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问题 23: 7. 按照决策的重要程度,可以将其分为( )。

选项:

A. 职能性决策

B. 业务性决策

C. 战略性决策

D. 战术性决策

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问题 24: 8. 如果外部环境是稳定的,组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构,比如 ( )。

选项:

A. 网络型结构

B. 直线职能制结构

C. 职能制结构

D. 直线制结构

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问题 25: 9. 控制系统是指由( )组成的具有自身目标和功能的管理系统。

选项:

A. 控制主体

B. 控制客体

C. 控制信息

D. 控制措施

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问题 26: 10. 明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )。

选项:

A. 人际关系角色

B. 组织人事角色

C. 信息传递角色

D. 决策制定角色

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问题 27: 11. 梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。

选项:

A. 人是社会人而不是经济人

B. 企业中存在着非正式组织

C. 生产效率主要取决于工人的士气

D. 科学管理方法可以提高效率

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问题 28: 12. 任何组织的经营目标都是多元化的,比如:( )。

选项:

A. 高学历者的比例

B. 高利润

C. 提高市场占有率

D. 提高员工福利待遇

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问题 29: 13. 一般来说,战略计划相比作业计划要承担较高的风险。( )

选项:

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问题 30: 14. 控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的标准。

选项:

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问题 31: 15. 头脑风暴法与质疑头脑风暴法,两种方法一正一反,若运用得当,可以起到互补作用。

选项:

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问题 32: 16. 人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。( )

选项:

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问题 33: 17. 期望理论是美国心理学家佛鲁姆于1964年在《动机与人格》一书中提出来的。( )

选项:

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问题 34: 18. 组织发展是管理层的事,与普通员工无关。( )

选项:

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问题 35: 19. 目标管理强调的是以成果为目标的管理。( )

选项:

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问题 36: 20. 成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。( )

选项:

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问题 37: 21. 管理者必须完全了解计划执行过程的全部具体细节,才可以达到对组织活动的有效控制。

选项:

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问题 38: 22. 组织结构设计必须与组织目标相匹配。( )

选项:

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问题 39: 23. 目标管理只是一种激励手段,是完成某一特定方面的管理工作的工具。( )

选项:

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问题 40: 24. 产品质量是工作质量的体现,也是工作质量的基础和保证。

选项:

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问题 41: 25. 一个组织的领导班子,只要最高领导者具有超凡的能力,其整体功能必然强大。( )

选项:

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问题 42: 26. 古典管理理论把人当成“经济人”,行为科学家提出了“社会人”的观点。

选项:

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问题 43: 27. 目标管理强调成果,实行“效益至上”。 ( )

选项:

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问题 44: 28. 人们常常会说:“那不是我的意思!”或者“我还以为是这样!”这说明错误地发出和接收信息在沟通中经常出现。( )

选项:

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问题 45: 29. 成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。( )

选项:

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问题 46: 30. 在管理人员考评时,由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。( )

选项:

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问题 47: 31. 口头沟通虽然其比较精准,但是耗时较多,同样时间内所表达的信息远远不能与书面沟通相比。( )

选项:

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问题 48: 32. 成本标准和收益标准都属于实物标准。( )

选项:

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问题 49: 1. 计划工作有广义和狭义之分,狭义的计划工作主要是指( )。

选项:

A. 执行计划

B. 检查计划

C. 选择计划

D. 制定计划

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问题 50: 2. 组织的各级管理人员都是计划的编制者,战略性计划是由( )负责制定的。

选项:

A. 高层管理者

B. 中层管理者

C. 基层管理者

D. 所有管理者

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问题 51: 3. 制定作业计划的依据是( )。

选项:

A. 年度计划

B. 管理者的意愿

C. 指导性计划

D. 战略计划

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问题 52: 4. 为实现组织目标而采取的一系列措施、手段或技巧就是( )。

选项:

A. 政策

B. 程序

C. 策略

D. 规则

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问题 53: 5. 选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( )的方案。

选项:

A. 简单易行

B. 利润最大

C. 风险最小

D. 最满意

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问题 54: 6. 当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用( )是可取的方法。

选项:

A. 定性预测

B. 宏观预测

C. 定量预测

D. 微观预测

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问题 55: 7. 首先把目标管理作为一套完整的管理思想提出来的是( )。

选项:

A. 弗雷德里克·泰罗

B. 乔治·梅奥

C. 赫伯特·西蒙

D. 彼得·德鲁克

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问题 56: 8. 一些学者提出,企业在追求利润最大化的过程中,由于各种内外因素的限制,人们只能得到( )。

选项:

A. 适当利润

B. 满意利润

C. 最大利润

D. 理想利润

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问题 57: 9. 用数字形式表示的计划是预算。如选项:( )。

选项:

A. 销售费用预算

B. 基预算

C. 广告预算

D. 成本预算

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问题 58: 10. 规划是指组织为实现它的( )等而制定的综合性计划。

选项:

A. 发展

B. 目标

C. 策略

D. 政策

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问题 59: 11. 任何组织的经营目标都是多元化的,比如:( )。

选项:

A. 高学历者的比例

B. 高利润

C. 提高市场占有率

D. 提高员工福利待遇

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问题 60: 12. 通常,影响预测准确性的因素有:( )等。

选项:

A. 预测时间长短

B. 预测方法

C. 人员的知识技能

D. 信息的准确度

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问题 61: 13. 目标建立过程中应该注意下列事项:( )。

选项:

A. 尽可能量化企业目标

B. 把目标控制在五个以内

C. 目标期限应以长期目标为主

D. 期限适中

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问题 62: 14. 只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。( )

选项:

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问题 63: 15. 一般来说,战略计划相比作业计划要承担较高的风险。( )

选项:

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问题 64: 16. 任何一个组织的目标就是想方设法创造更多利润。( )

选项:

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问题 65: 17. 一般而言,预测时间越短,影响预测结果的因素变化越小,预测误差也越小;反之亦然。( )

选项:

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问题 66: 18. 无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。( )

选项:

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问题 67: 19. 目标管理强调的是以成果为目标的管理。( )

选项:

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问题 68: 20. 目标管理只是一种激励手段,是完成某一特定方面的管理工作的工具。( )

选项:

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问题 69: 21. 目标管理强调成果,实行“效益至上”。 ( )

选项:

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