20221026小企业管理-16
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一 、判断题
1. 低成本战略是企业参与市场竞争并获取竞争优势的最基本战略，但是并不是所有小企业都可以采用此战略。（ ）
A. √
B. ×
答案：A
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2. 差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的，它的目标就是要使小企业成为市场中成本最低的生产者，让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。（）
A. √
B. ×
答案：B
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3. 家族企业的家长式管理方法，在创业初期，生产品种单一、生产关系比较简单的情况下，是行之有效的。（）
A. √
B. ×
答案：A
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4. 家族企业都属于小企业。（）
A. √
B. ×
答案：B
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5. 创业计划对项目的论证比项目可行性报告更加全方位、多视角。（）
A. √
B. ×
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6. 一旦发现创业机会，就应该快速采取行动来把握机会，进行创业。（）
A. √
B. ×
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7. 排序考评法是依据某一考评维度，如工作质量，工作态度，或者依据员工的总体绩效，将被考评者从最好到最差依次进行排序。（）
A. √
B. ×
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8. 企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。（）
A. √
B. ×
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9. 利息周转倍数，也叫利息保障倍数，是指企业息税前利润与利息费用的比率，用以反映企业利润偿付借款利息的能力。利息周转倍数越大，企业的长期偿债能力越强。（）
A. √
B. ×
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10. 所有的企业家在创办企业的时候都不会想到退出策略，只是迫不得已时才考虑退出问题。（）
A. √
B. ×
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二 、单选题
1. 企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（）。
A. 价值活动分析
B. 优劣势分析
C. 外部机会和威胁的分析
D. 企业内部条件的分析
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2. “我不是在销售牛排，而是在销售‘咝咝’声”，这里的“咝咝”声应该属于（）。
A. 核心产品
B. 形式产品
C. 附加产品
D. 期望产品
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3. 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为（）。
A. 排序考评法
B. 评级量表法
C. 关键事件法
D. 文字叙述评价法
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4. 下列不可用作小企业界定标准的是（）。
A. 资产总额
B. 员工人数
C. 生产产品的类型
D. 销售额
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5. 下列属于权益融资方式的是（）。
A. 商业信用
B. 银行借贷
C. 资产抵押
D. 企业上市
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三 、多选题
1. 常见的创业计划格式包括如下内容：（）。
A. 封面
B. 扉页
C. 目录
D. 内容
E. 附录
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2. 现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指（）。
A. 银行存款
B. 库存现金
C. 其他货币资金
D. 现金等价物
E. 可支付的定期存款
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3. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。
A. 节约资源、降低生产成本
B. 提高了劳动生产率
C. 改善了小企业与社区的关系
D. 降低库存成本和资金占用率
E. 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系
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4. 负债融资的主要渠道有（）。
A. 银行贷款
B. 公开市场发售
C. 私募发售
D. 商业信用
E. 政府资金支持
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5. 小企业退出市场的策略有（）。
A. 企业上市
B. 企业改制
C. 企业出售
D. 企业移交
E. 国家收购
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6. 小企业经营的经济价值体现在（）几个方面。
A. 国民经济的重要组成部分
B. 增加就业的主要渠道
C. 促进市场竞争和市场经济的基本力量
D. 培育企业家的摇篮
E. 保持经济增长及稳定的重要来源
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7. 小企业降低成本，获取低成本竞争优势的主要途径有（）。
A. 简化产品
B. 节约原材料
C. 进行生产创新
D. 实现生产的自动化
E. 降低管理费用
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8. 组建创业团队要考虑的关键问题是（）。
A. 团队的物质资源
B. 团队的财务资源
C. 团队的异质性
D. 团队的完整性
E. 团队的友谊
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9. 小企业人才选聘的原则包括（）。
A. 德才兼备
B. 经验至上
C. 能力至上
D. 内部优先
E. 量才适用
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10. 根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（）等。
A. 民营企业
B. 个人独资企业
C. 集体企业
D. 合伙企业
E. 公司制企业
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四 、简答题（单选题）
1. 有人说“外来的和尚会念经”，你相信这种说法吗？如果你是小企业创业者，选聘中层管理人员人才你愿意选用内部人员还是外部人员？你的人员选聘原则是什么？
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五 、综合题
1. 星巴克采取的是哪种竞争战略？
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