1112（2）小企业管理-08
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一 、判断题
1. 我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。（）
A. √
B. ×
答案：A
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2. 个人独资企业，也称个人业主制（单一业主制）企业，是指由一个自然人投资，财产为投资人个人所有，投资人以其个人财产对企业的债务承担有限责任的经济实体。（）
A. √
B. ×
答案：B
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3. 创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。（）
A. √
B. ×
答案：A
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4. 小企业创造与竞争对手产品之间的差异的途径有很多，无论这种差异是否被顾客认为是有价值的，这样差异化的产品都会被顾客接受。（）
A. √
B. ×
答案：B
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5. 所谓薪酬，就是指员工因为雇用关系而从雇主那里获得的所有各种形式的经济收入和服务、福利。它包括基本薪酬和可变薪酬两部分。（）
A. √
B. ×
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6. 排序考评法是依据某一考评维度，如工作质量，工作态度，或者依据员工的总体绩效，将被考评者从最好到最差依次进行排序。（）
A. √
B. ×
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7. 一旦发现创业机会，就应该快速采取行动来把握机会，进行创业。（）
A. √
B. ×
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8. 创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。（）
A. √
B. ×
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9. 创业者的动机可能是由环境被动驱动的，一些创业者由于受到市场中某个新机会的驱动开展创业，这属于生存型创业者。（）
A. √
B. ×
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10. 顾客满意是指一个人通过对某一产品价值在使用中的可感知效果（或结果）与他之前的预期价值比较后，所形成的愉悦或失望的感觉状态。（）
A. √
B. ×
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二 、单选题
1. 以下营销组合因素中，能够直接产生收入的途径是（）。
A. 分销渠道
B. 广告
C. 销售促进
D. 定价
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2. 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力。从长期来看，企业核心能力的基础是（）。
A. 产品质量
B. 服务质量
C. 产品性能
D. 企业资源
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3. （）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。
A. 能力测试
B. 工作情景模拟
C. 面试
D. 品行鉴定
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4. 创业团队组建的第一步是（）。
A. 资源供给决策
B. 对潜在伙伴来源决策
C. 经营概念及实施需求决策
D. 对选择新成员的标准决策
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5. 一个企业的规模只有在与其他企业相比较时，才可能确定其大小。这就是确定企业大中小标准的（）。
A. 绝对性原则
B. 相对性原则
C. 主观性原则
D. 客观性原则
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三 、多选题
1. 小企业常用的财务报表包括（）。
A. 成本报表
B. 利润表
C. 现金流量表
D. 资产负债表
E. 资产减值准备表
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2. 小企业可以获得的商业信用多种多样，常见的有（）。
A. 应付账款
B. 应交税金
C. 商业票据
D. 预收账款
E. 票据贴现
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3. 小企业实施国际化经营战略的主要路径有（）。
A. 出口战略
B. 跨国连锁经营
C. 许可合同交易战略
D. 直接投资战略
E. 跨国兼并
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4. 下列属于小企业进行工作设计的行为方法是（）。
A. 机械化
B. 工作扩大化
C. 工作丰富化
D. 工作轮换
E. 自动化
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5. 常用的风险识别方法有（）。
A. 环境分析法
B. 生产流程分析法
C. 财务状况分析法
D. 列出风险清单分析法
E. 事故分析法
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6. 创业者通过对环境的分析来规避创业风险，提高创业成功率。其中创业的宏观环境分析包括（）。
A. 法律与政策环境
B. 经济环境
C. 社会文化环境
D. 技术环境
E. 行业竞争者
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7. 小企业采用差异化战略获取竞争优势的好处表现在（）。
A. 有助于小企业形成进入障碍
B. 容易被竞争对手模仿
C. 有助于降低顾客的敏感程度
D. 有助于增强小企业的讨价还价的能力
E. 有助于小企业防止替代品的威胁
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8. 企业市场营销组合的内容包括（）。
A. 产品
B. 价格
C. 信用
D. 分销
E. 促销
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9. 根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（）等。
A. 民营企业
B. 个人独资企业
C. 集体企业
D. 合伙企业
E. 公司制企业
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10. 组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
A. 团队的物质资源
B. 团队的财务资源
C. 团队的异质性
D. 团队的完整性
E. 团队的友谊
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四 、简答题（主观题）
1. 小企业主想要了解企业一定时期的财务状况，比如长期和短期偿债能力，资产、负债和所有者权益结构情况等等。他应该从哪张财务报表中获取这些信息？这张财务报表有什么作用？
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五 、综合题
1. 对创业者来说会有哪些预期回报？
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