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20221026小企业管理-02

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20221026小企业管理-02 20221026小企业管理-02 关注公众号【飞鸟搜题】,回复【试题】获取试卷答案 文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非...

20221026小企业管理-02

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关注公众号【飞鸟搜题】,回复【试题】获取试卷答案

文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有期末考核试题、其他网核及教学考一体化、一网一平台复习试题与答案,敬请查看。

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一 、判断题

1. 低成本战略是企业参与市场竞争并获取竞争优势的最基本战略,但是并不是所有小企业都可以采用此战略。( )

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2. 当小企业难以实现有形产品的差异化的时候,可以推出服务差异化的战略。()

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3. 个人独资企业,也称个人业主制(单一业主制)企业,是指由一个自然人投资,财产为投资人个人所有,投资人以其个人财产对企业的债务承担有限责任的经济实体。()

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4. 我国公司法规定的公司为有限责任公司和股份有限公司两种。()

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5. 创业计划的附录,是十分重要和具有实质意义的一页,这一页应向意向投资人出具关于本创业计划的保密须知或守密协议,其目的在于保证创业计划中的内容不致外传和泄露。()

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6. 创业计划一般而言只是提供给外部使用者,目的是为了获得对方的融资。()

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7. 优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。()

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8. 小企业的培训学习仅仅是为了提高员工的知识水平和操作技能。()

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9. 小企业运营管理的关键目标是降低成本、实现产出的价值增值。()

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10. 目前,我国中小企业的界定标准包括从业人数、产业性质、资产总额等指标。()

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二 、单选题

1. 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划,包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是:()。

目录

管理团队

摘要

市场分析

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2. 以下关于价格的描述中错误的是()。

价格是买者作出选择的主要决定因素

营销活动中,惟有价格是能直接产生收入的因素

价格是决定企业利润的重要因素

价格的改变取决于企业主的意志

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3. 通过对直接影响工作绩效的关键性行为进行记录和考评的绩效考核方法被称为()。

排序考评法

评级量表法

关键事件法

文字叙述评价法

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4. 速动比率是速动资产与流动负债的比值,根据经验数据,这个比值一般维持在()为宜。

1

1.5

2

2.5

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5. 一个企业的规模只有在与其他企业相比较时,才可能确定其大小。这就是确定企业大中小标准的()。

绝对性原则

相对性原则

主观性原则

客观性原则

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三 、多选题

1. 创业者通过对环境的分析来规避创业风险,提高创业成功率。其中创业的宏观环境分析包括()。

法律与政策环境

经济环境

社会文化环境

技术环境

行业竞争者

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2. 我国资产负债表的格式是()。

报告式

多步式

账户式

单步式

连锁式

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3. 准时制生产对小企业的生存和发展意义重大,表现在:()。

节约资源、降低生产成本

提高了劳动生产率

改善了小企业与社区的关系

降低库存成本和资金占用率

帮助小企业与供应商建立良好的合作关系

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4. 负债融资的主要渠道有()。

银行贷款

公开市场发售

私募发售

商业信用

政府资金支持

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5. 企业价值评估的常用方法有()。

重置成本法

市场法

收益法

实物期权法

政府评估法

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6. 小企业实施国际化经营战略的主要路径有()。

出口战略

跨国连锁经营

许可合同交易战略

直接投资战略

跨国兼并

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7. 小企业的主要税种包括()。

印花税

企业所得税

增值税

教育费附加

营业税

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8. 组建创业团队要考虑的关键问题是()。

团队的物质资源

团队的财务资源

团队的异质性

团队的完整性

团队的友谊

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9. 小企业适宜采用的定价策略主要有()。

撇脂定价

信用定价

跟踪定价

组合定价

渗透定价

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10. 小企业采用差异化战略获取竞争优势的好处表现在()。

有助于小企业形成进入障碍

容易被竞争对手模仿

有助于降低顾客的敏感程度

有助于增强小企业的讨价还价的能力

有助于小企业防止替代品的威胁

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四 、简答题(单选题)

1. 小张拥有一项专利技术,打算创业当老板。你认为他应该选择哪种创业途径?为什么?这种途径的利弊是什么?

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五 、综合题

1. 对创业者来说会有哪些预期回报?

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