23秋 绩效与薪酬实务-09
23秋 绩效与薪酬实务-09
关注公众号【飞鸟搜题】,回复【试题】获取试卷答案
文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有期末考核试题、其他网核及教学考一体化、一网一平台复习试题与答案,敬请查看。
课程题目试题是随机的,请按题目关键词查找(或按Ctrl+F输入题目中的关键词,尽量不要输入整个题目,不要复制空格,连续的几个字就行)
本文由【飞鸟搜题】微信公众号提供,禁止复制盗取,违者必究
本文由【飞鸟搜题】微信公众号提供,禁止复制盗取,违者必究
本文由【飞鸟搜题】微信公众号提供,禁止复制盗取,违者必究
一 、配伍题
1. 请将下列名词概念和其正确的解释联系在一起。
绩效管理
以盈利状况作为员工所在部门或整个组织绩效的衡量指标,以超过盈利目标的部分作为奖金基数,以现金或公司股票形式,在全体员工之间进行分配的制度。
绩效反馈
提高个人与团队的绩效和潜能,确保组织战略目标实现的管理方法。
薪酬结构
一个组织中不同岗位或职位之间薪酬水平的相互关系。
按照薪酬等级标准支付且在一定时期内固定不变的薪酬。
基本薪酬
考核者向员工说明绩效考核的结果并实施相关指导。
利润分享计划
- 关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
二 、单选题
1. 用数字定义绩效指标实现程度的标准被称为( )。
权值因子判断表法
数值型标准
等级序列法
描述型标准
答案:B- 关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
2. 根据员工的资历来调整薪酬的是( )。
绩效加薪
年资加薪
综合加薪
集体谈判加薪
答案:B- 关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
3. 将超过目标利润的部分分配给全体员工的绩效薪酬形式是( )。
股票期权
销售提成
奖金
利润分享
答案:D- 关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
4. 出于控制劳动力成本的目的,通常在组织薪酬策略中选择( )。
市场跟进策略
市场滞后策略
混合策略
市场领先策略
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
5. ( )是指福利项目由组织事先规定,员工不能自由选择的福利组合。
附加福利计划
标准的福利组合
混合匹配福利计划
基本模块福利计划
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
6. 绩效面谈中,管理者和员工之间的沟通状态可以用“四扇窗户”的比喻说明,“单向透亮窗户”意味着( )。
管理者能够观察、理解员工,但员工不能积极地向管理者报告,不能积极地争取管理者的指导和帮助。
管理者对员工十分了解,能及时、有效地指导员工;员工也能正确理解管理者的指示,采取正确的行动,有问题及时报告。
员工能向管理者提供信息,但管理者没有意识到应该观察、指导员工。
管理者和员工双方既没有沟通的欲望,也没有沟通的行动。
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
7. 绩效管理是指绩效计划、绩效实施、绩效考核、( )四个环节的依此循环。
绩效评价
绩效预期
绩效改进
绩效反馈
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
8. 下列哪项保险是针对退出劳动力市场或无劳动能力的老年人所提供的社会保护和社会救助措施?( )
失业保险
医疗保险
工伤保险
养老保险
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
9. ( )是指考核者给出超出实际绩效水平的较高评价。
宽大化误差
严格化误差
晕轮误差
第一印象误差
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
10. 组织授予员工在特定时间内以特定价格购买一定数量的公司股份的股票权利,员工到期可以放弃该种权利。这一股权激励计划称为( )。
现股计划
期股计划
期权计划
现金计划
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
三 、多选题
1. 组织绩效指标体系的建立步骤包括( )。
确定绩效指标
划分绩效指标的权重
评价者和被评价者进行沟通
修订绩效指标体系
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
2. 绩效薪酬的常见形式有( )。
绩效加薪
津贴
利润分享
销售提成
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
3. 常用的薪酬调整方法有( )。
绩效加薪
年资加薪
综合加薪
集体谈判加薪
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
4. 关于综合评价计划,说法正确的是( )。
综合评价计划在内容上比收益分享计划和利润分享计划更加全面
综合评价计划强调全员参与
综合评价计划由综合评价委员会负责执行,在操作上要求不高,实施成本比较低
综合评价计划对员工行为的激励也是全方位的,它引导员工关心组织认为重要的各个方面
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
5. 绩效考核的结果,将在以下哪些管理程序中得到应用?( )
制订改进计划
制定培训方案
调整人力资源规划
自我价值实现
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
四 、判断题
1. 福利是一种间接薪酬。( )
√
×
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
2. 长期绩效薪酬在让员工持有组织所有权和未来收益权的同时,也让员工承担了组织的风险。( )
√
×
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
3. 晋升的资格条件有两个方面:一是能力水平;二是人际关系。( )
√
×
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
4. 将绩效指标锁定在关键职务上,就会使员工明确努力方向,优化资源配置,更有效地工作。( )
√
×
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
5. 绩效反馈能否成功,与管理者的能力,或者说,绩效反馈的技巧有直接关系。( )
√
×
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
6. 绩效管理要对各个岗位设定考核标准和考核方法。( )
√
×
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
7. 行为与结果的绩效界定方法,能较全面地反映个人绩效的实际状况,因此在组织中被广泛应用。( )
√
×
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
8. 以能力为依据的薪酬主要用于蓝领员工,以技能为依据的薪酬主要用于白领员工。( )
√
×
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
9. 相对行为评价法能用来指导员工改进绩效。( )
√
×
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
10. 货币性薪酬的主要形式有基本薪酬、绩效薪酬、津贴和福利。( )
√
×
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
五 、问答题
1. 简述要素比较法的局限性。
答案:关注公众号【飞鸟搜题】查看答案
关注公众号【飞鸟搜题】,回复【试题】获取试卷答案
微信扫码添加好友
如二维码无法识别,可拨打 13662661040 咨询。