20221026小企业管理-17
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一 、判断题
1. 小企业创造与竞争对手产品之间的差异的途径有很多，无论这种差异是否被顾客认为是有价值的，这样差异化的产品都会被顾客接受。（）
A. √
B. ×
答案：B
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2. 差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的，它的目标就是要使小企业成为市场中成本最低的生产者，让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。（）
A. √
B. ×
答案：B
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3. 家族企业都属于小企业。（）
A. √
B. ×
答案：B
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4. 个人独资企业，也称个人业主制（单一业主制）企业，是指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业的债务承担有限责任的经济实体。（）
A. √
B. ×
答案：B
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5. 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力，也就是企业内部人、财、物的简单加总。（）
A. √
B. ×
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6. 创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。（）
A. √
B. ×
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7. 企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。（）
A. √
B. ×
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8. 排序考评法是依据某一考评维度，如工作质量，工作态度，或者依据员工的总体绩效，将被考评者从最好到最差依次进行排序。（）
A. √
B. ×
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9. 小企业运营管理的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值。（）
A. √
B. ×
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10. 税收筹划有狭义和广义之分。狭义的税收筹划是指积极性的税收筹划策略的运用，具有事先策划的性质。（）
A. √
B. ×
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二 、单选题
1. 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础是（）。
A. 产品质量
B. 服务质量
C. 产品性能
D. 企业资源
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2. “我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。
A. 核心产品
B. 形式产品
C. 附加产品
D. 期望产品
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3. 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。
A. 排序考评法
B. 评级量表法
C. 关键事件法
D. 文字叙述评价法
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4. 税务机关对不能完整、准确提供纳税资料的纳税人，采用特定方式确定其应纳税额。这种税款征收方式属于（）。
A. 查定征收
B. 查验征收
C. 核定征收
D. 查账征收
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5. 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（）。
A. 运营管理
B. 财务管理
C. 市场营销管理
D. 战略管理
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三 、多选题
1. 创业设计的内容包括（）。
A. 人员选择
B. 资金来源
C. 地点选择
D. 项目选择
E. 组织结构
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2. 衡量小企业短期偿债能力的指标包括：（）。
A. 资产负债率
B. 流动比率
C. 产权比率
D. 速动比率
E. 现金比率
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3. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。
A. 节约资源、降低生产成本
B. 提高了劳动生产率
C. 改善了小企业与社区的关系
D. 降低库存成本和资金占用率
E. 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系
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4. 负债融资的主要渠道有（）。
A. 银行贷款
B. 公开市场发售
C. 私募发售
D. 商业信用
E. 政府资金支持
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5. 小企业需要面对的创业风险包括（）等等。
A. 技术风险
B. 市场风险
C. 财务风险
D. 政策风险
E. 法律风险
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6. 小企业发展电子商务的途径有（ ）。
A. 成为互联网的用户
B. 建立企业网站
C. 加盟中小企业网站及综合性网站
D. 开展商务应用与组织市场推广，宣传推广企业网站
E. 改善商务运作步骤，加速企业信息化建设
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7. 一般来讲，影响衍生创业成功的主要因素有（）。
A. 最佳资本结构
B. 企业家的能力
C. 小企业的空间集聚
D. 母体企业的竞争
E. 母体企业内部的资源分布情况
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8. 小企业人员激励的基本原则包括（）。
A. 激励要根据员工个人的实际需要来进行
B. 物质激励与精神激励相结合
C. 采用高工资、高福利等物质激励手段
D. 避免平均主义
E. 从企业战略出发设计薪酬
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9. 适合小企业的创新战略主要包括（ ）几方面。
A. 产品创新
B. 工艺创新
C. 广告创新
D. 技术创新
E. 服务创新
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10. 小企业的主要税种包括（）。
A. 印花税
B. 企业所得税
C. 增值税
D. 教育费附加
E. 营业税
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四 、简答题（单选题）
1. 小企业主想要了解企业一定时期的财务状况，比如长期和短期偿债能力，资产、负债和所有者权益结构情况等等。他应该从哪张财务报表中获取这些信息？这张财务报表有什么作用？
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五 、综合题
1. 缺少经验对他们从事特许经营是很重要的吗？
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