2024秋最新国家开放大学国开电大机考期末小企业管理基础试题A机考期末试卷参考试题

小企业管理基础试题A

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一 、单项选择题

1. 为了快速增加现有市场份额，吸引大量的购买者，小企业故意将产品或服务的价格定得较低，这种定价策略就是（ ）。

A. 市场定价

B. 渗透定价

C. 撇脂定价

D. 跟踪定价

答案：B
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2. 小企业运营管理的关键目标是（ ）。

A. 迅速适应市场需求的变化

B. 不断提供高质量的产品或服务

C. 降低成本，实现产出的价值增值

D. 保证生产运营活动持续进行

答案：C
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3. 一个企业的规模只有在与其他企业相比较时，才可能确定其大小。这就是确定企业大中小标准的（ ）。

A. 绝对性原则

B. 相对性原则

C. 主观性原则

D. 客观性原则

答案：B
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4. 小企业在面试的过程中根据预先设定的问题、评价方法和评价标准，严格遵循特定程序，通过测评人员与应聘者面对面的交流，对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为（）。

A. 非结构化面试

B. 结构化面试

C. 半结构化面试

D. 小组面试

答案：B
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5. 下列不是利润表组成要素的是（ ）。

A. 资产

B. 收入

C. 费用

D. 利润

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二 、多项选择题

1. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（ ）。

A. 节约资源、降低生产成本

B. 提高了劳动生产率

C. 改善了小企业与社区的关系

D. 降低库存成本和资金占用率

E. 帮助小企业与供应商建立良好的合作关系

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2. 小企业人员激励的基本原则包括（ ）。

A. 因地制宜、因人而异

B. 物质激励与精神激励相结合

C. 讲究全方位的平衡

D. 避免平均主义

E. 从企业战略出发设计薪酬

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3. 小企业在进行人才选聘时应遵循一定的原则，以尽量降低选错人的概率，这些原则包括（）。

A. 德才兼备

B. 经验至上

C. 能力至上

D. 内部优先

E. 量才适用

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4. 迈克尔·波特认为，一家企业要成功地实施差异化战略，通常要具备特殊的( )。

A. 原材料

B. 管理技能

C. 销售渠道

D. 组织结构

E. 价格机制

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5. 小企业常用的财务报表是指（ ）。

A. 成本报表

B. 利润表

C. 现金流量表

D. 资产负债表

E. 资产减值准备表

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6. 小企业运营系统设计的主要内容包括（ ）。

A. 质量管理

B. 设施选址和布置

C. 供应链管理

D. 产品和服务设计

E. 生产计划和工作设计

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7. 小企业的管理与大企业的管理有着显著的区别。主要体现在（ ）等方面。

A. 管理制度

B. 管理方式

C. 纳税筹划

D. 战略规划

E. 社会责任

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8. 小企业社会责任的内容包括（ ）。

A. 保障员工权益的责任

B. 自然环境和社会生态保护的责任

C. 保护社会利益的责任

D. 保护债权人的责任

E. 保护消费者权益的责任

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9. 国际上流行的资产负债表的格式是（ ）。

A. 报告式

B. 多步式

C. 账户式

D. 单步式

E. 连锁式

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10. 企业市场营销组合的内容包括（ ）。

A. 产品

B. 价格

C. 信用

D. 分销

E. 促销

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三 、问答题

1. 低成本战略的含义是什么？它有哪些类型？

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2. 小企业实施精益生产的意义。

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四 、判断正误题

1. 集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。（ ）

A. √

B. ×

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2. 从行业上看，小型企业的实际规模在不同的行业差异是较大的。也就是说,不同的行业,小型企业的实际规模是不同的。（ ）

A. √

B. ×

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3. 保护社会利益及社会的发展是国有大企业义不容辞的社会责任，相比较而言，小企业没有承担社会责任的义务。（ ）

A. √

B. ×

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4. 生产创新及自动化的低成本战略，一般仅适用于资本相对密集型的小企业。（ ）

A. √

B. ×

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5. 形式产品是产品的最基本的层次，是满足顾客需要的产品的核心功能。比如在旅馆，顾客要购买的基本服务是“休息与睡眠”。（ ）

A. √

B. ×

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五 、论述题

1. 试举例说明小企业的产品定位方法。

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