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2024秋最新国家开放大学国开电大机考期末现代管理原理7机考期末试卷参考试题

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20221026现代管理原理-07关注公众号【飞鸟搜题】,回复【试题】获取试卷答案文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起

20221026现代管理原理-07

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文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有期末考核试题、其他网核及教学考一体化、一网一平台复习试题与答案,敬请查看。

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一 、单选题

1. 在管理学中,组织的静态含义就是( )。

A. 人事关系

B. 组织目标

C. 组织结构

D. 责权利关系

答案:C
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2. 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。

A. 因人设职

B. 量才使用

C. 任人唯贤

D. 因事择人

答案:B
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3. 下列各选项中,( )属于管理的对象。

A. 组织资源和组织目标

B. 组织资源和组织活动

C. 组织目标和组织活动

D. 组织中的人

答案:B
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4. “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( )

A. 泰罗

B. 法约尔

C. 西蒙

D. 韦伯

答案:C
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5. 当领导者面对一个非处理不可的事情时,不直接处理,而是先搁一搁,去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是( )。

A. 不为法

B. 糊涂法

C. 缓冲法

D. 转移法

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6. 人们在通往目标的道路上所遇到的障碍就是( )。

A. 挫折

B. 紧张

C. 防范

D. 焦虑

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7. 人们只记忆经过自己的选择愿意记忆的信息,这种认知过程产生的沟通障碍是由于个体障碍中的( )原因造成的。

A. 情绪

B. 信息操控

C. 选择性知觉

D. 非语言提示

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8. 某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”。这样的标准不符合控制标准的( )要求。

A. 目的性

B. 多元性

C. 可检验性

D. 协调一致性

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9. 企业组织制定竞争战略的基础性工作是( )。

A. 宏观环境分析

B. 消费水平分析

C. 经济发展趋势分析

D. 产业竞争结构分析

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10. 某企业生产某种产品,固定成本为15万元,单位可变成本为1000元,每台售价2200元,则该产品的盈亏平衡点是( )。

A. 25台

B. 100台

C. 125台

D. 12.5台

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二 、多选题

1. 新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于( )。

A. 关联多元化

B. 同心多元化

C. 无关联多元化

D. 复合多元化

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2. 由基层管理人员负责制定,对合理组织业务活动等方面进行的决策,属于( )。

A. 职能性决策

B. 业务性决策

C. 战术性决策

D. 日常管理决策

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3. 美国管理学家菲德勒认为,( )是决定领导有效性的主要环境因素。

A. 员工素质

B. 职位权力

C. 任务结构

D. 上下级关系

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4. 在双因素理论中,( )体现的是保健因素。

A. 要给职工提供适当的工资和安全保障

B. 要改善他们的工作环境和条件

C. 对职工的监督要能为他们所接受

D. 工作得到认可和赏识

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5. 通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是( )。

A. 信息的传递

B. 对信息的理解

C. 信息的编码

D. 信息发布渠道

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6. 按照控制对象的范围,可以将控制分为( )等类型。

A. 全面控制

B. 局部控制

C. 官僚控制

D. 文化控制

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7. 管理者之所以编制计划,是因为( )。

A. 计划能使组织结构更加完善

B. 计划是一种协调过程

C. 通过计划促使管理者展望未来

D. 计划为控制提供了标准和依据

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8. 古典管理理论的代表人物主要有:( )。

A. 塞缪尔•纽曼

B. 弗雷德里克•泰罗

C. 亨利•法约尔

D. 马克斯•韦伯

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9. 组织结构设计的原则包括( )。

A. 有效性原则

B. 分工与协作原则

C. 责权利对等原则

D. 分级管理原则

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10. 确定主管人员的需要量应该考虑以下因素:( )。

A. 组织现有的规模和岗位

B. 管理人员的流动率

C. 组织成员发展的需要

D. 组织发展的需要

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三 、判断题

1. 泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。( )

A.

B. ×

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2. 从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织的各种资源。( )

A.

B. ×

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3. 高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。( )

A.

B. ×

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4. 人员配备的主要任务就是为组织配备合适的管理人员。( )

A.

B. ×

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5. 领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。( )

A.

B. ×

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6. 表彰和奖励能起到激励的作用,批评和惩罚不能起到激励的作用。( )

A.

B. ×

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7. 研发部门想要达到最好的技术状态,往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场,需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。( )

A.

B. ×

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8. 前馈控制实际上是一种“亡羊补牢”式的控制。( )

A.

B. ×

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9. 只经营一种业务的小企业,或者从事专业化经营的大型企业,其业务层战略与公司层战略是一样的。( )

A.

B. ×

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10. 运用德尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策。( )

A.

B. ×

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四 、问答题

1. 设计组织结构时需要遵循什么原则?

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2. 预测过程的主要步骤是什么?

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