2024秋最新国家开放大学国开电大机考期末现代管理原理机考期末试卷参考试题

20221026现代管理原理-06

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一 、单选题

1. 某公司为了完成一项紧急任务，从各部门抽调有关人员成立了临时科研小组，任务完成后小组自动解散。这种组织结构就是（ ）。

A. 直线制组织结构

B. 事业部制组织结构

C. 职能制组织结构

D. 矩阵制组织结构

答案：D
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2. 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的（ ）原则。

A. 因人设职

B. 量才使用

C. 任人唯贤

D. 因事择人

答案：B
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3. 人们常说“管理是一门艺术”，强调的是（ ）。

A. 管理的变动性

B. 管理的复杂性

C. 管理的科学性

D. 管理的实践性

答案：D
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4. 泰罗科学管理理论的中心问题是（ ）。

A. 科学技术

B. 加强人的管理

C. 提高劳动生产率

D. 增强责任感

答案：C
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5. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。

A. 不为法

B. 糊涂法

C. 缓冲法

D. 转移法

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6. 根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ ）。

A. 自然消退

B. 惩罚

C. 消极强化

D. 正强化

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7. 下级不愿意向上级传递坏消息，怕被上级认为自己无能；而上级也可能没有注意到下级的贡献，把下级的贡献归到自己头上，引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是（ ）。

A. 地位差异

B. 目标差异

C. 缺乏正式沟通渠道

D. 协调不够

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8. 某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”。这样的标准不符合控制标准的（ ）要求。

A. 目的性

B. 多元性

C. 可检验性

D. 协调一致性

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9. 组织制定业务层战略和职能战略的依据是（ ）。

A. 竞争战略

B. 组织目标

C. 公司层战略

D. 组织内部资源

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10. 某企业试图改变其经营方向，需要企业高层领导做出决策，这种决策属于（ ）。

A. 战略性决策

B. 战术性决策

C. 业务性决策

D. 程序化决策

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二 、多选题

1. 密集型发展战略的优点表现在：（ ）。

A. 经营目标集中

B. 管理简单方便

C. 取得规模经济效益

D. 对环境变化的适应能力强

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2. 德尔菲法是一种改进的专家意见法，其实质是有反馈的函询调查，包括两个基本点，即（ ）。

A. 预测

B. 决策

C. 函询

D. 反馈

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3. 领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型，在这些类型中，属于“帅才”的是（ ）。

A. 思想型领导

B. 智囊型领导

C. 组织型领导

D. 实干型领导

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4. 属于内容型激励理论的主要有（ ）。

A. 需要层次理论

B. 双因素理论

C. 成就需要激励理论

D. 公平理论

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5. 克服沟通障碍的组织行动有（ ）。

A. 营造一种坦诚和信任的组织气氛

B. 全方位地开发并使用正式的渠道

C. 鼓励使用多元沟通渠道

D. 使用反馈技巧

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6. 有效的现场控制，需要具备一定的条件，如下列（ ）。

A. 较高素质的管理者

B. 下属人员的积极参与和配合

C. 很强的预测能力

D. 适当的授权

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7. 企业文化是企业在长期的生产经营和管理活动中形成的。它由（ ）三个部分组成。

A. 精神文化

B. 制度文化

C. 传统文化

D. 物质文化

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8. 古典管理理论的代表人物主要有：（ ）。

A. 塞缪尔•纽曼

B. 弗雷德里克•泰罗

C. 亨利•法约尔

D. 马克斯•韦伯

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9. 组织结构设计的原则包括（ ）。

A. 有效性原则

B. 分工与协作原则

C. 责权利对等原则

D. 分级管理原则

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10. 从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（ ）。

A. 有职位的人

B. 有知识的人

C. 有能力的人

D. 对组织忠诚的人

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三 、判断题

1. 控制的实质就是使实践符合于计划，计划就是控制的标准。（ ）

A. √

B. ×

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2. 从19世纪末期到20世纪初期，欧洲和美国都相继有人提出比较系统的管理理论。比如，在美国表现为泰罗创建的科学管理理论，在法国表现为法约尔的行政管理理论。（ ）

A. √

B. ×

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3. 组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。（ ）

A. √

B. ×

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4. 在管理人员考评时，由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影响能力。（ ）

A. √

B. ×

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5. 菲德勒认为，影响领导者成功的关键因素是领导者的个人魅力。（ ）

A. √

B. ×

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6. 根据戴维•麦克利兰的研究，对一般职员来说，成就需要比较强烈。（ ）

A. √

B. ×

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7. 非正式沟通未经管理层批准，是不受等级结构限制的沟通。（ ）

A. √

B. ×

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8. 控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。（ ）

A. √

B. ×

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9. 战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。（ ）

A. √

B. ×

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10. 相对于个人决策，群体决策的效率较低。（ ）

A. √

B. ×

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四 、问答题

1. 战略的主要特征是什么？

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2. 预测过程的主要步骤是什么？

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