20221026小企业管理-13

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一 、判断题

1. 创新战略的基本内容目标包括产品创新、工艺技术创新、管理创新和服务创新。（）

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2. 集中化战略就是指集中优势资源专门生产一种产品。（）

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3. 合伙企业是指由两个以上的合伙人订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担风险，并对合伙企业债务承担无限责任的营利性组织。（）

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4. 家族企业都属于小企业。（）

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5. 核心能力是指居于核心地位并能产生竞争优势的要素作用力，也就是企业内部人、财、物的简单加总。（）

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6. 一旦发现创业机会，就应该快速采取行动来把握机会，进行创业。（）

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7. 排序考评法是依据某一考评维度，如工作质量，工作态度，或者依据员工的总体绩效，将被考评者从最好到最差依次进行排序。（）

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8. 优先任用企业内部人才是小企业选聘人才的首要原则。（）

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9. 对于资金主导型的创业团队来说，有了足够的资金，定能创业成功。（）

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10. 从时间上看，一个国家范围内,小型企业的划分标准是随着经济发展及社会变化而不断变动的。（）

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二 、单选题

1. 创业计划是创业者为了实现未来增长战略所编制的详细计划，包括企业事项的方方面面。其中的精华部分是：（）。

目录

管理团队

摘要

市场分析

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2. 以下关于价格的描述中错误的是（）。

价格是买者作出选择的主要决定因素

营销活动中，惟有价格是能直接产生收入的因素

价格是决定企业利润的重要因素

价格的改变取决于企业主的意志

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3. （）是小企业选聘人才时最常使用的一种工具。

能力测试

工作情景模拟

面试

品行鉴定

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4. 下列不可用作小企业界定标准的是（）。

资产总额

员工人数

生产产品的类型

销售额

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5. 小企业运营管理的关键目标是（）。

迅速适应市场需求的变化

在创业板上市

降低成本，实现产出的价值增值

保证生产运营活动持续进行

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三 、多选题

1. 行业中，潜在竞争者的威胁程度取决于进入壁垒，主要包括：（）等。

难以获得必要的原材料

较难开拓分销渠道

不适宜的组织形式

对专有技术的控制

行业发展前景黯淡

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2. 小企业常用的财务报表包括（）。

成本报表

利润表

现金流量表

资产负债表

资产减值准备表

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3. 下列属于小企业进行工作设计的行为方法是（）。

机械化

工作扩大化

工作丰富化

工作轮换

自动化

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4. 负债融资的主要渠道有（）。

银行贷款

公开市场发售

私募发售

商业信用

政府资金支持

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5. 从成长角度分析，企业成长周期包括（）。

创立期

成长期

成熟期

规范期

重建期

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6. 根据我国《中小企业划型标准规定》，中小企业可以划为中型、小型、微型三种，具体划分标准是根据（）等指标，并结合行业特点制定。

从业人员

净利润率

营业收入

资产总额

注册资金总额

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7. 小企业采用差异化战略获取竞争优势的好处表现在（）。

有助于小企业形成进入障碍

容易被竞争对手模仿

有助于降低顾客的敏感程度

有助于增强小企业的讨价还价的能力

有助于小企业防止替代品的威胁

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8. 小企业人才选聘的原则包括（）。

德才兼备

经验至上

能力至上

内部优先

量才适用

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9. 一般来讲，影响衍生创业成功的主要因素有（）。

最佳资本结构

企业家的能力

小企业的空间集聚

母体企业的竞争

母体企业内部的资源分布情况

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10. 组建创业团队要考虑的关键问题是（）。

团队的物质资源

团队的财务资源

团队的异质性

团队的完整性

团队的友谊

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四 、简答题（单选题）

1. 小企业是国民经济的重要组成部分,它促进了经济的稳定增长。请你简要分析小企业经营可以带来哪些社会价值？创建小企业对个人有哪些好处？

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五 、综合题

1. 缺少经验对他们从事特许经营是很重要的吗？

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