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2024秋最新国家开放大学国开电大机考期末00现代管理原理3机考期末试卷参考试题

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20221026现代管理原理-13

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文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有期末考核试题、其他网核及教学考一体化、一网一平台复习试题与答案,敬请查看。

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一 、单选题

1. 某公司为了完成一项紧急任务,从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组,任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是( )。

A. 直线制组织结构

B. 事业部制组织结构

C. 职能制组织结构

D. 矩阵制组织结构

答案:D
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2. 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于( )。

A. 上级考评

B. 群众考评

C. 专家考评

D. 自我考评

答案:D
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3. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是( )的角色。

A. 发言人

B. 组织联络者

C. 领导者

D. 挂名首脑

答案:D
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4. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( )

A. 泰罗

B. 法约尔

C. 西蒙

D. 韦伯

答案:C
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5. 根据赫塞—布兰查德提出的情境领导理论,在下属缺乏积极性,但具有足够的工作技能的情况下,应采用的领导风格是( )。

A. 高工作—高关系

B. 低工作—低关系

C. 低工作—高关系

D. 高工作—低关系

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6. 表扬、赞赏、增加工资、奖金及奖品,分配有意义的工作等行为在强化理论中属于( )。

A. 积极强化

B. 消极强化

C. 惩罚

D. 自然消退

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7. 信息沟通只能向上或向下进行,信息层层传递,路线长,速度慢,且容易发生信息的过滤、篡改和失真的沟通模式是( )。

A. 链式沟通

B. 轮盘式沟通

C. 环式沟通

D. 全通道式沟通

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8. 某企业将2016年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于( )。

A. 历史标准

B. 计划标准

C. 最高标准

D. 年度标准

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9. 关于战略远景的描述,下列选项中,( )是不准确的。

A. 它说明了组织的性质

B. 它明确了组织所从事的事业

C. 它规定了可量化的经济指标

D. 它明确了组织应承担的社会责任

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10. 管理的核心问题是( ),它贯穿整个组织管理过程。

A. 控制

B. 预测

C. 组织

D. 决策

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二 、多选题

1. “战略”一词原意是指指挥军队的( )。

A. 科学

B. 方法

C. 艺术

D. 战术

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2. 群体决策与个人决策相比较而言,下列说法准确的是:( )。

A. 群体决策中责任模糊

B. 群体决策方案更容易被接受

C. 群体决策效率高

D. 群体决策比个人决策的精确性强

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3. 目标路径理论提出了影响领导行为的因素:环境的因素和下属因素。下属因素主要是指( )。

A. 控制点

B. 工作群体

C. 经验

D. 知觉能力

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4. 在双因素理论中,( )体现的是保健因素。

A. 要给职工提供适当的工资和安全保障

B. 要改善他们的工作环境和条件

C. 对职工的监督要能为他们所接受

D. 工作得到认可和赏识

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5. 信息沟通一般包含下列环节( )。

A. 信息源发出经过编码的信息

B. 通过一定的媒介传递信息

C. 接受者接受信息并解码

D. 信息反馈

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6. 按照控制对象的范围,可以将控制分为( )等类型。

A. 全面控制

B. 局部控制

C. 官僚控制

D. 文化控制

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7. 梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。

A. 人是“社会人”而不是“经济人”

B. 企业中存在着非正式组织

C. 生产效率主要取决于工人的士气

D. 科学管理方法可以提高效率

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8. 用数字形式表示的计划是预算。如选项:( )。

A. 销售费用预算

B. 零基预算

C. 广告预算

D. 成本预算

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9. 许多学者认为组织结构的特征可以描述为复杂性、正规化、职权层级和集权化。由此可以将组织结构形式分为两大类:( )。

A. 机械式组织

B. 有机式组织

C. 集权式组织

D. 分权式组织

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10. 以满足组织成员的需要为出发点配置人员,要考虑的是:( )。

A. 每个人都有合适的岗位

B. 每个职位都符合员工发展的需要

C. 每个岗位需要什么人

D. 符合组织的长远发展

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三 、判断题

1. 泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。( )

A.

B. ×

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2. 无论是定性预测还是定量预测都需要建立数学模型。( )

A.

B. ×

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3. 高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。( )

A.

B. ×

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4. 在管理人员考评时,由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。( )

A.

B. ×

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5. 在一个领导班子里,帅才应该多一些,以提高领导班子的整体领导能力。( )

A.

B. ×

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6. 表彰和奖励能起到激励的作用,批评和惩罚不能起到激励的作用。( )

A.

B. ×

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7. 非正式沟通未经管理层批准,是不受等级结构限制的沟通。( )

A.

B. ×

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8. 一般来说,高层管理人员主要从事例外性的、非程序性和重大的程序性控制活动,而中层和基层管理人员集中从事例行的、程序性的控制活动。( )

A.

B. ×

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9. 实行成本领先战略,就是降低产品价格。( )

A.

B. ×

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10. 相对于个人决策,群体决策的效率较低。( )

A.

B. ×

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四 、问答题

1. 领导的含义和特征分别是什么?

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2. 管理的含义和性质分别是什么?

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