2024秋最新《重庆开放大学资源与运营管理考核作业参考原题试题》形考作业试题题库、期末题库
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资源与运营管理
学校: 重庆开放大学
问题 1: 1. 企业职工享有的安全生产保障权利有很多,其中不包括( )。
选项:
• A. 求偿权
• B. 检举建议权
• C. 集会权
• D. 紧急避险权
答案: 集会权
问题 2: 2. ( )规定:企业法定代表人是安全生产第一责任者。
选项:
• A. 《建筑法》
• B. 《职业病防治法》
• C. 《消防法》
• D. 《安全生产法》
答案: 《安全生产法》
问题 3: 3. 某煤矿生产事故频发,调查后发现是因员工的工作责任感不强、纪律松散而造成的,那么煤矿首先应该对员工进行( )的教育。
选项:
• A. 安全规则
• B. 经验教训
• C. 安全技术
• D. 安全意识
答案: 安全意识
问题 4: 4. ( )等级的危险是造成人员重大伤亡和系统严重破坏的危险。
选项:
• A. 危险的
• B. 灾难性的
• C. 安全的
• D. 临界的
答案: 灾难性的
问题 5: 5. 为预防安全和健康事故的发生,以下应遵循的原则不包括( )。
选项:
• A. 尽力避免事故的发生
• B. 火灾事故发生后,要等领导批示后再行动
• C. 实施个性化评估
• D. 严格执行防范措施
答案: 火灾事故发生后,要等领导批示后再行动
问题 6: 6. 生产系统的( )环节对应的是资源。
选项:
• A. 转化过程
• B. 交易过程
• C. 输出
• D. 输入
答案: 输入
问题 7: 7. 某空调制造商的销售量每年增长10%,去年销售了10000台,根据趋势分析法,今年的销售量预计为( )套。
选项:
• A. 11000
• B. 9000
• C. 20000
• D. 10000
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问题 8: 8. 制定资源计划时,( )不适合采用需求跟随计划的方法。
选项:
• A. 酒店
• B. 餐厅
• C. 政府
• D. 超市
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问题 9: 9. ( )调度是为完成生产目标而制定的安排。
选项:
• A. 库存
• B. 人员
• C. 生产
• D. 工作
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问题 10: 10. ( )不属于全面生产设备管理系统(TPM)的活动。
选项:
• A. 个别改进
• B. 事务改进
• C. 财务保全
• D. 环境保全
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问题 11: 1. 某企业因为原料供应不够,导致汽车轮胎无法生产,这个问题属于( )。
选项:
• A. 人的问题
• B. 管理者本身的问题
• C. 工作流程的问题
• D. 不可避免的问题
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问题 12: 2. 核心问题久攻不克,于是小李将所有方案逐一进行试验,最后选出最优的方案,这种做法属于( )的决策类型。
选项:
• A. 反复试验型
• B. 思考型
• C. 直觉型
• D. 常规型
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问题 13: 3. 团队主管琪琪带领大家针对“回形针的用途”使用头脑风暴法讨论。参会人员应遵守( )的原则。
选项:
• A. 及时评论. 自由发挥. 数量至上. 综合改进. 无须评论
• B. 及时评价. 自由发挥. 质量至上. 综合改进. 无须评论
• C. 暂不评价. 自由发挥. 数量至上. 综合改进. 无须评论
• D. 暂不评价. 自由发挥. 质量至上. 综合改进. 无须评论
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问题 14: 4. SWOT分析法中的“S”代表( )。
选项:
• A. 机会
• B. 优势
• C. 劣势
• D. 威胁
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问题 15: 5. 小张擅长用毫不相关的事物与遇到的问题作类比,这属于水平思考方法的( )。
选项:
• A. 逻辑思维
• B. 反复试验
• C. 换角色思考法
• D. 类比法
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问题 16: 6. 以下情况不属于组织变革的是( )。
选项:
• A. 更换公司主要负责人
• B. 部门改名称
• C. 公司重组
• D. 组织中来了一位新员工
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问题 17: 7. 影响企业变革的具体因素有很多,其中“移动通信的普及”属于( )因素。
选项:
• A. 社会
• B. 科技
• C. 环境
• D. 经济
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问题 18: 8. 公司准备实行弹性工作制,有人说:“我习惯了朝九晚五的工作制度。我会在下午4:45分移交工作,看看那些早晨早到. 下午早走的人都干了些什么。”对变革做出这种反应的人属于( )。
选项:
• A. 追随者
• B. 伪装者
• C. 反对者
• D. 领导者
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问题 19: 9. 影响变革的力量可分类为两种,分别是( )。
选项:
• A. 驱动力量和维持力量
• B. 驱动力量和进步力量
• C. 驱动力量和阻碍力量
• D. 维持力量和阻碍力量
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问题 20: 10. “在组织的具体实践中,强调技术开发吗?”属于创新管理审核指标中的( )指标。
选项:
• A. 组织是否有支持创新的组织氛围
• B. 组织是否建立了有效的外部联系
• C. 组织是否有有效的实施机制
• D. 组织是否有创新战略
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