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2024秋最新国家开放大学国开电大机考期末现代管理原理9机考期末试卷参考试题

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20221026现代管理原理-09

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文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有期末考核试题、其他网核及教学考一体化、一网一平台复习试题与答案,敬请查看。

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一 、单选题

1. 在快速变化的环境条件下,需要设计有机式的组织结构,比如( )。

A. 直线制组织结构

B. 直线职能制组织结构

C. 职能制组织结构

D. 矩阵制组织结构

答案:D
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2. 根据每个人的能力大小安排合适的岗位。这就是人员配备的( )原则。

A. 因人设职

B. 量才使用

C. 任人唯贤

D. 因事择人

答案:B
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3. 计划工作的前提是( )。

A. 决策

B. 预测

C. 管理

D. 领导

答案:B
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4. 下列各选项中,( )属于管理的对象。

A. 组织资源和组织目标

B. 组织资源和组织活动

C. 组织目标和组织活动

D. 组织中的人

答案:B
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5. 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )领导方式对业绩关心较多,对人很少关心,属于任务式领导。

A. 1-1型

B. 9-1型

C. 1-9型

D. 5-5型

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6. “一个组织的成败,与其所具有高成就需要的人数有关”,这是( )理论的观点。

A. 需要层次

B. 双因素

C. 公平

D. 成就需要

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7. 下级不愿意向上级传递坏消息,怕被上级认为自己无能;而上级也可能没有注意到下级的贡献,把下级的贡献归到自己头上,引起下级不满。这种引起沟通组织障碍的原因是( )。

A. 地位差异

B. 目标差异

C. 缺乏正式沟通渠道

D. 协调不够

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8. 某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”。这样的标准不符合控制标准的( )要求。

A. 目的性

B. 多元性

C. 可检验性

D. 协调一致性

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9. 关于战略远景的描述,下列选项中,( )是不准确的。

A. 它说明了组织的性质

B. 它明确了组织所从事的事业

C. 它规定了可量化的经济指标

D. 它明确了组织应承担的社会责任

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10. ( )也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测 决策方法。

A. 德尔菲法

B. 哥顿法

C. 头脑风暴法

D. 等概率法

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二 、多选题

1. 组织的战略远景包括以下内容:( )。

A. 经营目标

B. 经营理念

C. 企业宗旨

D. 企业资源

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2. 群体决策与个人决策相比较而言,下列说法准确的是:( )。

A. 群体决策中责任模糊

B. 群体决策方案更容易被接受

C. 群体决策效率高

D. 群体决策比个人决策的精确性强

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3. 领导干部大致有“思想型”、“实干型”、“智囊型”、“组织型”等几种类型,在这些类型中,属于“帅才”的是( )。

A. 思想型领导

B. 智囊型领导

C. 组织型领导

D. 实干型领导

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4. 属于内容型激励理论的主要有( )。

A. 需要层次理论

B. 双因素理论

C. 成就需要激励理论

D. 公平理论

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5. 通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是( )。

A. 信息的传递

B. 对信息的理解

C. 信息的编码

D. 信息发布渠道

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6. 控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施,一般而言,主要的纠偏措施有( )。

A. 改进工作方法

B. 改进组织工作和领导工作

C. 调整或修正原有计划或标准

D. 调整原有标准

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7. 按预测属性的不同,可将预测划分为( )。

A. 定性预测

B. 定量预测

C. 市场预测

D. 财务预测

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8. 对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境,它主要包括( )。

A. 技术环境

B. 政治法律环境

C. 经济环境

D. 社会文化环境

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9. 现代组织理论强调组织结构的设计应具有弹性,也就是说( )都要随环境的变化而变动。

A. 组织的部门机构

B. 职责的规定

C. 利润的高低

D. 职位的安排

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10. 管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:( )。

A. 调动内部成员的工作积极性

B. 吸收外部人才

C. 保证选聘工作的准确性

D. 被聘者可以迅速展开工作

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三 、判断题

1. 管理的艺术性就是强调管理的复杂性。( )

A.

B. ×

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2. 只有组织的高层管理人员才有资格编制计划。( )

A.

B. ×

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3. 组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。( )

A.

B. ×

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4. 管理人员要与各种人相处,可能遭遇各种事件,因此需要具有良好的心理素质。这样才能冷静的处理好意外和突发事件。( )

A.

B. ×

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5. 在一个领导班子里,帅才应该多一些,以提高领导班子的整体领导能力。( )

A.

B. ×

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6. 根据戴维•麦克利兰的研究,对一般职员来说,成就需要比较强烈。( )

A.

B. ×

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7. 非正式沟通未经管理层批准,是不受等级结构限制的沟通。( )

A.

B. ×

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8. 授权是指上级把自己的职权授给下属,使下属拥有相当的自主权和行动权。( )

A.

B. ×

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9. 战略的实质是谋求外部环境、内部资源条件与战略目标三者之间的动态平衡。( )

A.

B. ×

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10. 运用德尔菲法进行决策时,对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理,所以说它是定量决策。( )

A.

B. ×

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四 、问答题

1. 控制系统的含义和特点分别是什么?

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2. 学习型组织的五项修炼技能是什么?

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