供应链与物流管理2,供应链管理岗位技能,大数据下的供应链管理,供应链与物流管理1

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学校: 无

问题 1: 1. 从供应和需求两个不确定性方向对供应链运作管理的影响出发，可以细分供应链的类型，下列适用于供应不确定性高和需求不确定性高的供应链类型为

选项:

A. 效率型供应链

B. 响应型供应链

C. 风险规避供应链

D. 敏捷供应链

答案: 敏捷供应链

问题 2: 2. 在供应链合作伙伴分类矩阵图中，在竞争力低，增值率高区间的是

选项:

A. 有影响力的合作伙伴

B. 战略性合作伙伴

C. 普通合作伙伴

D. 竞争性/技术性合作伙伴

答案: 有影响力的合作伙伴

问题 3: 3. 以下订货点法库存管理策略中，订货量保持不变的是

选项:

A. （Q，R）策略

B. （R，S）策略

C. （t，S）策略

D. （t，R，S）策略

答案: （Q，R）策略

问题 4: 4. 下列属于流出为主的物流系统的是

选项:

A. 批发商

B. 采掘业

C. 食品加工

D. 运输企业

答案: 采掘业

问题 5: 5. 如果制造商是一个比较大的产品制造者，具有相当规模和实力，则适合采用以下何种供应商管理库存模式

选项:

A. “制造商-零售商”VMI

B. “供应商-制造商”VMI

C. “销售商-制造商”VMI

D. “供应商-3PL-制造商”VMI

答案: “制造商-零售商”VMI

问题 6: 6. 下列属于基于扩展企业的管理模式是

选项:

A. 成组技术

B. 柔性制造系统

C. 虚拟企业

D. 计算机集成制造系统

答案: 虚拟企业

问题 7: 7. 将产品所有权转给用户的物流活动称为

选项:

A. 企业供应物流

B. 企业生产物流

C. 企业销售物流

D. 企业回收物流

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问题 8: 8. 下列属于准时化采购特点的是

选项:

A. 采购批量大

B. 多头采购

C. 信息交流快速、可靠

D. 强调较低成本运输

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问题 9: 9. 下列属于传统供应商关系特征的是

选项:

A. 长期、稳定、紧密合作

B. 供应批量大

C. 供应商数量很多

D. 供应商规模大

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问题 10: 10. 在供应链合作伙伴分类矩阵图中，在竞争力高、增值率低区间的是

选项:

A. 有影响力的合作伙伴

B. 战略性合作伙伴

C. 普通合作伙伴

D. 竞争性/技术性合作伙伴

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问题 11: 11. 下列属于流入为主的物流系统的是

选项:

A. 批发商

B. 采掘业

C. 食品加工

D. 运输企业

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问题 12: 12. 在供应链合作伙伴分类矩阵图中，在竞争力低、增值率低区间的是

选项:

A. 有影响力的合作伙伴

B. 战略性合作伙伴

C. 普通合作伙伴

D. 竞争性/技术性合作伙伴

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问题 13: 13. 原料及辅料从企业仓库进入到生产线的开端，随生产加工过程流过各个环节，直到生产加工终结，再流至生产成品仓库的过程称为

选项:

A. 企业供应物流

B. 企业生产物流

C. 企业销售物流

D. 企业回收物流

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问题 14: 14. 根据供应链在组织结构上的分类，通过大量外包、外协运作制造差别化组件，满足纷繁各异的客户需求的是

选项:

A. 延迟型供应链

B. 柔性型供应链

C. 刚性型供应链

D. 模块型供应链

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问题 15: 15. 根据供应链在组织结构上的分类，以大规模定制的思想满足客户个性化需求，追求范围经济的是

选项:

A. 延迟型供应链

B. 柔性型供应链

C. 刚性型供应链

D. 模块型供应链

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问题 16: 16. 下列属于供应链合作关系特征的是

选项:

A. 供应商选择强调低价格

B. 供应批量大

C. 供应商数量很多

D. 供应商往往很小

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问题 17: 17. 下列属于功能性产品的是

选项:

A. 时装

B. 家具

C. 食品

D. 流行音乐

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问题 18: 18. 从供应和需求两个不确定性方向对供应链运作管理的影响出发，可以细分供应链的类型，下列适用于供应不确定性低和需求不确定性低的供应链类型为

选项:

A. 效率型供应链

B. 响应型供应链

C. 风险规避供应链

D. 敏捷供应链

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问题 19: 19. 下列属于创新性产品的是

选项:

A. 计算机

B. 杂货

C. 食品

D. 石油

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问题 20: 20. 组织原料、辅料供应的物流活动称为

选项:

A. 企业供应物流

B. 企业生产物流

C. 企业销售物流

D. 企业回收物流

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问题 21: 21. 以下属于第三方物流品牌的是

选项:

A. 顺丰速运

B. 全球邮政特快专递（EMS）

C. 京东物流

D. 联邦快递（FedEx）

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问题 22: 22. 以下是造成物流外包失败的原因的是

选项:

A. 抵制变化

B. 害怕失去控制

C. 缺乏合格的、专业的物流顾问

D. 工作范围不明确

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问题 23: 23. 下列属于供应链的特征的是

选项:

A. 复杂性

B. 动态性

C. 面向用户需求

D. 交叉性

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问题 24: 24. 下列属于企业物流的是

选项:

A. 供应物流

B. 信息服务

C. 配送

D. 销售物流

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问题 25: 25. 传统上自发运行的供应链往往会由于多方面原因而处于失调状态，以下属于供应链失调现象的是

选项:

A. 需求变异放大现象

B. 曲棍球现象

C. 双重边际效应

D. 物料齐套比率差现象

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问题 26: 26. 以下属于E-供应链基本元素的是

选项:

A. 应用系统

B. 客户

C. 信息集成

D. 企业间可见性

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问题 27: 27. 下列属于以流入为主的物流系统的是

选项:

A. 采掘业

B. 林产品企业

C. 汽车装配厂

D. 运输企业

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问题 28: 28. 准时采购的基本原则包括

选项:

A. 恰当的数量

B. 恰当的质量和时间

C. 恰当的地点

D. 恰当的价格

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问题 29: 29. 下列属于创新性产品的是

选项:

A. 杂货

B. 家具

C. 流行音乐

D. 半导体

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问题 30: 30. 供应链绩效评价应遵循的原则包括

选项:

A. 应突出重点，要对关键绩效指标进行重点分析

B. 应采用能反映供应链业务流程的绩效指标体系

C. 评价指标反映单个节点企业的运营情况

D. 要能反映供应商、制造商及用户之间关系

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问题 31: 31. 平台式供应链管理实施通常由某行业协会或行业联盟牵头

选项:

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问题 32: 32. 多采用供应商原则可以分摊供应环节中断的风险，但是供应商的创新动力不足

选项:

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问题 33: 33. 传统企业的“金字塔”型组织结构中引入计算机管理后，可以使部门间的差异减小。

选项:

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问题 34: 34. 创新性产品需求可以预测，寿命周期较短

选项:

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问题 35: 35. 在订货点法库存管理的策略中，（t，S）策略适用于比较重要的，或使用量较大的物资

选项:

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