资源与运营管理sj-018
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一 、单选题
1. 一个适当的招聘规划是十分必要的，在确定了招聘的人数和岗位后，接下来应该（ ）。
A. 确定招聘时间
B. 发布招聘信息
C. 选择招聘的方式
D. 制定招聘预算
答案：C
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2. 对给员工安排指导伙伴这一问题的看法，正确的是（ ）。
A. 安排指导伙伴会增加新员工的惰性，无需安排
B. 指导伙伴的选择很重要，不当的选择可能会事倍功半
C. 绩效突出是指导伙伴必备的素质
D. 指导伙伴只要耐心就可以了
答案：B
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3. 关于关注员工发展的途经，说法不正确的是（ ）。
A. 监督员工意味着可以凌驾于新员工之上
B. 为员工预留一定的谈话时间
C. 不要忽视看上去无关紧要的问题
D. 清楚地表明员工工作遇到困难时找谁帮助
答案：A
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4. 昌盛公司人力资源部的工作人员要做一份公司某一岗位的工作描述，工作的（ ）不是这份工作描述必须包括的。
A. 主要目的
B. 主要任务
C. 主要范围
D. 主要模式
答案：D
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5. 关于人员规范的概念及要点，说法正确的是（ ）。
A. 人员规范定得越高，所招聘的人员越能胜任工作的需要
B. 人员规范一经确立不宜改变
C. 人员规范不能在性别、残疾等问题上具有歧视倾向
D. 人员规范是对一项工作的职责和范围的描述
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6. 员工能得到卓有成效的结果所应具有的品质和行为属于（ ）的内容。
A. 工作描述
B. 人员规范
C. 任职资格
D. 工作关系
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7. （ ）不属于新员工第一天上班会安排的事项。
A. 向他们提供公司的有关信息
B. 将他们介绍给经理
C. 填写档案
D. 详细介绍核心客户的资料
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8. 新员工就职过程中，大部分公司会向员工提供就职信息包。关于就职过程，说法不正确的是（ ）。
A. 就职过程从新员工开始独立做第一份任务开始
B. 就职过程中要向员工介绍档案记录等相关工作
C. 公司应安排一段时间对新员工进行就职导向
D. 就职信息包中包含薪资情况，如付薪时间
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9. 根据我国现金管理的规定，正确的做法是（ ）。
A. 各单位不能留存现金
B. 各单位可以根据自己的需要来定留存现金的数额
C. 现金的收入、支出和保管业务由单位经理负责办理
D. 各单位可以留存一定限额的现金，但是超过限额部分必须当天存入银行
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10. 关于安全边际，说法正确的是（ ）。
A. 安全边际等于盈亏临界点的销售量减去现有的销售量
B. 安全边际只可以用绝对数表示
C. 安全边际越大，说明企业发生亏损的可能性越大
D. 安全边际可以表示从现有销量到盈亏临界点还有多大差距
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11. 财务管理包括很多环节，各环节间相互关联，其中财务预算是财务控制的（ ）。
A. 结果
B. 先导
C. 具体化
D. 定量化
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12. 小赵是一家公司的财务总监，最近打算改进公司的财务预算，（ ）有助于他实现这个目标。
A. 忽视新生事物
B. 只利用一种成本计算方法
C. 不重视可能会出现的重大变化
D. 对新生事物或重大变化做出理性判断
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13. 关于预算差异及产生差异的原因，说法不正确的是（ ）。
A. 业务级别的改变可能会导致预算和实际产生差异
B. 预算和实际实施结果往往有差异，因此做预算没有太大意义
C. 对差异进行分析，可以给经理和业务主管提供有章可循的信息
D. 一些不可控的计划外支出可能对预算的结果产生影响
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14. 李经理最近想要采取一些措施提高成本效率，他可以采取的措施不包括（ ）。
A. 减少浪费
B. 提高绩效
C. 改善质量
D. 扩编人员
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15. 关于支出的三种形式，说法正确的是（ ）。
A. 由于营业支出没有持久价值，所以企业应想尽办法取消一切营业支出
B. 由于资本支出是支出的一种，所以支出产生时就直接冲减了利润
C. 资产只会随着折旧减值而不可能增值
D. 混合成本是营业支出和资本支出的混合
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16. 不属于企业四大会计种类的是（ ）。
A. 成本会计
B. 运营会计
C. 管理会计
D. 计划和预算会计
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17. 筹资活动的现金流入结构比率等于（ ）。
A. 筹资活动现金流入量/筹资活动现金流出量
B. 筹资活动现金流入量/现金流入量总额
C. 筹资活动现金流入量/投资活动现金流入量
D. 筹资活动现金流出量/筹资活动现金流入量
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18. 传统的成本分类方法将成本分为三种形式，这种分类方法产生于（ ）企业。
A. 生产型
B. 商业型
C. 流通型
D. 中介型
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19. 一家零件生产企业在计算公司成本时，适合使用（ ）成本计算。
A. 单位
B. 项目
C. 混合
D. 总体
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20. 关于盈亏平衡点，说法不正确的是（ ）。
A. 各种类型公司的盈亏平衡点的高度都是一样的
B. 销售收入位于盈亏平衡点以下，则表示亏损
C. 销售收入位于盈亏平衡点以上，则表示盈利
D. 盈亏平衡点是指销售收入和总成本的交点
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21. 不属于企业职工享有的安全生产保障权利的是（ ）。
A. 检举建议权
B. 知情权
C. 言论自由权
D. 紧急避险权
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22. 针对计算机工作站的设计，调查从事计算机工作的人。这属于预防安全和健康事故原则中的（ ）原则。
A. 进行风险评估
B. 个性化评估
C. 解决风险的起源
D. 提供指导和信息
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23. 为了确保职工具备熟练的安全生产技能，以及对不安全因素和事故隐患、突发事故的预防处理能力和经验，《安全生产法》明确规定，职工应尽（ ）的义务。
A. 遵章守纪、服从管理
B. 接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识
C. 发现事故隐患应及时向企业安全生产管理人员或主要负责人报告
D. 正确佩戴和使用劳动防护用品
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24. 对从业人员享有的安全生产权利和应尽的义务加以规定的法律是（ ）。
A. 消防法
B. 职业病防治法
C. 建筑法
D. 安全生产法
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25. 不同行业的安全技术内容不同，因此，企业要针对自身的特点进行（ ）的教育。
A. 事故教训
B. 安全规程
C. 安全技术知识
D. 安全意识
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26. 造成1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故属于（ ）事故。
A. 特别重大
B. 较大
C. 一般
D. 重大
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27. 盛典公司面临一个不会造成人员伤亡及系统破坏的危险，这危险属于（ ）等级。
A. 安全的
B. 临界的
C. 危险的
D. 灾难性的
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28. 兴业公司是一家新建的煤矿企业，公司要全面、系统地审查工程的各项安全状况，适合采用（ ）的安全检查表。
A. 审查设计
B. 厂级
C. 车间
D. 专业性
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29. 不同的企业虽然各自需要和拥有的资源不同，但都要将这些资源通过转化过程形成产品，才能创造价值。对于农场来说，其所需的资源输入不包括（ ）。
A. 种子
B. 农用器械
C. 农产品
D. 农业工人
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30. 关于资源调度，说法正确的是（ ）。
A. 它是为了保证最大量的资源在合适的时间被送到合适的地方
B. 它是为了保证合适的资源在最短的时间被送到合适的地方
C. 它是为了保证合适的资源在合适的时间被送到最近的地方
D. 它是为了保证合适的资源在合适的时间被送到合适的地方
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31. 小李作为一个项目的负责人，完成项目计划时应遵循的步骤是（ ）。 ①将项目计划综合在一起，形成一份全面的文件； ②对已经编制出来的项目计划进行整理； ③将文件提交给项目发起人批准；
A. ①②③
B. ③①②
C. ③②①
D. ②①③
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32. 王经理在开展项目的过程中遇到了几个问题，其中之一就是团队中一个成员生病了，这意味着王经理不得不另外指定一个人来做这项工作。面对这种情况，王经理要做的第一件事是（ ）。
A. 对项目的计划采取必要的调整
B. 对项目进行检查
C. 批评责任人
D. 召开团队会议讨论该变化，以及它将会或者可能对绩效、成本和时间产生怎样的影响
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33. 关于项目收尾和该阶段需要做的事情，说法不正确的是（ ）。
A. 项目收尾阶段的工作常常是零碎、烦琐、费时、费力的
B. 项目收尾阶段重要的是坚持所设定的步骤和时间，不要让事情松懈下来而导致失败
C. 项目收尾时应该召开项目总结会议
D. 项目收尾阶段最重要的两件事是项目监督和项目验收
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34. “项目过程的每个阶段是如何进行管理的，在项目计划和监督过程中都使用了哪些原理和方法，它是如何发挥作用的。”这部分内容属于项目报告中的（ ）。
A. 执行概要
B. 简介
C. 方法和程序
D. 附录
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35. 某食品企业为了适应激烈的市场竞争，决定开发一种新产品，研发部门在上报的计划中写道：我们的目标是开发一种适合年轻人的新口味的咖啡。审视这个目标，没有体现SMART原则中的（ ）原则。
A. 明确的
B. 可测的
C. 可实现的
D. 有时间约束的
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36. 王经理为了确保项目切实可行，决定对项目进行初步的成本分析，他不需要做的是（ ）。
A. 估计需要多少人和多长时间
B. 估计需要多少设备和设施
C. 确定计算成本的方法是什么
D. 明确项目的实施程序
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37. 成本效益分析的正确步骤是（ ）。 ①考虑方案中所有的成本和效益，并且计入表格中 ②对量化后的成本和效益进行比较 ③创建一个两栏的表格，两栏的标题分别为“成本”和“效益” ④量化（用财务数字表述）成本和效益
A. ①②③④
B. ②①④③
C. ③②④①
D. ③①④②
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38. 风险评估是考察项目可行性的一种方法，关于风险评估的步骤，说法不正确的是（ ）。
A. 风险评估的第一步是为项目列出一个可能出现的问题表
B. 每种情况的风险程度等于结果的严重程度乘以概率
C. 对列出的问题所产生的影响程度（严重程度）进行等级鉴定时，等级越高代表的结果越好
D. 在最后一步中，实际得到的数与可能数进行比较，两个值越接近，风险就越大
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39. 工作分解结构法的正确步骤是（ ）。 ①继续分解，从而列出项目的所有任务 ②看一下每个主要任务，明确次一级的任务 ③使用树形结构图或金字塔形结构图来表示工作的分解结果 ④看一下项目的各个里程碑，明确主要任务
A. ①②③④
B. ④②①③
C. ②④①③
D. ③①②④
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40. 工作任务书（SOW）是一种确定工作分配的行之有效的方法，它建立的基础是（ ）。
A. 领导的意愿
B. 项目任务时间表已经创建
C. 对项目进行工作结构分解和征得每个团队成员同意
D. 部分团队成员满意
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41. 赵经理在日常工作中经常会遇到很多方面的问题，其中人与工作流程的问题在于其（ ）。
A. 不确定性
B. 确定性
C. 共存性
D. 相对性
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42. 小李为了解决团队管理过程中出现的问题，决定与团队成员进行一次充分的交流。这属于决策技巧中的（ ）。
A. 逻辑思维
B. 类比法
C. 与别人沟通以及别人的参与
D. 反复试验
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43. 管理者要处理大量不同类型的问题，供应商未及时供货属于（ ）。
A. 长期问题
B. 短期问题
C. 琐碎问题
D. 次要问题
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44. 管理者发现有人今天不能来上班，则打电话到临时雇员机构请人来代替。这种决策类型是（ ）。
A. 常规型
B. 思考型
C. 反复型
D. 请示型
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45. 使用头脑风暴法解决问题，要想达到理想的效果，进行会议前的准备工作是必要的。关于会议前的准备工作，不正确的是（ ）。
A. 明确会议主题，主题应事先通报给与会人员，让他们有所准备
B. 选好主持人，主持人应尽量让参与者按照自己的思路发表意见，避免他们畅所欲言
C. 参与者要有一定的训练基础，懂得会议的原则和方法
D. 会议前可进行柔化训练，打破思维惯性，以饱满的创造热情投入到讨论中来
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46. 关于头脑风暴法中“无须评论”的原则，说法正确的是（ ）。
A. 牡蛎越多，发现珍珠的机会就越多
B. 让思绪尽情飞舞，越与众不同越好
C. 尝试借鉴他人的观点以形成自己的想法
D. 不要就其他人提出的观点进行争论和评价，迅速说明自己的想法即可
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47. SWOT分析法中的O代表（ ）。
A. 优势
B. 劣势
C. 机会
D. 威胁
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48. 做出决策以后，还需要执行决策，然后评估其效果，关于决策的执行和评估,说法不正确的是（ ）。
A. 决策的实施要涉及多种计划和组织
B. 决策要果断，执行要有灵活性
C. 如果决策的实施效果没有预期的效果好，就应该马上放弃
D. 通过检测和评估密切关注决策的实施，一旦出现异常情况，可以迅速作出调整
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49. 根据变革的概念，不属于组织变革的是（ ）。
A. 公司换商标
B. 部门改名称
C. 部门合并
D. 公司破产
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50. 不属于影响变革的阻碍力量的是（ ）。
A. 团队、顾客、同事、管理层及个人的反对
B. 缺乏变革的资源
C. 不欢迎变革的企业文化
D. 引起变革的原因充分
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51. 王经理刚进入公司不久，想整顿公司复杂的组织结构，却遭到公司员工的强烈反对，王经理想要获得员工的支持和参与，他需要（ ）。
A. 拒绝展示变革的理由和利益
B. 获得上级领导的支持
C. 获得供应商的理解和支持
D. 让员工参与到变革的计划过程当中
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52. “将创新构思变成最后的创新产物——外部市场的新产品和新服务，或者企业内部使用的技术和方法。”这个阶段属于创新管理的（ ）。
A. 第一阶段：审视和调查企业的环境，从中找到潜在的创新信息
B. 第二阶段：对潜在的创新信息进行选择
C. 第四阶段：实施创新活动
D. 第五阶段：进行反思和总结
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53. 关于信息交合法主要遵循的原则，说法不正确的是（ ）。
A. 叙述简明，条理清晰
B. 整体分解，按序列得出要素
C. 信息交合，各轴的每个要素逐一进行交合
D. 筛选原则，找出更好的方案
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54. 创新管理审核的指标之一是“组织是否有有效的实施机制”，这一指标涉及的关键问题不包括（ ）。
A. 组织是否系统地搜寻开发新产品的机会
B. 组织是否让所有的利益相关者参与了主要的创新项目
C. 组织是否有对产品创新计划进行选择的系统
D. 组织的产品开发系统是否能够随时运行
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55. “高利率导致房地产市场的萧条”是影响房地产企业的（ ）因素。
A. 经济
B. 政治
C. 科技
D. 人文
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56. （ ）是引发组织变革的内部原因。
A. 竞争因素
B. 人口统计学因素
C. 管理层的变动
D. 消费者
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57. 小郑所在的公司准备进行生产方式的变革，小郑虽然内心并不真正认同这次变革，但由于变革是一直支持他的吴经理提出的，所以他仍会尽力推动变革。在这次变革中他属于（ ）。
A. 伪装者
B. 追随者
C. 领导者
D. 反对者
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58. “随着对变革的了解，人们开始对自己最初的反应产生疑问，同时，拒绝的决心也开始动摇，但还是存在抵制情绪。”这个时候人们的心理处于（ ）时期。
A. 拒绝
B. 抵制
C. 接受
D. 融合
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59. 变革可能意味着会威胁到组织内某些人的既存利益，受到各方面的阻力，关于这一现象，说法不正确的是（ ）。
A. 遇到阻力说明这个变革没有太大的意义，应尽快取消
B. 即使表面很积极的人，也可能暗中反抗
C. 公开反抗这种形式管理者比较容易察觉
D. 消极抵制表现为不积极参加讨论，甚至隐瞒、延误信息
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60. 对愿景的描述，不正确的是（ ）。
A. 能迅速地呈现出变革成功后的完美景象
B. 能够描绘改变之后的工作情景
C. 是对变革结果更为详细的说明
D. 是直接的、鼓舞人心的
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二 、综合题
1. H国际的财务报表是（ ）。
A. 产量表
B. 资产负债表
C. 损益表
D. 现金流量表
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2. 场景一中采用的面试方式是（ ）。
A. 个别面试
B. 成组面试
C. 小组面试
D. 会议型面试
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3. 不属于空客的交货计划一拖再拖的原因是（ ）。
A. 研发人员能力不足
B. 领导层更换太频繁
C. 对困难的预计不足
D. 项目的时间安排不合理
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4. 根据SWOT分析法，海尔集团的优势不包括（ ）。
A. 海尔集团是世界第四大白色家电制造商
B. 海尔集团在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平
C. 海尔集团是中国电子信息百强企业之首
D. 海尔集团只注重对技术、知识的考察
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