2024秋最新《广州开放大学企业现场管理基础考核作业参考原题试题》形考作业试题题库、期末题库
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企业现场管理基础
学校: 广州开放大学
问题 1: 1. 班组设备管理是班组对设备运行全过程的综合管理,包括从设备选购到设备进入生产领域的管理。
选项:
答案: 错误
问题 2: 2. 下列属于进一步提升效率的管理手段的是( )。
选项:
• A. 控制好自己的情绪
• B. 适当给以自己压力
• C. 班组长要有做工作计划的习惯
• D. 班组长执行力必须要强
答案: 控制好自己的情绪
问题 3: 3. 演讲的场所不一定是在会场上,很可能是在与下属沟通时。
选项:
答案: 正确
问题 4: 4. 做好员工技能的后备管理,保证一个岗位尤其是重点岗位要有( )以上能独立完成操作。
选项:
• A. 一人
• B. 两人
• C. 三人
• D. 四人
答案: 两人
问题 5: 5. 关于设备管理的意义,以下说法正确的是( )
选项:
• A. 加强设备管理,有利于保证正常的生产秩序。
• B. 加强设备管理,有利于企业提高经济效益。
• C. 加强设备管理,有利于企业生产现代化。
• D. 以上都正确。
答案: 以上都正确。
问题 6: 6. 对新投产的设备,工厂要负责在设备投产前( )制定出使用、维护规程并下发执行。
选项:
• A. 10天
• B. 15天
• C. 30天
• D. 60天
答案: 30天
问题 7: 7. 可以从哪些角度识别危险源?( )
选项:
• A. 员工行为
• B. 工艺
• C. 设备
• D. 材料
• E. 现场管理
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问题 8: 8. 重点部位是指( )。
选项:
• A. 制造、存储、销售易燃易爆、剧毒等危险化学品场所
• B. 可能形成爆炸、火灾场所的罐区、装卸台(站)、油库、仓库等
• C. 对关键装置安全生产期关键作用的公用工程系统等
• D. 人员密集场所
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问题 9: 9. 对于那些刚到新岗位的工人,可实施“边干边学”的做法。
选项:
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问题 10: 10. 班前安全会虽然时间较长,但是认真开好班前安全会对于班组安全工作有着重要的作用。
选项:
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问题 11: 11. 关于团队和群体的区别,以下说法错误的是( )。
选项:
• A. 群体有明确的领导人,而团队可能就不一样,尤其是团队发展到成熟阶段,团队成员会共享决策权。
• B. 群体的目标必须跟组织保持一致,但团队中除了这点之外,还可以产生自己的目标。
• C. 协作性是群体和团队最根本的差异。
• D. 团队的领导者要负很大责任,而群体中除了领导者要负责之外,每一个群体成员也要负责。
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问题 12: 12. 班组创新管理的主要内容包括( )。
①员工创新管理 ②生产管理方法创新 ③生产技术技能应用创新
④培训管理创新 ⑤信息和时间管理创新
选项:
• A. ①②④
• B. ①②⑤
• C. ①②③④
• D. ①②③④⑤
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问题 13: 13. 班组文化是企业文化的有机组成部分,是指班组成员共同认定的思维方式和办事风格,是班组成员付诸于实践的共同价值观体系。
选项:
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问题 14: 14. 为老龄员工安排工作时可运用的对策,以下说法正确的是( )。
选项:
• A. 改善工作内容
• B. 安排相应的劳动时间
• C. 改善现场环境
• D. 其他都对
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问题 15: 15. 下列有关班组长作用的说法正确的是( )。
选项:
• A. 班组长在企业中不一定要充当兵头将尾的角色
• B. 班组长必须做好班组长的选拔、培训、考核、激励等工作
• C. 班组长要做好表率
• D. 班组长的表率是衡量其是否合格的全部标准
• E. 班组长是一个班的领导者,企业里最基层的负责人
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问题 16: 16. 以下属于设备日常维护工作内容的是( )
选项:
• A. 设备润滑及清扫。
• B. 紧固松动部位。
• C. 消除细小故障。
• D. 其他都对。
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问题 17: 17. 一般生产前的准备主要包括哪些内容?( )
选项:
• A. 每天上班时与上班拉长交接生产情况,对于重大不良等事要及时宣导员工
• B. 提前1H发放《换线通知单》并准备相关的文件及生产所需的工具,核对首件
• C. 对生产相关的工具、文具的领用
• D. 每天新工单的相关文件的领取,对不生产的相关文件暂不做处理
• E. 对新进厂员工的岗位培训
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问题 18: 18. 班后清理整顿工作有哪些?( )
选项:
• A. 生产现场要及时打扫,使之没有任何东西留置生产现场
• B. 生产设备要按照规定点检和保养,并做好保养记录
• C. 佩戴的劳保用品应由员工自行保管,不能随便放在生产现场
• D. 班后生产设备的电源应关闭
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问题 19: 19. 作业中的安全检查一般包括哪些事项?( )
选项:
• A. 检查员工是否按设备安全操作指导书进行操作设备
• B. 检查员工是否有按劳保用品佩戴执行作业
• C. 检查员工工作时是否带疲劳作业
• D. 检查员工是否有违规作业,有违规作业则现场纠正
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问题 20: 20. 班组长管理地位的特殊性要求班组长在班组管理中要具备角色转换意识。班组长在面对( )时,应站在企业的立场,做好服务工作。
选项:
• A. 班组成员
• B. 同级人员
• C. 外部关系人员
• D. 中层管理者
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问题 21: 21. 正式作业阶段的安全检查,也称班中巡查,是由班组长和安全员在作业中适当对现场进行巡视检查。
选项:
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问题 22: 22. ( )的班组长带有比较浓厚的计划经济时期的特点,他们往往缺乏创新和管理能力,常常表现为态度和作风生硬,给人一种官僚主义的感觉。
选项:
• A. 生产技术型
• B. 盲目执行型
• C. 大撒把型
• D. 劳动模范型
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问题 23: 23. 下列有关生产人员配备的要求的说法正确是( )。
选项:
• A. 生产经理:统筹整个生产部门的工作
• B. 生产主管:按生产计划的进度有序安排生产
• C. 班组长/副班组长:执行生产经理工作分配和安排
• D. 线检验员:根据产品的特性对产品或半成品执行检验
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问题 24: 24. 班组职业道德是班组及其职工成员在生产经营活动中应遵守的工作程序的总和。
选项:
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问题 25: 25. 职工的任务就是生产,只要在8小时之内完成任务,开不开“班前会”无所谓。以上的说法是正确的。
选项:
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