20221026现代管理原理-17
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一 、单选题
1. 矩阵式组织属于（ ）组织结构。
A. 机械式
B. 有机式
C. 直线式
D. 平行式
答案：B
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2. 应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度，常用于招聘（ ）。
A. 中层管理者
B. 基层管理者
C. 普通管理者
D. 高层管理者
答案：D
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3. 若企业要改变经营方向、进入新的产业领域，就需要对该产业的发展趋势进行（ ）。
A. 长期预测
B. 中期预测
C. 短期预测
D. 年度预测
答案：A
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4. 就管理的职能而言，法约尔认为，（ ）。
A. 管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制
B. 管理就是要确切地知道要别人干什么，并注意他们用最好最经济的方法去干
C. 管理就是决策
D. 管理就是经由他人去完成一定的工作
答案：A
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5. 当领导者面对一个非处理不可的事情时，不直接处理，而是先搁一搁，去处理其他问题。这种调适人际关系的方法就是（ ）。
A. 不为法
B. 糊涂法
C. 缓冲法
D. 转移法
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6. 根据强化理论，职工努力工作是为了避免不希望得到的结果，这就是（ ）。
A. 自然消退
B. 惩罚
C. 消极强化
D. 正强化
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7. ( ) 最大的优点在于它持久、有形、可以核实。
A. 口头沟通
B. 非语言沟通
C. 书面沟通
D. 电话沟通
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8. 能够有效发现计划与计划实施之间差距的管理环节是（ ）。
A. 领导
B. 组织
C. 控制
D. 决策
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9. 决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（ ）。
A. SWOT分析
B. 竞争战略分析
C. BCG矩阵分析
D. 行业寿命周期法分析
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10. 某企业生产某种产品，固定成本为15万元，单位可变成本为1000元，每台售价2200元，则该产品的盈亏平衡点是（ ）。
A. 25台
B. 100台
C. 125台
D. 12.5台
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二 、多选题
1. 组织的战略远景包括以下内容：（ ）。
A. 经营目标
B. 经营理念
C. 企业宗旨
D. 企业资源
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2. 由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（ ）。
A. 职能性决策
B. 业务性决策
C. 战术性决策
D. 日常管理决策
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3. 领导者在协调人际关系的时候需要借助一些处事技巧，比如：（ ）。
A. 转移法
B. 不为法
C. 换位法
D. 糊涂法
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4. 期望理论公式中的三个要素是（ ）。
A. 激励水平的高低
B. 环境
C. 期望值
D. 效价
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5. 按照组织系统划分，沟通方式分为（ ）。
A. 工具式沟通
B. 情感式沟通
C. 正式沟通
D. 非正式沟通
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6. 有效的现场控制，需要具备一定的条件，如下列（ ）。
A. 较高素质的管理者
B. 下属人员的积极参与和配合
C. 很强的预测能力
D. 适当的授权
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7. 古典管理理论的代表人物主要有：（ ）。
A. 塞缪尔•纽曼
B. 弗雷德里克•泰罗
C. 亨利•法约尔
D. 马克斯•韦伯
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8. 按预测属性的不同，可将预测划分为（ ）。
A. 定性预测
B. 定量预测
C. 市场预测
D. 财务预测
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9. 如果外部环境是稳定的，组织就可以采用刚性的、集权的机械式组织结构，比如（ ）。
A. 网络型组织结构
B. 直线职能制组织结构
C. 职能制组织结构
D. 直线制组织结构
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10. 合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（ ）。
A. 因事择人
B. 人事动态平衡
C. 量才使用
D. 程序化、规范化
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三 、判断题
1. 现实中，许多中小型组织大量采用的是非正式计划。（ ）
A. √
B. ×
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2. 从教材给“管理”所下定义中，可以得出这样的结论，管理的对象就是组织的各种资源。（ ）
A. √
B. ×
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3. 高科技和适宜的外部环境是网络型组织结构的基础条件。（ ）
A. √
B. ×
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4. 管理人员的工作主要是从事资源协调和管理，没有必要掌握具体的业务知识。（ ）
A. √
B. ×
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5. 目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。（ ）
A. √
B. ×
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6. 成就需要理论认为主管人员的成就需要是可以培养的。（ ）
A. √
B. ×
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7. 研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场，需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。（ ）
A. √
B. ×
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8. 对于当前管理过程而言，控制有利于组织少走弯路，降低偏差对组织效率产生的负面影响。（ ）
A. √
B. ×
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9. 实行成本领先战略，就是降低产品价格。（ ）
A. √
B. ×
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10. 运用德尔菲法进行决策时，对专家成员的意见采用统计方法予以定量处理，所以说它是定量决策。（ ）
A. √
B. ×
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四 、问答题
1. 控制系统的含义和特点分别是什么？
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2. 学习型组织的五项修炼技能是什么？
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