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中国大学MOOC管理学精要考核作业参考原题试题 (2)

来源: 更新时间:

2024秋最新《中国大学MOOC管理学精要考核作业参考原题试题(2)》形考作业试题题库、期末题库考试说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习


2024秋最新《中国大学MOOC管理学精要考核作业参考原题试题 (2)》形考作业试题题库、期末题库

考试说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库超星学习通、知到智慧树、国家开放大学、广东开放大学、江苏开放大学、上海开放大学、云南开放大学、芯位教育、云慕学苑、职教云、川农在线、长江雨课堂、安徽继续教育平台、青书学堂、睿学在线、成教云、京人平台、绎通继教云、学起Plus、云上河开、河南继续教育、四川开放大学、良师在线、继教云、日照专业技术人员继续教育、麦能网、21tb168网校、云班课、电大中专、learnin、西财在线等平台复习试题与答案,敬请查看。

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本文由【大象答案】微信公众号提供,禁止复制盗取,违者必究

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管理学精要

学校: 无

问题 1: 1. 规章制度具有哪些性质?()

选项:

A. 普遍性

B. 规范性

C. 任意性

D. 相对性

答案: 普遍性

问题 2: 2. 以下哪个公司是以纪律严明标称的?()

选项:

A. 腾讯

B. 英特尔

C. 阿里巴巴

D. 谷歌

答案: 英特尔

问题 3: 3. 对违反规章制度的行为不分情况一律照章处理。()

选项:

答案: 错误

问题 4: 4. 规章制度是一种手段。()

选项:

答案: 正确

问题 5: 1. 问题分析的步骤包括()。

选项:

A. 将实际问题抽象为理论问题

B. 根据调研结果设计调研方案

C. 按照调研方案进行实际问题调研

D. 根据调研结果梳理出真正的问题

答案: 将实际问题抽象为理论问题

问题 6: 2. 解决一个管理问题,应当解决到何种程度?()

选项:

A. 具体情况具体分析

B. 从认识自我、改变自我做起

C. 目标导向,综合协调

D. 理论联系实际

答案: 目标导向,综合协调

问题 7: 3. 理论来源于实践,但实践高于理论。()

选项:

答案: 请关注公众号【大象答案】查看答案

问题 8: 4. 为了科学地解决管理问题,要以事实为依据,以理论为指导。()

选项:

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问题 9: 5. 管理在实际操作时要具有灵活性和艺术性。()

选项:

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问题 10: 1. 组织形成的条件包括()。

选项:

A. 信用

B. 领导人

C. 顺畅沟通

D. 协作意愿

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问题 11: 2. 巴纳德认为组织存续的必需条件包括()。

选项:

A. 共同信念

B. 有效性

C. 个人实现

D. 效率

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问题 12: 3. 成为一名优秀的组织成员的必要条件包括()。

选项:

A. 认同理念

B. 承担责任

C. 主动性

D. 全局观

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问题 13: 4. 组织从本质上而言是一个利益共同体。()

选项:

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问题 14: 5. 个人目标实现程度取决于通过群体努力而得到的组织目标的实现程度。()

选项:

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问题 15: 1. 以下属于内部环境因素的是()。

选项:

A. 组织文化因素

B. 任务环境因素

C. 经营条件因素

D. 一般环境因素

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问题 16: 2. 波特“五力模型”是用来分析()的。

选项:

A. 宏观环境

B. 目标管理

C. 竞争力

D. 态势

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问题 17: 3. 存在于组织内部和外部,影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和被称为()。

选项:

A. 管理条件

B. 管理体系

C. 绩效因素

D. 管理环境

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问题 18: 4. 任务环境因素包括政治法律环境、经济环境、社会文化环境、技术环境。()

选项:

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问题 19: 1. 《管理学》里面提出,管理者应当具备哪三种技能?()

选项:

A. 艺术技能

B. 人际技能

C. 技术技能

D. 概念技能

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问题 20: 2. 邓小平南巡讲话是哪一年进行的?()

选项:

A. 1990

B. 1991

C. 1992

D. 1993

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问题 21: 3. 在1997年至1999年间,包装行业大打价格战,竞争非常不规范。()

选项:

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问题 22: 4. 从2000年开始,经济整体复苏。()

选项:

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问题 23: 1. 应对内外部环境的方法包括()。

选项:

A. 收集信息

B. 研究变化

C. 预测趋势

D. 分析影响程度

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问题 24: 2. 一个组织的管理者的素质,决定了这一组织本身的素质,这一理论被称为()。

选项:

A. 管理无能论

B. 管理有效论

C. 环境无效论

D. 管理万能论

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问题 25: 3. 事实管理学的观点认为管理者是万能的。()

选项:

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问题 26: 4. 竞争对手的不正当行为可能会造成企业工作绩效不佳。()

选项:

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问题 27: 1. 21世纪与20世纪的不同体现在()。

选项:

A. 产品竞争更加激烈

B. 公司成为市场的主宰力量

C. 顾客成为市场的主宰力量

D. 传统经营管理方式面临巨大挑战

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问题 28: 2. 《21世纪的管理挑战》的作者是()。

选项:

A. 迈克尔·波特

B. 爱德华兹·戴明

C. 汤姆·彼得斯

D. 彼得·德鲁克

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问题 29: 3. 20世纪那种稳定的可预测的环境一去不复返,取而代之的是变化莫测的环境。()

选项:

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问题 30: 4. 信息化导致了管理规则重构。()

选项:

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问题 31: 1. 21世纪,管理者面临着哪些挑战?()

选项:

A. 商品的成本化

B. 顾客的经营化

C. 管理的信息化

D. 组织的学习化

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问题 32: 2. 21世纪,()将成为管理的主旋律。

选项:

A. 领导者

B. 创新

C. 法治

D. 公平

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问题 33: 3. 管理者在履行职责的过程中,不能以资源短缺或环境多变来推卸自己的责任。()

选项:

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问题 34: 4. 在实践中,只要确立了职责分工,就不会存在相互推诿的情况。()

选项:

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问题 35: 1. ()不属于适用于绩效评价的方法。

选项:

A. 直接排序法

B. 比较法

C. 量表法

D. 360度考核

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问题 36: 2. 在企业的培训流程中,()是最容易出现问题的环节。

选项:

A. 分析培训需求

B. 制订培训课题与培训方案

C. 对培训评估

D. 实施培训

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问题 37: 3. 当员工利益没有得到满足时,他们会提出提高工资或者减少付出的要求。()

选项:

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问题 38: 1. 在构建科学管理平台中,()决定了企业目标的实现。

选项:

A. 组织目标的制定

B. 员工的积极性

C. 客观的考

D. 个人需求

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问题 39: 2. ()是报酬的公平奖惩的基础。

选项:

A. 员工的积极性

B. 客观的考核

C. 个人需求

D. 组织的目标

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问题 40: 3. 企业管理中,()是组织将个体凝聚成整体的方法。

选项:

A. 加大精神投入

B. 加强对员工培训

C. 将个人目标与组织目标关联

D. 提高企业利润

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问题 41: 4. 任何一个组织给予的报酬的竞争力在于有特色。()

选项:

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问题 42: 5. 当精神性报酬提高时,员工对物质性报酬的忍耐力会降低。()

选项:

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问题 43: 1. ()不在组织考核的前提条件中。

选项:

A. 理念体系

B. 职权体系

C. 业务体系

D. 报酬体系

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问题 44: 2. 下列选项中,管理效率制度层面的内容不包括()。

选项:

A. 协调

B. 成本化

C. 目标

D. 沟通

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问题 45: 3. 下列关于科学管理平台六个体系的说法中,不正确的是()。

选项:

A. 六大体系都十分重要

B. 六大体系缺一不可

C. 根据不同企业的情况应具体分析应侧重哪一体系

D. 职权体系最重要体系

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问题 46: 4. 从历史角度看,管理有效性的关键是能力。()

选项:

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问题 47: 1. 决策和决定的区别是()。

选项:

A. 决策是一个过程

B. 决定是一个动作

C. 决策的过程中包括决定

D. 以上都对

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问题 48: 2. 管理者进行管理,社会给定的前提条件是()。

选项:

A. 管理者是短缺的

B. 资源是短缺的

C. 环境是确定的

D. 管理对象是确定的

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问题 49: 3. 对于任何一个组织来说,资源都是有限的。()

选项:

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问题 50: 4. 决策有时可以等于决定。()

选项:

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问题 51: 1. 下列选项中,()不适于管理者能力。

选项:

A. 人际技能

B. 概念技能

C. 关系技能

D. 访谈技能

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问题 52: 2. 决策的过程是要分析每一个方案的()。

选项:

A. 失败率

B. 成功率

C. 利弊

D. 可行性

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问题 53: 3. ()是决策的条件。

选项:

A. 有管理者参与

B. 有要解决的问题

C. 有一个方案

D. 有若干个可行的方案

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问题 54: 1. 以人为本的内涵不是固定的,可以多角度进行思考。()

选项:

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问题 55: 1. ()就是“领导理论”。

选项:

A. 领导裁员理论

B. 如何领导理论

C. 领导有效性理论

D. 领导决策理论

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问题 56: 2. 管理制度是针对()制定并发挥功能的。

选项:

A. 需要

B. 兽性

C. 人性

D. 利润

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问题 57: 3. ()是判断员工行为是否是工作行为的首要做法。

选项:

A. 加强控制

B. 明确控制目的

C. 制定控制标准

D. 知道控制主体

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问题 58: 4. 情景理论不属于领导行为理论。()

选项:

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问题 59: 5. 不同的领导风格适用于不同的下属。()

选项:

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问题 60: 1. 泰勒提出了科学管理,他认为科学管理原则是()

选项:

A. 培训和教育工人

B. 管理者和工人职责均分

C. 与工人密切合作

D. 以上都是

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问题 61: 1. 在我国推进管理规范科学化的最大难点是()。

选项:

A. 文化上

B. 思想观念上

C. 人力保障上

D. 以上都是

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问题 62: 2. 我们中国人所崇尚的实干和权威可以帮助推进科学化和规范化管理。()

选项:

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问题 63: 3. 西方崇尚的理性和科学有利于推进科学化和规范化管理。()

选项:

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问题 64: 1. 下列选项中,()不属于管理创新模型中的人力因素。

选项:

A. 高工作保证

B. 注重培训发展

C. 沟通

D. 奖励创新

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问题 65: 2. 我们评价自身适应外部环境的维度是()。

选项:

A. 客户至上

B. 学习能力

C. 创新能力

D. 以上都对

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问题 66: 3. 下列选项中,()不属于管理创新模型中的文化因素。

选项:

A. 允许出错

B. 重视需求

C. 注重结果

D. 容忍冲突

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问题 67: 4. 创新型组织的内部特征是()。

选项:

A. 员工冒险精神

B. 创新企业文化

C. 目标清晰化

D. 以上都对

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问题 68: 5. 学习型组织所强调的主要观点是工作学习化和学习工作化。()

选项:

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