小企业管理-13

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一 、判断题

1. 合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。（）

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2. 我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。（）

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3. 低成本战略是企业参与市场竞争并获取竞争优势的最基本战略，但是并不是所有小企业都可以采用此战略。（ ）

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4. 差异化战略是所有战略中最容易理解也最容易接受的，它的目标就是要使小企业成为市场中成本最低的生产者，让小企业的产品或服务在市场中以成本的优势与他人竞争。（）

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5. 企业可将高级管理人员、高级技术人员等对企业贡献度大的员工的薪酬水平定位在市场薪酬水平之上，以保证其具有市场竞争力；而对于一般岗位的员工，可将薪酬水平定位在等于或低于市场薪酬水平，以约束企业的薪酬成本。（）

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6. 排序考评法是依据某一考评维度，如工作质量，工作态度，或者依据员工的总体绩效，将被考评者从最好到最差依次进行排序。（）

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7. 创业计划一般而言只是提供给外部使用者，目的是为了获得对方的融资。（）

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8. 创业计划的附录，是十分重要和具有实质意义的一页，这一页应向意向投资人出具关于本创业计划的保密须知或守密协议，其目的在于保证创业计划中的内容不致外传和泄露。（）

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9. 利息周转倍数，也叫利息保障倍数，是指企业息税前利润与利息费用的比率，用以反映企业利润偿付借款利息的能力。利息周转倍数越大，企业的长期偿债能力越强。（）

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10. 小企业运营管理的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值。（）

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二 、单选题

1. 以下关于价格的描述中错误的是（）。

价格是买者作出选择的主要决定因素

营销活动中，惟有价格是能直接产生收入的因素

价格是决定企业利润的重要因素

价格的改变取决于企业主的意志

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2. 企业内部环境分析可以运用价值链分析法，其分析的重点在于（）。

价值活动分析

优劣势分析

外部机会和威胁的分析

企业内部条件的分析

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3. （）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

能力测试

工作情景模拟

面试

品行鉴定

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4. 下列不可用作小企业界定标准的是（）。

资产总额

员工人数

生产产品的类型

销售额

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5. 对产品或服务的生产过程和生产系统进行计划、组织、协调和控制的过程是（）。

运营管理

财务管理

市场营销管理

战略管理

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三 、多选题

1. 现金流量表是以现金为基础编制的，这里的现金是指（）。

银行存款

库存现金

其他货币资金

现金等价物

可支付的定期存款

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2. 负债融资的主要渠道有（）。

银行贷款

公开市场发售

私募发售

商业信用

政府资金支持

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3. 根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（）等指标，并结合行业特点制定。

从业人员

净利润率

营业收入

资产总额

注册资金总额

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4. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大，表现在：（）。

节约资源、降低生产成本

提高了劳动生产率

改善了小企业与社区的关系

降低库存成本和资金占用率

帮助小企业与供应商建立良好的合作关系

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5. 小企业在成长过程中必须承担的风险有:（）等等。

创业风险、技术创新风险

市场风险、财务风险

人才流动风险、管理风险

国际化风险、多元化风险

道德风险

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6. 创业设计的内容包括（）。

人员选择

资金来源

地点选择

项目选择

组织结构

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7. 小企业采用差异化战略获取竞争优势的好处表现在（）。

有助于小企业形成进入障碍

容易被竞争对手模仿

有助于降低顾客的敏感程度

有助于增强小企业的讨价还价的能力

有助于小企业防止替代品的威胁

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8. 小企业人员激励的基本原则包括（）。

激励要根据员工个人的实际需要来进行

物质激励与精神激励相结合

采用高工资、高福利等物质激励手段

避免平均主义

从企业战略出发设计薪酬

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9. 根据我国法律法规的规定，小企业的组织形式主要有（）等。

民营企业

个人独资企业

集体企业

合伙企业

公司制企业

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10. 小企业社会责任的内容包括（）。

保障员工权益的责任

自然环境和社会生态保护的责任

保护社会利益的责任

保护债权人的责任

保护消费者权益的责任

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四 、简答题（主观题）

1. 小企业是国民经济的重要组成部分,它促进了经济的稳定增长。请你简要分析小企业经营可以带来哪些社会价值？创建小企业对个人有哪些好处？

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五 、综合题

1. 星巴克采取的是哪种竞争战略？

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