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20221026管理学基础-18关注公众号【飞鸟搜题】,回复【试题】获取试卷答案文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着

20221026管理学基础-18

关注公众号【飞鸟搜题】,回复【试题】获取试卷答案

文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有期末考核试题、其他网核及教学考一体化、一网一平台复习试题与答案,敬请查看。

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一 、单选题

1. 述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于( )。

A. 上级考评

B. 群众考评

C. 专家考评

D. 自我考评

答案:D
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2. 人们常说“管理是一门艺术”,强调的是( )。

A. 管理的变动性

B. 管理的复杂性

C. 管理的科学性

D. 管理的实践性

答案:D
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3. 对供应商的评价中,( )主要涉及的是供应商响应买方需求变化的能力。

A. 技术能力

B. 服务能力

C. 协同能力

D. 供应能力

答案:C
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4. 某企业将2016年本企业的历史最高利润额作为本年度的利润指标,这在控制标准中属于( )。

A. 历史标准

B. 计划标准

C. 最高标准

D. 年度标准

答案:A
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5. 第二次世界大战后,日本经济之所以能在一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是( )。

A. 培养并利用了自己独特的企业文化

B. 先进的社会制度

C. 充分利用企业战略管理

D. 进行了企业流程再造

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6. 以下组织结构形式中,( )最适用于组织部门间的横向协作和攻关项目。

A. 职能制结构

B. 直线职能制结构

C. 事业部制结构

D. 矩阵制结构

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7. 组织目标不是一成不变的。但是,( )应保持一定的稳定性。

A. 利润目标

B. 短期目标

C. 中期目标

D. 长期目标

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8. 海尔公司原来以生产冰箱为主,后来又引进空调生产线,这是( )的发展战略。

A. 一元化

B. 关联多元化

C. 无关联多元化

D. 复合多元化

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9. 领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的( )。

A. 法定权力

B. 奖惩权力

C. 组织权力

D. 自身影响力

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10. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时,就出现了反馈。反馈体现了沟通的( )特征。

A. 单项性

B. 双向性

C. 强制性

D. 独特性

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二 、多选题

1. 梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。

A. 人是“社会人”而不是“经济人”

B. 企业中存在着非正式组织

C. 生产效率主要取决于工人的士气

D. 科学管理方法可以提高效率

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2. 计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括( )。

A. 制定计划

B. 机会分析

C. 执行计划

D. 检查计划执行情况

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3. 激励对于组织管理具有重要意义,它的作用主要体现在( )。

A. 激发和调动组织成员的积极性

B. 将组织成员的个人目标与组织目标统一起来

C. 增强组织的凝聚力。

D. 促进内部各组成部分的协调统一

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4. 美国管理学家菲德勒认为,决定领导方式有效性的环境因素是( )。

A. 员工素质

B. 职位权力

C. 任务结构

D. 上下级关系

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5. 事业部制组织结构又可以称作( )。

A. M形组织结构

B. 多部门组织结构

C. W形组织结构

D. 产品部式组织结构

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6. 从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是( )。

A. 有职位的人

B. 有知识的人

C. 有能力的人

D. 对组织忠诚的人

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7. 控制的关键环节是采取切实可行的纠偏措施,一般而言,主要的纠偏措施有( )。

A. 改进工作方法

B. 改进组织工作和领导工作

C. 调整或修正原有计划或控制标准

D. 调整组织结构形式

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8. 人员控制方法包括( )。

A. 人员配备与人事调整

B. 培训

C. 授权

D. 工作汇报

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9. 新希望集团从生产饲料起家,后来又进入了房地产、旅游等行业。这种发展战略属于( )。

A. 关联多元化

B. 同心多元化

C. 无关联多元化

D. 复合多元化

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10. 由基层管理者制定,为了执行战略性决策和战术性决策,对日常生产经营活动中有关提高效率、合理组织业务活动等方面所做的决策,属于( )。

A. 职能性决策

B. 业务性决策

C. 战术性决策

D. 日常管理决策

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三 、判断题

1. 组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。

A.

B. ×

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2. 贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。

A.

B. ×

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3. 彼得·圣吉教授认为,不同的人对同一事物的看法不同,原因是他们的行为模式不同。

A.

B. ×

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4. 以效率为出发点制定计划,就是追求较高的经济利益。

A.

B. ×

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5. 非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视,是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。

A.

B. ×

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6. 表彰和奖励能起到激励作用,批评和惩罚不能起到激励作用。

A.

B. ×

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7. 对于当前管理过程而言,控制有利于组织少走弯路,降低偏差对组织效率产生的负面影响。

A.

B. ×

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8. 产品质量是工作质量的体现,也是工作质量的基础和保证。

A.

B. ×

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9. 实行成本领先战略,就是降低产品价格。

A.

B. ×

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10. 目标的制定具有严肃性,确定之后不能修改。

A.

B. ×

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四 、问答题

1. 组织经常采用的精神激励方法有哪些?

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2. 确定目标的原则是什么?

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