23秋 会计信息系统（本）-01

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一 、单选题

1. 2.0阶段的财务共享通过自动化和协同化内联企业业务系统，外联商旅平台和税务平台，实现了业税财一体化的财务共享，其核心是（ ）。

“共享”

“互联”

“智能”

“技术”

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2. 1.0阶段的财务共享依托信息技术，实现了财务业务的集中处理和流程优化，其核心是（ ）。

“共享”

“互联”

“智能”

“技术”

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3. 下列不可以纳入财务共享服务中财务结算的内容有（ ）。

资金支付

资金收款

银行对账

风险预警

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4. 财务核算系统是财务共享信息系统中的核心构成部分，是财务共享服务业务处理的汇总中枢。下列不属于财务核算系统的模块是（ ）。

单据制作

总账模块

应付、应收模块

现金模块

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5. 薪酬是指员工因被雇佣而获得的各种形式的经济收入、有形服务和福利。下列不属于薪酬直接货币报酬范畴的是（ ）。

基本工资

奖金

加班费

福利

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6. 下列不属于财务共享和财务集中的区别是（ ）。

财务集中是一种高度集权的管理方式，仅适用于运营管控型的集团企业；财务共享是站在整个集团的角度提高管控效果，它适用于三种不同的集团管控模式。

财务集中是一种简单的集中和对原有流程的简单梳理，不涉及组织变革；财务共享服务中心要进行流程再造和组织变革，它是一个独立的组织。

财务集中目的是资源的集中管理、控制和成本降低；财务共享减少大量重复性工作，提高工作效率，其目的在于推动企业的财务转型。

财务集中是一种高度集权的管理方式，适用于所有的集团管控模式；财务共享是站在整个集团的角度提高管控效果，它适用于运营管控型的集团企业。

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7. 共享审核岗的主要工作是（ ）。

对进入共享中心的经济业务及交易进行审核，对不符合相关规定的予以退回处理，为合规的生成会计记账凭证。

处理付款单据，付款失败业务的查询、跟进及处理，

银行收款信息、银行自动扣款信息的维护并发布到款项认领系统。

纸质材料和扫描影像的审核工作。

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8. 财务共享中心的内部组织构架常见的方法有两种，一种是按职能划分，另一种是按区域划分。实践中企业一般会采用（）方式。

按职能划分

按区域划分

将职能和区域相结合

两种方式相交替

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9. 财务共享服务中心是一个提供“财务会计和财务报告业务”服务的专业平台，以客户需求为导向签订（ ）。

服务水平协议

管理会计报告

绩效管理协议

人员管理协议

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10. 财务共享服务就是依托信息技术，将企业中重复性高、易于标准化的财务业务进行流程再造和标准化，交由财务共享服务中心统一处理，达到( )等目的的分布式管理模式。

降低成本、提高业务处理效率、强化企业管控

提高成本、提高业务处理效率、强化企业管控

降低成本、降低业务处理效率、弱化企业管控

降低成本、提高业务处理效率、弱化企业管控

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二 、多选题

1. 财务共享服务中心对于面临的人员问题，应采取的管理办法有（）。

完善可量化的绩效评价指标

不断完善物质和精神激励

分阶段、按对象采用不同的激励方式组合

加强培训与岗位轮换

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2. 下列属于网络报销系统的功能有（ ）。

单据制作

单据审批

账务处理

报表查询

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3. 共享服务中心业务经理的主要工作职责是（ ）。

确保财务共享服务中心提供的财务数据和信息是及时的、准确的和完整的

负责与财务共享服务中心各业务部门的财务流程的建立与持续改进和发展

建立和维护会计实务核算操作的具体规范制度

负责对共享服务中心某核算部门的具体会计业务的完整性、准确性、合规性进行内部监督

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4. 共享服务，是依托信息技术，以流程处理为核心，以（ ）为目的，以市场化的视角为内外部客户提供专业化生产服务的管理模式。

优化组织结构

规范流程

提升流程效率

降低运营成本或创造价值

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5. 财务共享中心是一个任务管理中心，是一个（ ）的中心。

任务委派发布

任务分配

任务处理

存档

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三 、判断题

1. 标准化业务流程是实现财务共享服务中心战略的基础之一。

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2. 财务共享服务中心的建设过程就是企业财务流程再造的过程。

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3. 财务共享服务中心可以降低企业的财务成本的同时提高企业的工作效率。

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4. 财务、人力资源管理和信息技术等事务性或专业化活动不适宜采用共享服务模式。

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5. 财务共享服务中心的共享审核岗主要负责对进入共享中心的经济业务及交易进行审核。

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四 、问答题

1. 简述为建立财务共享服务中心而进行的财务流程再造须遵循的原则。

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2. 简述财务共享服务中心对财务转型的作用。

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3. 简述网络报销系统的主要功能。

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