23秋 员工薪酬与福利管理-03
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一 、单选题
1. ( )是薪酬中固定不变的那一部分,是绩效加薪和选择须考量的方面。
A. 福利奖金
B. 季度奖金
C. 基本薪酬
D. 年度奖金
答案:C
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2. ( )是个人绩效的最为主要的驱动因素。
A. 有效的培训
B. 有效的考核
C. 有效的学习
D. 有效的激励
答案:D
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3. 不论薪酬的内涵和外延如何变化,薪酬的本质始终没变,代表一种( )。
A. 交易价格
B. 交易规则
C. 金钱
D. 资产
答案:A
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4. 现代意义上的员工福利计划是在( )才真正得到迅速发展的。
A. 20世纪30年代
B. 20世纪40年代
C. 20世纪50年代
D. 20世纪60年代
答案:B
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5. 在薪酬制度设计的基本原则中,企业的薪酬标准要在人才市场中具有吸引力,对应的是( )原则。
A. 战略
B. 经济
C. 激励
D. 竞争
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二 、多选题
1. 职位评价的主要步骤包括()。
A. 确定评价目的
B. 确定评价方案
C. 确定评价方法
D. 实施评估
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2. 法定福利主要包括( )、生育保险五大险种以及住房公积金。
A. 养老保险
B. 失业保险
C. 医疗保险
D. 工伤保险
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3. 薪酬体系的主体包括( )。
A. 基本薪酬层面
B. 奖金层面
C. 福利层面
D. 制度层面
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4. 对高层经理人员的一次性绩效奖金的奖金形式有()。
A. 非固定奖励
B. 活动绩效奖金
C. 预定分配奖金
D. 目标计划奖金
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5. 并存型职务薪酬制是一种把基本薪酬分解成( )的薪酬制度。
A. 职务薪酬
B. 工龄薪酬
C. 年资薪酬
D. 资历薪酬
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三 、判断题
1. 大多数情况下员工福利表现为现金收入。( )
A. √
B. ×
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2. 奖金可以帮助企业适应外部变动形势的需要。( )
A. √
B. ×
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3. 薪酬设计重要的不是唯技术论,而是要让技术服从于理念。( )
A. √
B. ×
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4. 在基于企业战略的薪酬制度设计中,企业战略不能决定不同层次员工的收入来源。( )
A. √
B. ×
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5. 基于能力的薪酬体系的哲学基础认为员工的价值取决于员工的能力,而不是其所在的职位。( )
A. √
B. ×
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四 、问答题
1. 简述对绩效进行考核最为基本的方法。
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2. 简述基于能力的薪酬体系的优缺点。
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五 、案例分析题
1. 慈孝津贴 从2014年开始,中钢网每月给所有在职的员工父母、祖父母发“工资”,员工父母不管年龄大小,每月每人发100元,员工祖父母每人每月发200元。就这一项,中钢网每年就需要多掏几百万元。在互联网这个一掷千金的行业里,这笔钱只是个小数目,但公司这种替员工解决后顾之忧的方式能赢得员工的认同,赢得家人的认同,员工能够安心做事;况且这样的慈孝津贴还符合我们中华民族讲究“孝道”的传统文化,能让公司受到社会的赞许,正所谓“花小钱,办大事”,这是平常企业花费几百万甚至几千万支付给员工工资所带来不了的特殊效果。 创办国学堂 广西家兴不锈钢发展有限公司自掏腰包创办国学堂,让员工子女在双休日及寒暑假免费入读,免费吃住。国学堂老师采用《论语》等传统国学经典作为教材,引导学生学习、传承传统文化经典,并鼓励孩子们回家后用礼仪与孝道影响父母和身边的同学。企业创办国学堂不仅解决了员工照顾子女的后顾之忧,而且学习中华传统文化很有教育意义,为企业这样的福利措施点赞。 请结合以上案例分析并回答以下问题: (1)什么是员工福利? (2)上述企业为什么要为员工提供这些福利?(请运用福利管理相关理论并结合以上案例进行分析)
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