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23秋 员工薪酬与福利管理-07

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23秋 员工薪酬与福利管理-07 23秋 员工薪酬与福利管理-07 关注公众号【飞鸟搜题】,回复【试题】获取试卷答案 文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非...

23秋 员工薪酬与福利管理-07

23秋 员工薪酬与福利管理-07

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文档说明:本人针对该科精心汇总了历年题库及答案,形成一个完整的题库,并且每年都在更新。该题库对考生的复习、作业和考试起着非常重要的作用,会给您节省大量的时间。做考题时,利用本文档中的查找工具,把考题中的关键字输到查找工具的查找内容框内,就可迅速查找到该题答案。本文库还有期末考核试题、其他网核及教学考一体化、一网一平台复习试题与答案,敬请查看。

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一 、单选题

1. 技术等级标准即技术标准,一般包括“应知”、“应会”和“( )”三项内容。

应用

应学

应熟

工作实例

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2. ( )是整个销售体系运转的基础过程。

角色、组织与人员

跨职能的协作

销售运作

绩效管理

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3. 权利与激励理论的基本假设认为,员工将薪酬中的固定报酬部分看作自己的( )。

激励

权利

基本保障

绩效

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4. 我国的基本养老保险采用社会统筹与( )相结合的模式。

国家账户

个人账户

公司账户

社会账户

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5. 组合薪酬制的两种主要组合形式是( )和多元的组合薪酬制。

岗薪结合制

随机组合制

岗位技能薪酬制

年功序列制

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二 、多选题

1. 薪酬区间的三种重叠形式是( )。

无重叠无缺口

完全相等

有重合

有缺口

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2. 福利是员工薪酬中的重要组成部分,包括( )、员工服务等,它有别于根据员工的工作时间计算的薪酬形式。

退休福利

健康福利

带薪休假

实物发放

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3. 一般来说,劳动者会十分关注企业薪酬的()两个维度,这也是薪酬体系设计的两大原则。

内部竞争性

内部公平性

外部竞争性

外部公平性

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4. 在具体计算利润分享额时计算方式有()。

固定比例法

拉克计划法

比例递增法

利润界限法

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5. 在基于能力的薪酬制度中,主要的形式包括( )。

技能薪酬制

职能薪酬制

能力资格薪酬制

职务薪酬制

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三 、判断题

1. 失业保险是指国家通过立法强制实行的,由社会集中建立基金,对因失业而暂时中断生活来源的劳动者提供物质帮助的制度。( )

×

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2. 奖金就是为了奖励完成者和激励追求者所支付的报酬,其支付依据主要是绩效标准。( )

×

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3. 在设计薪酬管理体系时,必须首先解决的问题就是:应该采取怎样的工资策略以配合企业的战略。( )

×

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4. 企业薪酬制度本质上正是对企业与员工交易规则的规定。( )

×

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5. 基于绩效的薪酬体系认为无论员工的职位和能力如何,他们最重要的价值就是他们所创造的绩效。( )

×

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四 、问答题

1. 列举并解释一套好的福利计划应满足的标准。

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2. 简述实践工作分析时应把握的主要原则。

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五 、案例分析题

1. 分众传媒的福利体系 分众传媒诞生于2003年,创建了电梯媒体广告模式,2005年成为首家在美国纳斯达克上市的中国广告传媒股,2021年公司营收已经超过148亿元。 在员工福利方面,分众集团全国直营分公司超 30家,加盟商超100家,员工数量大、分布广,如何设计好的员工福利体系是一项挑战任务。分众集团在福利体系中设置了四大福利板块,分别是: 1、普适性福利 具有普适性的传统型福利,覆盖分众传媒所有员工,包括五险一金、带薪年假、餐费补贴等,针对部分岗位还有额外的交通费补贴,电话费补贴。 2、保障性福利 分众集团保障性福利注重体现人群需求,体系设置既考虑到工种差异,也考虑到年龄差异,多方位思考、多维度设计以保障员工身心安全。分众传媒有3000-4000 名⻓期需要外勤工作的体力劳动者,他们每周需要背负上百斤广告框架前往各个社区电梯间、商业楼电梯间等安装广告画布,从这类员工职业需要出发,分众传媒为他们购买商业意外险,保障这类员工出行安全。 3、人文关怀类福利 分众集团成立“金丝带爱心基金”,成立专⻔的基金管理委员会,由少部分企业高管捐出自己全部或部分年薪放入基金池,用以帮助企业所有有困难的员工。 截止目前“金丝带爱心基金”已经资助员工约2590人,发放金额近500万元。同时分众集团十分注重员工生日、入职周年日等节日的日常关怀。 4、激励性福利 员工落户问题影响着员工本人及家属就业、就学,分众集团作为上海市核心⻰头企业,一直积极了解学习崇明区、浦东区、⻓宁区各项相关政策,主动为员工提供人才落户、人才公寓补贴、留学生落户等政策的咨询和手续办理,开放各种落户渠道,以这样的方式替员工解除后顾之忧。 整体而言分众集团通过各项福利的叠加,形成了一个具有分众特色的,适用于各层级、各年龄段员工需求的福利体系,能兼顾福利公平的同时体现个体差异化,以此吸引和留住人才,提高员工荣誉感和满意度。 请结合以上案例分析并回答以下问题: (1)结合员工福利的知识和案例内容谈一谈福利在人力管理中的功能。 (2)根据设计一套好的福利制度的标准,评价上述企业的福利体系。

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