人力资源管理卷包-015
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一 、单选题
1. 某企业为招募新员工，派谴人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。其中，差旅费3000元应从人力资源成本的哪个项目中列支？（ ）
A. 获得成本
B. 开发成本
C. 使用成本
D. 保障成本
答案：A
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2. 失业保险基金的筹集主要有以下三个原则：（ ）、无偿性原则、固定性原则。
A. 随意性
B. 强制性原则
C. 自愿性原则
D. 平均摊派原则
答案：B
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3. 拟定招工简章,进行“安民告示”。这是企业每年一次招聘录用工作的哪个阶段？ （ ）
A. 筹划与准备阶段
B. 宣传与报名阶段
C. 考核与录用阶段
D. 岗前教育与安置阶段
答案：B
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4. 合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则，是建立什么的原则？（ ）
A. 劳动关系
B. 事实劳动关系
C. 劳动合同法
D. 劳动合同
答案：D
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5. 既体现了一个组织所处的竞争环境，也体现了一个组织的使命、远景和发展方向 ；还表明了一个组织，要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。这指的是下面哪一个？（ ）
A. 组织的人力资源战略
B. 组织的战略人力资源
C. 组织战略
D. 组织实力
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6. 在培训中，先由教师综合介绍一些基本概念与原理，然后围绕某一专题进行讨论的培训方式，是（ ）
A. 讲授法
B. 研讨法
C. 角色扮演法
D. 案例分析法
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7. 在制定职业生涯计划时，剖析自己确定自己能力、分析生涯选择途径、规划发展目标，这是哪一种角色的定位？（ ）
A. 人力资源部
B. 主管
C. 员工
D. 专家顾问
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8. 张总为了加强公司管理工作就让秘书先起草一份文件，这是一种( )
A. 任务
B. 职位
C. 职务
D. 职业
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9. 管理过程中一切由领导说了算。与领导关系好，“说你行，不行也行”；与领导关系不好，“说你不行，行也不行”。人们干多干少一个样，干好干坏一个样，干与不干一个样。造成这种现状是由于管理过程中缺乏（ ）。
A. 科学的考评手段
B. 科学的工作分析与评价
C. 科学的培训
D. 科学的薪酬制度
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10. 估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。这是制定人力资源规划时哪一个步骤？（ ）
A. 预测未来的人力资源供给
B. 预测未来的人力资源需求
C. 供给与需求的平衡
D. 制定能满足人力资源需求的政策和措施
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11. 21世纪的管理哲学认为“只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成了什么？（ ）
A. 资源
B. 成本
C. 工具
D. 物体
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12. 为方便使用者正确操作系统，在HRMIS中设置大量的提醒功能和自动收发邮件功能，这体现了人力资源管理信息系统的什么特性？（ ）
A. 完整性
B. 易用性
C. 智能化
D. 安全性
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13. 图中的四条工资结构线，哪一条表明组织更倾向于拉大不同贡献员工的收入差距。
A. a
B. b
C. c
D. d
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二 、多选题
1. 依教材之归纳，典型的工作分析的方法可分为哪些种类？（ ）
A. 问卷调查法
B. 观察法和访谈法
C. 纪实分析法与工作日志法
D. 工作实践法
E. 典型事例法和关键事件法
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2. 当前世界上公认的养老保险制度的类型可分为哪些种类？（ ）
A. 投保资助型（也叫传统型）养老保险
B. 强制储蓄型养老保险（也称公积金模式）
C. 国家统筹型养老保险
D. 社会统筹与个人帐户相结合型养老保险
E. 依靠儿女养老
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3. 以校园招聘为例，对候选人资源的开发工作包括以下哪些方面的活动？（ ）
A. 准备并分发描述企业情况的小册子
B. 与学校方面负责学生分配工作的单位建立联系，并确定与应聘者见面的日期
C. 同一些学生组织接触，了解本届毕业学生的特点
D. 准备并安排在校园内发行的报纸上刊登招聘广告
E. 描绘招聘产出金字塔图
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4. 针对员工的能力或绩效做出总体评价时，比较排序法把员工考评的类型划分为哪几种？（ ）
A. 简单排序法
B. 交替配对排序法
C. 配对比较法
D. 强制分布法
E. 非绩效考评
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5. 下面各种方法有哪些是培训能用到的？（ ）
A. 讲授法
B. 角色扮演法
C. 观摩和实习
D. 远程教学法
E. 游戏和模拟工具训练法
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6. HRMIS维护主要包括哪些工作？（ ）
A. 软件维护
B. 硬件维护
C. 数据文件维护
D. 代码维护
E. 软件重设计
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7. 岗位工资制在实施中可以采取哪些形式？（ ）
A. 基础工资制
B. 单一型岗位工资制
C. 技能工资制
D. 衔接可变型岗位工资制
E. 重合可变型岗位工资制
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三 、判断题
1. 人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告。
A. √
B. ×
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2. 要搞好员工保障管理体系建设，就必须保障人权，满足社会成员基本生活需求。（ ）
A. √
B. ×
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3. 招聘程序的第一步是招募。（ ）
A. √
B. ×
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4. 在事实劳动关系中用人单位与劳动者双方都订立了实际的书面劳动用工合同。（ ）
A. √
B. ×
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5. 组织中任何战略规划的实施都离不开人力资源战略的支撑。 （ ）
A. √
B. ×
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6. 员工培训的内容主要有两个方面：即业务技能和业务知识。（ ）
A. √
B. ×
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7. 职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程。（ ）
A. √
B. ×
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8. 职务与职位并非一一对应，一个职位可能不止一个职务。 （ ）
A. √
B. ×
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9. 在现代人力资源管理中，员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素，员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。（ ）
A. √
B. ×
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10. 为了评估规划的有效性，规划人员有必要首先确定评估标准。（ ）
A. √
B. ×
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11. 依据中国法律规定，未满16周岁的人不能参加劳动，即便参加劳动也不属于真正的人力资源。 （ ）
A. √
B. ×
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12. HRMIS是一种人力资源管理与信息技术有机融合的管理信息系统。（ ）
A. √
B. ×
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13. 产品数量主要取决于机械设备的性能的行业适宜采用计件工资制。（ ）
A. √
B. ×
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四 、案例选择综合题
1. 针对企业产品质量存在的问题，企业的高层领导专门开会讨论解决方案，在会议上大家见解不一致，典型的看法有以下四种。你认为哪个看法更可取？（ ）
A. 由于一些质量问题是设计原因造成的，应该着眼于提高设计人员素质
B. 为了让工人负起责任来，应该制定详细的工作规范，要求他们严格执行
C. 在生产过程中的每个工序都由检验员进行检验，及早发现问题，及早解决
D. 根本原因是工人缺乏兴趣和责任感，因此应该首先从提高工人的责任心和归属感入手
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五 、案例问答题
1. 案例: 某企业的薪酬方案 一家中小型企业最近拟出了自己的一套薪酬方案，正准备实施。 首先拟订这套薪酬方案的原则是：保障基本生活的同时，充分调动各位员工的积极性和创造性，鼓励个人努力奋斗，强调团结协作，促使公司和所有员工共同进步、发展。 其次方案的依据是：根据公司、部门、个人的考核结果，每月进行一次工资核算。 这套方案的特点： 强调个人努力与团结协作的统一性；工作报酬和工作奖惩的统一性；员工个人命运与公司命运一体化；不强调资历，只看重现实的工作表现；定量评价与定性分析相结合；业绩考核与工资待遇、奖惩相互依存，考核是客观依据，待遇、奖惩是结果。这样将逐步使公司的管理走上“法制化”轨道，避免“人治”、主观臆猜等造成的不良后果。在公司这个大家庭中，对事不对人，使各位员工身感公正、合理、科学，积极进取，促进公司、员工共同进步。 第四，方案制定的方法是： （1）根据对各工作岗位的职责分析，和每位员工面谈，确定每个人的基本工资额和岗位工资额； （2）根据公司、部门、个人的考核结果，确定公司、部门及个人业绩系数； （3）按以下方案确定各位员工的工资额，并按此发放。 基本工资+岗位工资×公司系数×部门系数×个人绩效系数 问题：1、案例主张中小企业应推行什么样的管理理念？ 2、这套方案是否合理可行？请你用人力资源管理的岗位、绩效、薪酬理论来分析。
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六 、匹配类综合题
1. 下面选项中正确的配对是（ ）
A. AF
B. AG
C. AH
D. AI
E. AJ
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