20221026现代管理原理-20

20221026现代管理原理-20

20221026现代管理原理-20

关注公众号【飞鸟搜题】，回复【试题】获取试卷答案

文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案，形成一个完整的题库，并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用，会给您节省大量的时间。做考题时，利用本文档中的查找工具，把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内，就可迅速查找到该题答案。本文库还有期末考核试题、其他网核及教学考一体化、一网一平台复习试题与答案，敬请查看。

课程题目试题是随机的，请按题目关键词查找（或按Ctrl+F输入题目中的关键词，尽量不要输入整个题目，不要复制空格，连续的几个字就行）

本文由【飞鸟搜题】微信公众号提供，禁止复制盗取，违者必究

本文由【飞鸟搜题】微信公众号提供，禁止复制盗取，违者必究

本文由【飞鸟搜题】微信公众号提供，禁止复制盗取，违者必究

一 、单选题

1. 在快速变化的环境条件下，需要设计有机式的组织结构，比如（ ）。

直线制组织结构

直线职能制组织结构

职能制组织结构

矩阵制组织结构

答案：D- 关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

2. 考评管理人员的理解能力和组织执行能力主要通过向（ ）获取信息。

上级部门

关系部门

下属部门

协作部门

答案：A- 关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

3. 19世纪末到20世纪初，一些西方国家产生了科学管理，形成了各有特色的古典管理理论，美国泰罗的（ ）就是其中之一。

科学管理理论

一般管理理论

行政管理理论

行政组织理论

答案：A- 关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

4. 计划工作的前提是（ ）。

决策

预测

管理

领导

答案：B- 关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

5. 领导的实质在于影响。构成领导者非权力性影响力的因素包括这样几个方面（ ）。

品德、学识、能力、情感

品德、学识、能力、资历

品德、学识、资历、情感

品德、威信、能力、情感

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

6. 成就需要理论一般适用于（ ）的研究。

普通员工

技术人员

主管人员

一线员工

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

7. 当信息接受者对信息发送者的信息做出发应时，就出现了反馈。反馈体现了沟通的（ ）特征。

单项性

双向性

强制性

独特性

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

8. 控制是一种动态的、适时的信息（ ）过程。

通报

下达

上报

反馈

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

9. 海尔公司原来以生产冰箱为主，后来又引进空调生产线，这是（ ）的发展战略。

一元化

关联多元化

无关联多元化

复合多元化

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

10. （ ）也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测 决策方法。

德尔菲法

哥顿法

头脑风暴法

等概率法

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

二 、多选题

1. 组织的战略远景包括以下内容：（ ）。

经营目标

经营理念

企业宗旨

企业资源

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

2. 定性决策方法是决策者根据所掌握的信息，通过对事物运动规律的分析，进行决策的方法。主要的定性方法有：（ ）。

德尔菲法

头脑风暴法

盈亏平衡点法

哥顿法

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

3. 领导者在领导过程中需要具备多种能力，它们是（ ）。

情感能力

行为能力

意志能力

认知能力

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

4. 需要层次理论中，下列选项属于安全需要的有（ ）。

维持生命的衣食住行

生活要得到基本保障

避免人身伤害，失业保障

年老时有所依靠

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

5. 通过沟通的含义可以看出沟通最关键的环节是（ ）。

信息的传递

对信息的理解

信息的编码

信息发布渠道

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

6. 按照控制对象的范围，可以将控制分为（ ）等类型。

全面控制

局部控制

官僚控制

文化控制

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

7. 计划在管理的各项职能中处于主导地位，主要表现在以下方面：（ ）。

计划和控制工作是不可分的，未经计划的活动是无法控制的

计划的确定总是在其他管理职能之前

计划工作是一成不变的

计划工作始终贯穿于组织、人事等工作中

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

8. 下列选项中，（ ）属于管理者所扮演的决策角色。

企业家角色

干扰应对者角色

资源分配者角色

谈判者角色

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

9. 组织结构设计的原则包括（ ）。

有效性原则

分工与协作原则

责权利对等原则

分级管理原则

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

10. 从组织需要的角度为其配备适当的人，这些人应该是（ ）。

有职位的人

有知识的人

有能力的人

对组织忠诚的人

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

三 、判断题

1. 管理者扮演干扰应对者角色就是要协调好组织与外部环境因素的关系。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

2. 梅奥认为，在共同的工作过程中，人们相互之间必然发生联系，产生感情，形成一种行为准则或惯例，这就形成了正式组织。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

3. 组织结构设计的弹性原则就是要求部门机构的设置具有一定的弹性。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

4. 采用外部招聘的方式选择管理人员，有利于鼓舞士气，调动组织成员的积极性。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

5. 菲德勒认为，影响领导者成功的关键因素是领导者的个人魅力。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

6. 在物质激励中，最突出的就是金钱。金钱是惟一能激励人的力量。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

7. 非正式沟通未经管理层批准，是不受等级结构限制的沟通。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

8. 控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

9. 只经营一种业务的小企业，或者从事专业化经营的大型企业，其业务层战略与公司层战略是一样的。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

10. 相对于个人决策，群体决策的效率较低。（ ）

√

×

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

四 、问答题

1. 组织经常采用的精神激励方法有哪些？

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

2. 预测过程的主要步骤是什么？

答案：关注公众号【飞鸟搜题】查看答案

关注公众号【飞鸟搜题】，回复【试题】获取试卷答案