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中国大学MOOC_创业基础(2024—2025第二学期)作业答案

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中国大学MOOC_创业基础(2024—2025第二学期)作业答案 中国大学MOOC_创业基础(2024—2025第二学期)作业答案 搜索答案,请关注微信公众号!发送题目查询! 创业基础(2024—2025第二学期) 学校: 无 问题 1: ...

中国大学MOOC_创业基础(2024—2025第二学期)作业答案

中国大学MOOC_创业基础(2024—2025第二学期)作业答案

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创业基础(2024—2025第二学期)

学校: 无

问题 1: 1. 成功创业者的共同特质

选项:

A. 前瞻性

B. 意志力

C. 凝聚力

D. 理性思考的能力

答案: 前瞻性

问题 2: 2. 正确的创业心态首先要做到

选项:

A. 认清楚自己是否适合创业

B. 对自己进行冷静理性的评估

C. 对心态、性格、志趣、能力等方面要有超强的准备和训练

D. 倾家荡产也要创业

答案: 认清楚自己是否适合创业

问题 3: 3. 没经验的创业者提高创业成功率的方法有

选项:

A. 选择创新模式

B. 准备充足的资金

C. 不怕失败

D. 与有经验者合作

答案: 选择创新模式

问题 4: 4. 关于竞争对手的两个重要

选项:

A. 反思自己比分析竞争对手重要

B. 分析用户比分析竞争对手重要

C. 打败竞争对手比做出优秀产品重要

D. 严密检测竞争对手的一举一动最重要

答案: 反思自己比分析竞争对手重要

问题 5: 5. 激励基层员工,特别是90后员工的有效方法包括:

选项:

A. 给足充分成长空间

B. 开足够高的工资

C. 创造宽松的工作环境

D. 更加开放的管理方式

答案: 给足充分成长空间

问题 6: 6. 创业者与投资人沟通的核心要素包括:

选项:

A. 认清彼此是生意上的互利合作

B. 一切听从投资人的意见

C. 不要迎合投资人

D. 不要否定投资人

答案: 认清彼此是生意上的互利合作

问题 7: 7. 团队执行力低的主要原因是

选项:

A. 没有给足报酬

B. 没找对人

C. 创始人没有管理好

D. 目标和执行路径设定不清晰

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问题 8: 8. 在创业计划中,个人计划一定是与团队计划和( )的方向一致的:

选项:

A. 间进度

B. 间分配

C. 间紧迫程度

D. 人情况

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问题 9: 9. 网状创业团队的成员在创业之前可能的关系不包括( ):

选项:

A. 学

B. 友

C. 生人

D. 事

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问题 10: 10. 一般来说,创业团队共有三种类型:a星状创业团队,b网状创业团队,c虚拟星状创业团队,其中核心成员影响力由大到小的顺序是( ):

选项:

A. bc

B. cb

C. ac

D. ab

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问题 11: 11. 技能异质性创业团队( ):

选项:

A. 有成员的技能是其角色确定的依据

B. 有成员的技能都很奇特

C. 有成员的技能各不相同

D. 有成员的技能质量都不好

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问题 12: 12. 对创业团队成员的权利分配要与成员的( )相一致:

选项:

A. 龄大小

B. 济水平

C. 核心人物的关系

D. 身能力

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问题 13: 13. 在创业初期,创业团队理想人数最好少于( )人:

选项:

A. 0

B. 5

C.

D. 2

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问题 14: 14. 成长期随着创业团队的产品销售开始呈现较快的增长,资金的需求量( ):

选项:

A. 剧增加

B. 慢增加

C. 渐降低

D. 明显变化

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问题 15: 15. ( )是整个团队文化的核心,它是团队在追求经营成功过程中所推崇的基本信念,并决定着团队发展的方向:

选项:

A. 导者

B. 值观

C. 队成员

D. 生观

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问题 16: 16. 在创业团队建设( )阶段,应注重对团队内部现有成员创新能力的培训提高:

选项:

A. 刚起步

B. 速发展

C. 本完成

D. 全成熟

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问题 17: 17. 下列说法错误的是( ):

选项:

A. 队文化对团队成员有感召力和凝聚力,能把众多人的兴趣,需求以由此产生的行为统一起来

B. 队文化仅仅是团队领导者倡导,培植,并身体力行的结果

C. 队文化一旦形成,就会对团队管理发挥巨大的影响和制约的作用

D. 队领导者要成为“文化设计师”与“文化营养师”,通过各种企业培训,多样化的团队建设来精心塑造和打理团队文化

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问题 18: 18. 创业团队的构建途径可以分为以下( )这几类:

选项:

A. 际途径 b角色界定途径 c价值途径 d工作导向途径

B. bc

C. d

D. bcd

E. cd

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问题 19: 19. 理性应对失败应该做到

选项:

A. 调整好心态

B. 对未来做好充分的心理准备

C. 一个人多起来发泄

D. 面对失败时理性从容

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问题 20: 20. 根据统计学规律,创始人为几人的时候,初创公司成功率较大

选项:

A. 1

B. 2

C. 3

D. 3人以上

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问题 21: 21. 创始人需要在企业创立初期订立股东协议吗?

选项:

A. 需要

B. 不需要

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问题 22: 22. 两个创始人的股份比例分配为以下哪种情况时,相对来说更加有利于公司的决策以及未来的发展

选项:

A. 3:7

B. 5:5

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问题 23: 23. 公司在以下哪个阶段引入具有专业技能的“雇佣军”会比较合适?

选项:

A. 初创期

B. B轮融资以后

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问题 24: 24. 对公司前景的宣传应该重点面向:

选项:

A. 公司外部人员

B. 公司内部人员

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问题 25: 25. 合伙人在管理智能和股权比例两方面的关系最好是:

选项:

A. 对等的

B. 不对等的

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问题 26: 26. 创业者应该如何选择投资人

选项:

A. 选择战略投资人

B. 选择财务投资人

C. 早期选择财务投资人,中后期选择战略投资人

D. 早期选择战略投资人,晚期选择财务投资人

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问题 27: 27. 创业者对估值的认同度取决于

选项:

A. 价格的高低

B. 投资人的决策

C. 自身的心理预期

D. 员工的认同感

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问题 28: 28. 与职业经理人相比,创始人更需要

选项:

A. 较多的经历和经验

B. 信念、梦想、胸怀、领导力和抗挫折的承受力等软素质

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问题 29: 29. 具有多元DNA的团队往往创新的可能性相对来说

选项:

A. 较高

B. 较低

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问题 30: 30. 有效获取人才的重点应该放在

选项:

A. 如何吸引对方

B. 如何给对方创造新价值

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问题 31: 31. 对创业公司来说,应该避免在哪个方面试错

选项:

A. 战术

B. 战略

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问题 32: 32. 企业的定位应该

选项:

A. 始终不变

B. 跟随实际情况变化而进行适度调整

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问题 33: 33. 创业者如何选择产品领域

选项:

A. 选择喜欢的领域

B. 选择时髦的领域

C. 选择熟悉的领域

D. 选择前沿的领域

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问题 34: 34. 在公司内部架构中起核心作用的角色是

选项:

A. CTO

B. CFO

C. CEO

D. HR

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问题 35: 35. 关于创业与创业者,下列说法错误的是()

选项:

A. 创业者在创业前要做好准备,包括正确认识自己

B. 并不是每一个人都适合创业

C. 创业精神是有生俱来的,与后天培养无关

D. 创业与职业生涯规划息息相关

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问题 36: 36. 以下哪一项内容不是创业者必须具备的素质能力

选项:

A. 人际协调的能力

B. 开拓创新的能力

C. 组织管理的能力

D. 自我执行的能力

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问题 37: 37. ()是对人的一种刺激,是促进和改变人的行为的一种有效手段,其过程就是管理者引导并组织成员产生有利于目标实现行为的过程。

选项:

A. 鼓励

B. 激励

C. 奖励

D. 惩罚

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问题 38: 38. 自主规划创新创业,可以理解为()在一定的创业经验积累和资源整合后,自发开展的创新创业活动。

选项:

A. 创新者

B. 创业团队

C. 创业者

D. 创始人

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问题 39: 39. SYB是指:

选项:

A. 扩大你的企业

B. 创办你的企业

C. 改善你的企业

D. 重组你的企业

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问题 40: 40. 创业团队作为推动创业活动的主体,一般而言由目标、人员、创业计划等三大要素组成。

选项:

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问题 41: 41. 只有当创业成员相互间在知识、技能、经验等方面实现互补时,才有可能通过相互协作发挥“1+1”大于2的协同效应。

选项:

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问题 42: 42. 加入创业团队的成员都是核心主导人物以前熟悉的人,其他的团队成员是支持者。

选项:

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问题 43: 43. 决策权力在创业团队成员中的分布称为创业团队权力结构。

选项:

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问题 44: 1. ()是指由现实中存在的未被解决的问题所产生的创业机会。

选项:

A. 问题型机会

B. 趋势型机会

C. 组合型机会

D. 来源型机会

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问题 45: 2. ()是指在变化中看到未来的发展方向,预测到将来的潜力和机会。

选项:

A. 问题型机会

B. 趋势型机会

C. 风险型机会

D. 创造型机会

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问题 46: 3. 一个机会是有生命周期的,当此机会被厂商逐渐利用后,市场被推向均衡,机会就消失了。这种现象称之谓()。

选项:

A. 周期律

B. 机会窗口消失

C. 市场消失

D. 市场关闭

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问题 47: 4. ()是指一定环境、一定时间段内,影响决策目标实现的不确定性,或是某种损失发生的可能性。

选项:

A. 创造

B. 窗口

C. 机会

D. 风险

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问题 48: 5. 创业者选择创业也就放弃了自己原先所从事的职业。一个人同一时期往往只能做一件事,选择创业就丧失了其他的选择,这就是所谓的()。

选项:

A. 资本风险

B. 市场风险

C. 技术风险

D. 机会风险

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问题 49: 6. ()是指一项高技术产品创新活动由于所处的社会、政治、政策、法律环境变化或由于意外灾害发生而造成失败的可能性。

选项:

A. 人员风险

B. 决策风险

C. 管理风险

D. 环境风险

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问题 50: 7. ()是指因资金不能适时供应而导致创业失败的可能性。

选项:

A. 环境风险

B. 资金风险

C. 技术风险

D. 决策风险

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问题 51: 8. ()是指在企业技术创新过程中,因技术因素导致创业失败的可能性。

选项:

A. 技术风险

B. 市场分线

C. 资金风险

D. 决策风险

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问题 52: 9. 对待创业风险的态度,下列哪项是错误的?()

选项:

A. 管理风险

B. 规避风险

C. 控制风险

D. 害怕风险

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问题 53: 10. 组织和人力资源风险是指由于创业企业的组织结构不合理、用人不当所带来的风险。调场中显示,()已经成为制约企业发展的重要因素。

选项:

A. 量才用人

B. 任人唯贤

C. 用人不当

D. 合理用人

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问题 54: 11. 一般来说,创意产生方法()。

选项:

A. 头脑风暴法

B. 焦点小组法

C. 调查法

D. 闭门造车法

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问题 55: 12. 机会窗口消失的原因有()。

选项:

A. 竞争

B. 信息扩散

C. 被新机会取代

D. 缺乏创意

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问题 56: 13. 延长机会窗口的方法有()。

选项:

A. 保护稀有资源

B. 加速信息扩散

C. 减缓信息扩散的速度

D. 限制其他模仿者的机制

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问题 57: 14. ()是创业机会的来源。

选项:

A. 技术变革

B. 政治和制度变革

C. 社会和人口结构变革

D. 产业结构变革

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问题 58: 15. 根据创业机会的来源,创业机会可分为()。

选项:

A. 问题型机会

B. 趋势型机会

C. 组合型机会

D. 安全型机会

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问题 59: 16. 影响机会识别的因素有()。

选项:

A. 社会关系网络

B. 个人创造性

C. 先前经验

D. 认知因素

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问题 60: 17. 下列哪些属于创业风险()?

选项:

A. 机会风险

B. 管理风险

C. 决策风险

D. 技术风险

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问题 61: 18. 下列哪些是系统风险的防范()?

选项:

A. 谨慎分析

B. 正确预测

C. 盲目前进

D. 合理应对

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问题 62: 19. 下列哪些是非系统风险的防范()?

选项:

A. 机会选择风险的防范

B. 人力资源风险的防范

C. 技术风险的防范

D. 管理风险的防范

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问题 63: 20. 影响创业者风险承担能力的因素主要有()。

选项:

A. 特定时间段所要承担的风险

B. 可用于承担风险的资金

C. 从其他渠道取得收入的能力

D. 危机管理能力

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问题 64: 1. 按照资源的表现形态分类,创业资源可被分为()。

选项:

A. 有形资源

B. 无形资源

C. 人力资源

D. 必备资源

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问题 65: 2. 按照资源的重要程度分类,创业资源可被分为()。

选项:

A. 人力资源

B. 必备资源

C. 支撑资源

D. 外围资源

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问题 66: 3. 创业资源获取途径包括()。

选项:

A. 市场途径

B. 非市场途径

C. 信息途径

D. 模仿途径

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问题 67: 4. 私人资本融资包括()。

选项:

A. 自我融资

B. 亲朋好友融资

C. 天使投资

D. 银行贷款

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问题 68: 5. 机构融资包括()。

选项:

A. 政府创业扶持基金融资

B. 风险投资

C. 商业银行贷款

D. 担保机构融资

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问题 69: 6. 创业的基本模式有()。

选项:

A. 创办新企业

B. 收购现有企业

C. 依附创业

D. SOHO创业

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问题 70: 7. 特许经营的类型主要有以下哪些()?

选项:

A. 生产特许

B. 产品和品牌特许

C. 经营模式特许

D. 创业特许

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问题 71: 8. 下列哪些是天使投资的特征()?

选项:

A. 金额小

B. 一次性投入

C. 可以是身边的人

D. 带来一定的资源网络

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问题 72: 9. 与投资人沟通前要做哪些准备()?

选项:

A. 了解投资人

B. 写创业计划书

C. 预约投资人

D. 收购企业

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问题 73: 10. 红杉风投将公司分成三类,分别是()。

选项:

A. 种子孵化阶段

B. 早期阶段

C. 发展阶段

D. 高风险公司阶段

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问题 74: 11. ()是指新创企业在创造价值的过程中所需要的特定资产,包括有形与无形的资产。。

选项:

A. 创业资源

B. 创业机会

C. 创业融资

D. 创业资金

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问题 75: 12. ()是创业者在经营、实践和决策的过程中所采取的创新、承担风险、抢先行动、主动竞争和追求机会的一种态度或愿意。

选项:

A. 创业机会

B. 创业导向

C. 创业风险

D. 创业资源

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问题 76: 13. 创业者/团队自身拥有的、可用于创业的资金、技术、创业机会信息、自建的营销网络、控制的物质资源或管理才能、管理组织。这种资源叫做()。

选项:

A. 意外资源

B. 控制资源

C. 外部资源

D. 自有资源

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问题 77: 14. 亲朋好友、同学、同事、商务伙伴或其他投资者的社会关系及其资源,或者能够借用的人、财、空间、设备或其他原材料等。这种资源叫做()。

选项:

A. 可靠资源

B. 可控资源

C. 外部资源

D. 自有资源

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问题 78: 15. 通过支付全额费用在市场购买相关资源,非市场途径则指通过社会关系,用最小的代价甚至是无偿获取资源。这就是()。

选项:

A. 市场途径

B. 非市场途径

C. 网络途径

D. 现实途径

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问题 79: 16. ()主要指创业者自己通过原始积累或家庭、亲朋好友支持取得的资金。

选项:

A. 外部融资

B. 可靠融资

C. 亲人融资

D. 内部融资

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问题 80: 17. ()通常指使用期限在一年以内的融资。

选项:

A. 长期融资

B. 短期融资

C. 技术融资

D. 按月融资

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问题 81: 18. ()是指自由投资者或非正式机构对具有专门技术或独特概念的原创项目或小型初创企业进行一次性的前期投资。

选项:

A. 天使投资

B. 风险投资

C. 前期投资

D. 后期投资

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问题 82: 19. ()是指企业根据合同约定,由依法设立的担保机构以保证的方式为债务人提供担保,在债务人不能依约履行债务时,由担保机构承担合同约定的偿还责任,从而保障银行债权实现的一种金融支持方式。

选项:

A. 天使投资

B. 内部融资

C. 外部融资

D. 担保机构融资

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问题 83: 20. ()即用知识产权进行质押贷款或作价入股获取融资。

选项:

A. 知识产权融资

B. 技术融资

C. 天使投资

D. 风险投资

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问题 84: 1. 目标的实现需要依靠() 。

选项:

A. 行动

B. 计划

C. 资金

D. 技术

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问题 85: 2. 创业计划书的结构包括标题、目录、正文和() 。

选项:

A. 注释

B. 附录

C. 附表

D.

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问题 86: 3. 夏令营在行业中的定位应该是() 。

选项:

A. 旅行社

B. 旅游业

C. 夏令营

D. 服务业

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问题 87: 4. 关于中国丝绸之路项目的综合风险,不符合的是: ()

选项:

A. 信息不对称风险

B. 人力资源风险

C. 财务风险

D. 市场风险

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问题 88: 5. OFU有限责任公司的目标客户群是: ()

选项:

A. 15-20 岁之间

B. 19-29 岁之间

C. 25-30 岁之间

D. 15-35 岁之间

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问题 89: 6. ()是创业资源这架摩托车的发动机。

选项:

A. 资金

B. 技术

C. 创业者

D. 团队

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问题 90: 7. 项目和()是创业资源这架摩托车的两个车轮。

选项:

A. 资金

B. 技术

C. 创业者

D. 团队

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问题 91: 8. 企业创办初期应该以()为主要融资方式。

选项:

A. 股权融资

B. 银行贷款

C. 债务融资

D. 风险投资

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问题 92: 9. 在卖场和写字楼创建柜台的根本区别就在于()不同、

选项:

A. 环境

B. 开放性

C. 顾客群

D. 销售方式

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问题 93: 10. 计算成本一方面是为了根据成本计算利润,另一方面是为了() 。

选项:

A. 了解企业生产状况

B. 制定价格

C. 制定节约成本的方案

D. 掌握企业资金动态

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问题 94: 11. 企业模拟经营中制定下周计划是周几的工作: ()

选项:

A. 周四

B. 周五

C. 周一

D. 周二

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问题 95: 12. 大学生互联网+创新创业大赛第一年是在( )举行

选项:

A. 河南省

B. 湖南省

C. 广东省

D. 吉林省

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问题 96: 13. 创业技术书已经有()年的历史。

选项:

A. 70

B. 60

C. 50

D. 40

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问题 97: 14. ()将是风险企业家所写的最后一部分内容,但却是出资者首先要看的内容。

选项:

A. 摘要

B. 封面

C. 财务分析

D. 团队介绍

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问题 98: 15. 一般而言,根据商业计划书的功能定位,主要分为()种目的 。

选项:

A. 1

B. 2

C. 3

D. 4

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问题 99: 16. 演讲者的服装搭配颜色不要超过 ()

选项:

A. 2

B. 3

C. 4

D. 5

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问题 100: 17. 大学生互联网+创新创业大赛第一届的参赛项目有() 。

选项:

A. “互联网+”传统产业

B. “互联网+”新业态

C. “互联网+”公共服务

D. “互联网+”技术支撑平台

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问题 101: 18. 常创业计划是结合了()、生产、人力资源等职能计划的综合 。

选项:

A. 市场营销

B. 财务

C. 生产

D. 人力资源

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问题 102: 19. BP的作用是()。

选项:

A. 达到企业融资的目的

B. 全面了解你的企业

C. 向合作伙伴提供信息

D. 宣传自身优势

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问题 103: 20. 商业计划书的撰写要求包括()。

选项:

A. 把握商业计划书的各个要素,且保证内容完整。

B. 创业项目的特色得以充分体现。

C. 整体逻辑清晰,阅读起来流畅。

D. 分析要透彻,论据要充分、客观。

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问题 104: 21. 市场预测应包括() 。

选项:

A. 需求进行预测;

B. 市场预测市场现状综述;

C. 竞争厂商概览;

D. 目标顾客和目标市场;

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问题 105: 22. 产品介绍应该包括()。

选项:

A. 产品的概念、性能及特性

B. 主要产品介绍;

C. 产品的研究和开发过程

D. 产品的市场竞争力

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问题 106: 23. 商业计划书拟写需要依据()。

选项:

A. 撰写目的

B. 读者对象

C. 项目性质和特征

D. 搜集的资料

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问题 107: 24. 创业计划是对整个创业流程的规划,对投资项目的价值没有详细论述。 ()

选项:

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问题 108: 25. 创业计划可以让创业者明晰创业思路和目标。

选项:

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问题 109: 26. 在创业计划书的目录里面记录了创业计划书的摘要、主体和结论。

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问题 110: 27. 在撰写创业计划书的时候要注意,投资项目中最重要的因素是产品。

选项:

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问题 111: 28. 撰写创业计划书时可以用不同的风格,但是结构一定要严谨。

选项:

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问题 112: 29. 和债券投资者洽谈的时候要着重谈盈利。

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问题 113: 30. 服装设计项目团队在PPT中应多文字,少图片

选项:

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问题 114: 31. 风太大二手书交易平台项目的顾客服务策略是送货上门。

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问题 115: 32. 从某种意义上讲,对于创业来说,团队资源更重要

选项:

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问题 116: 33. 初创时期的企业应当以节约成本为原则,公司的结构尽可能详细划分。

选项:

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问题 117: 34. 企业模拟经营规定贷款是每组 200元,利息 35%。

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问题 118: 35. 只有制造型企业才会涉及到存货的管理。

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问题 119: 36. 进行创业计划路演,要突出产品或者服务的核心优势

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问题 120: 37. 合伙企业的方式之一就是个人合伙。

选项:

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问题 121: 38. 如果之前将商品的价格定制得过高或过低, 后期采取调整的策略也是可取的。

选项:

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问题 122: 39. 我们可以把BP理解为,一种呈现创业者创业想法和关于企业商业规划信息的文件。

选项:

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问题 123: 40. BP全称就是Business Plan,中文就是商业计划书的意思,也就是我们所说的创业计划书。

选项:

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问题 124: 41. 一个PPT是获得贷款和投资的关键因素之一

选项:

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问题 125: 42. 在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。

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问题 126: 43. 把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有足够的资金。

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问题 127: 44. 在商业计划书中,风险企业家应细致分析合作对象的情况。

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问题 128: 45. 一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。

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问题 129: 46. 摘要要尽量详细、生动。

选项:

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问题 130: 47. 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。

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问题 131: 48. 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然

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问题 132: 49. 对团队成员的认识是企业经营失败的最主要原因之一。

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问题 133: 50. 信息资料的搜集与准备,也是商业计划书撰写过程中的关键环节。

选项:

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问题 134: 51. 充足的信息资料将有助于你完成一份分析透彻、论据充分、内容丰富的商业计划书。

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