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23秋 管理会计-10

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23秋 管理会计-10 23秋 管理会计-10 关注公众号【飞鸟搜题】,回复【试题】获取试卷答案 文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您...

23秋 管理会计-10

23秋 管理会计-10

关注公众号【飞鸟搜题】,回复【试题】获取试卷答案

文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有期末考核试题、其他网核及教学考一体化、一网一平台复习试题与答案,敬请查看。

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一 、单选题

1. 经营预算,也叫业务预算,是指与企业日常业务直接相关的一系列预算,下列选项中,哪个不属于经营预算( )。

销售预算

现金收支预算

采购预算

生产预算

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2. 下列不属于责任中心考核指标的是( )。

剩余收益

预算责任成本

产品成本

负责人可控利润总额

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3. 剩余收益是指投资中心获得的( )扣减最低投资收益后的余额。

投资额

投资收益

投资利润

利润

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4. 成本中心只对( )负责。

不可控成本

固定成本

可控成本

变动成本

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5. 某公司生产甲产品100件,预算产量为120件,固定制造费用预算总额为1 000元,实际支付固定制造费用1 100元,则固定制造费用耗费差异为( )。

100元

200元

300元

150元

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6. 标准式混合成本又称( )。

半变动成本

半固定成本

延期变动成本

曲线式混合成本

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7. 在变动成本法下,当单价和成本水平不变时,营业净利润额直接与( )的相关。

生产量

销售量

期初存货量

期末存货量

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8. 制造成本和非制造成本是根据成本按其( )分类的。

成本核算的目标

经济用途

与决策的关系

发生可否加以控制

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9. 本量利分析中的“本”指的是( )。

制造成本

可控成本

固定成本和变动成本

业务成本

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10. 下列措施中,只能提高安全边际而不能降低保本点的是( )。

提高销售量

提升销售单价

降低单位变动成本

节约固定成本开支

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11. 当其他因素不变时,单位变动成本下降,会引起( )。

保本点升高,利润减少

保本点降低,利润增加

保本点降低,利润减少

保本点升高,利润增加

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12. 针对对手的情况,区别对待,适当定价属于( )。

竞争导向的定价策略

需求导向的定价策略

成本导向的定价策略

利益导向的定价策略

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13. 在需求导向的定价策略中,对于弹性较大的产品,可以( )。

制定较低的价格

以成本为基础定价

根据汇率差异定价

制定较高的价格

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14. 建立关键绩效指标体系最常用的方法有战略地图、任务分工矩阵和( )方法。

回归分析法

目标分解鱼骨图

目标利润

二八原理

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15. 现金流量作为评价投资项目的基础性数据,在长期投资决策分析中的假设不包括( )。

全投资假设

建设期投入全部资金假设

项目计算期时期假设

现金流量符号假设

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16. 下列项目中,不属于现金流出项目的是( )。

经营成本

各项税款

建设投资

折旧费

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17. 下列关于敏感系数的表达,其数值等于经营杠杆系数的是( )。

利润对销售量的敏感系数

利润对单位变动成本的敏感系数

利润对单价的敏感系数

利润对固定成本的敏感系数

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18. ( )可以对企业未来成本水平及其变化趋势做出预计和推测。

销售预测

成本预测

利润预测

资金预测

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19. 甲公司10月份实际销售额为80万元,计算的预测销售额为85万元,假定平滑系数为0.4,使用指数平滑法预测该企业11月的销售为( )。

80.8

83.2

83

81.2

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二 、多选题

1. 下列各项中,一般应纳入变动成本的有( )。

直接材料

照明费

单独核算的包装物成本

按产量法计提的折旧

临时发生的职工培训费

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2. 预算控制的程序包括以下步骤( )。

下达执行

分析偏差

反馈结果

采取措施

设置计划

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3. 标准成本法的优点包括( )

能及时反馈各成本项目不同性质的差异

有利于考核相关部门及人员的业绩

可以使企业预算的编制更为科学和可行

对系统维护成本要求较高

有助于企业经营决策

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4. 按照数据的特征和目的不同,本量利关系图可以分为( )。

损益平衡图

盈亏平衡图

传统式本量利关系图

贡献毛益式本量利关系图

利量式本量利关系

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5. 生产决策要解决的问题主要有三个,即( )。

各种产品的生产量是多少

产品质量如何

利用现有生产能力生产什么产品

如何组织和实施生产

如何定价

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三 、判断题

1. 企业按主要功能对可实现的目标成本进行分解,确定产品所包含的每一个零部件的目标成本。 ( )

×

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2. 定性预测分析法适用于缺乏完备的历史资料或有关变量之间缺乏明显数量关系的情形。 ( )

×

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3. 管理会计和财务管理工作内容有交叉,包括短期投资决策、经营预测、预算管理等。( )

×

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4. 自然利润中心内部转移价格的制定以市场价格作为基价。 ( )

×

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5. 资本预算是全面预算体系的中心环节。( )

×

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6. 在变动成本法下,销售收入减去变动成本等于贡献边际。( )

×

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7. 综合边际贡献率反映了多产品组合为企业做出贡献的能力,该指标通常越大越好。 ( )

×

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8. 企业面临多个投资项目且它们之间相互独立,这时在进行决策时,在资金总额受限制的情况下,可按净现值的大小确定投资项目的先后顺序,优先投资净现值大的项目。 ( )

×

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9. 经济增加值是指营业利润扣除全部投入资本的成本后的剩余价值。 ( )

×

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10. 生产决策中,在不同备选方案之间进行选择时,可以用单位贡献毛益作为评价指标。( )

×

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四 、计算分析题

1. 某企业每年需要A零件3000件,原由金工车间组织生产年总成本为18000元,其中固定生产成本为4000元。如果改从市场采购,单价为7元,同时将剩余生产能力用于加工B零件,可节约外购成本5000元。 要求:为企业做出外购还是自制A零件的决策,并说明理由。

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2. 某玩具生产企业本月消耗各项费用如下:直接材料5 000元,直接人工3 000元,变动制造费用为2 000元,固定性制造费用为2 000元,变动销售管理费用为900元,固定销售管理费用为500元。期月初无存货,本月产量为10 000件,销量为9 000件,单位销价为1.5元。 要求:分别按变动成本法和完全成本法计算下列指标: (1)单位产品成本,(2)月末存货成本(3)本月销货成本,(4)营业利润。

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