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青岛开放大学_社会实践（工商企业管理（企业现场管理））作业答案

社会实践（工商企业管理（企业现场管理））

学校: 青岛开放大学

问题 1: 1. 企业班组长的基本职责是（）。

选项:

A. 人力资源管理 生产管理

B. 员工培训 团队建设

C. 生产现场管理 班组员工管理

答案: 生产现场管理 班组员工管理

问题 2: 2. 管理的基本环节是（）。

选项:

A. 领导 决策 组织 协调

B. 目标设定 执行计划 检查评估 提升

C. 计划 组织 协调 监督 控制

D. 调查 策划 实施 评估

答案: 计划 组织 协调 监督 控制

问题 3: 3. 班组长的权力不包括（）。

选项:

A. 决策权

B. 奖励权

C. 惩罚权

D. 法定权力

答案: 决策权

问题 4: 4. 班组长的管理能力排序依次是如下顺序（）。

选项:

A. 见识 技术 人际协调能力

B. 技术 见识 人际协调能力

C. 人际协调能力 技术 见识

D. 技术 人际协调能力 见识

答案: 技术 人际协调能力 见识

问题 5: 5. 定置管理的六个阶段顺序是整理、（）、清扫、清洁、素养、安全。

选项:

A. 简化

B. 重排

C. 整顿

答案: 整顿

问题 6: 6. 工位器具在现场管理中的主要作用是为了：（）、计数、便于运输。

选项:

A. 保护

B. 预防

C. 把关

答案: 保护

问题 7: 7. 班组的四个特点是小、全、细、（）。

选项:

A. 新

B. 实

C. 活

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问题 8: 8. 检查部门的职能是（）、预防、报告。

选项:

A. 验收

B. 把关

C. 审核

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问题 9: 9. 生产中常见的八大浪费是：制造过多的浪费、库存非浪费、加工的浪费、搬运的浪费，不良品的浪费、（）的浪费、等待的浪费、管理的浪费。

选项:

A. 人员的浪费

B. 动作的浪费

C. 设备的浪费

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问题 10: 10. 因为处理技术问题而使生产不能进行下去属于（）造成的浪费。

选项:

A. 等待

B. 缺陷

C. 批量生产

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问题 11: 11. PDCA循环是指（）。

选项:

A. 检查、协调、计划、实施

B. 计划、实施、检查、处理改善

C. 计划、处理、检查、实施

D. 计划、检查、实施、处理改善

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问题 12: 12. 管理的目的就是消除矛盾。

选项:

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