2024秋最新学起plus《学起plus答案管理学原理》作业试题、期末题库及答案

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管理学原理

学校: 无

问题 1: 1. 按计划内容分类的计划是（　　　）

选项:

A. 长期计划

B. 年度计划

C. 专项计划

D. 上层管理计划

答案: 专项计划

问题 2: 2. 民主式领导方式的特点之一是：（　　　）

选项:

A. 领导者预先安排一切工作的程序和方法，下属只能服从。

B. 分配工作时尽管照顾到个人的能力，兴趣和爱好。

C. 对工作事先无布置，事后无检查，权力完全给予个人，一切悉听尊便。

D. 领导方法的选择取决于环境和个性。

答案: 分配工作时尽管照顾到个人的能力，兴趣和爱好。

问题 3: 3. 某公司有作业人员64人，假设管理幅度为8人，该公司的管理人员应为多少人？管理层次有多少层？（ ）。

选项:

A. 10人4层

B. 9人2层

C. 9人4层

D. 8人3层

答案: 9人2层

问题 4: 4. 现场控制还可以被称为（　　　）

选项:

A. 反馈控制

B. 前馈控制

C. 同步控制

D. 预防控制

答案: 同步控制

问题 5: 5. 某企业集团拟资开发新产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，现有两个方案，假定其开发费用相同。开发甲产品，估计投产后，市场竞争不激烈时每年可获得150万元，市场竞争激烈时每年亏损50万元。开发乙产品，估计投产后无论市场竞争激烈与否，每年均可获利70万元。根据预测，这两种拟开发的产品投产后，出现市场竞争不激烈情况的概率为0.6，出现市场竞争激烈情况的概率为0.4。如果只能在这两个方案中选一个，你的评价是什么（ ）。

选项:

A. 开发甲产品比开发乙产品好

B. 开发乙产品比开发甲产品好

C. 开发甲产品与开发乙产品没什么差别

D. 根据以上资料尚无法下结论

答案: 开发乙产品比开发甲产品好

问题 6: 6. 影响管理幅度有很多因素，下面那种说法不对（ ）。

选项:

A. 主管人员面对的是复杂问题时，幅度应该大一些

B. 计划完善程度高时，可以加大

C. 工作中需协调的频次较少时，幅度可以大一些

D. 组织沟通渠道畅通，可以加大

答案: 主管人员面对的是复杂问题时，幅度应该大一些

问题 7: 7. 面对动态变化、竞争加剧的世界经济，管理者必须注意考虑环境因素的作用，以便充分理解与熟悉环境,从而能够做到有效地适应环境并（ ）。

选项:

A. 进行组织变革

B. 保护组织稳定

C. 减少环境变化

D. 推动环境变化

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问题 8: 8. 计划的根本目的在于（ ）。

选项:

A. 预测未来

B. 有效使用资源

C. 保证目标实现

D. 确定行动方案

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问题 9: 9. （　　　）期望在资源成为工作系统组成部分之前就能对其数量和质量进行有效的控制

选项:

A. 标准控制

B. 前馈控制

C. 同步控制

D. 反馈控制

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问题 10: 10. 有效率但是无效能的组织，用另外的话来形容就是：（ ）。

选项:

A. 把错事干糟的组织

B. 把错事干好的组织

C. 把对事干糟的组织

D. 把对事干好的组织

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问题 11: 11. “什么都领导说了算，还要我们干什么”反应了过分集权的什么弊端（ ）。

选项:

A. 降低决策质量

B. 降低组织适应能力

C. 降低组织成员工作热情

D. 以上都对

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问题 12: 12. “X—Y”理论的代表人物是（　　　）

选项:

A. 麦格雷戈

B. 赫兹伯格

C. 梅奥

D. 马斯洛

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问题 13: 13. 某车间工人对企业三期工程的如期完成抱无所谓的态度，因此其激励程度非常低，这属于以下哪个选项太低（ ）。

选项:

A. 期望值

B. 效价

C. 需求层次

D. 负强化

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问题 14: 14. 车间主任老王是一个(9，1)型的管理者，因为他是上司，他的下属不得不按他的要求在他手下干活。老王是运用( )权力去处理他与他的下属的工作关系?

选项:

A. 专家权力

B. 强制权力

C. 奖赏权力

D. 法定权力

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问题 15: 15. 某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临时性设备。另—个方案是—步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个方案的初期投资额；产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能；以及在每种可能的情况下，这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策?加入何种信息后该决策将变成—个风险性决策？（ ）

选项:

A. 确定性决策，投产后生产的数量

B. 本身就是风险性决策，不需要加其他信息

C. 不确定性决策，三种市场前景出现的预期概率

D. 战略决策，企业预期的市场份额

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问题 16: 16. 对于主管人员的控制来讲，越将注意力集中于特例，则控制工作的效能和效率就越高。反映的是（　　　）

选项:

A. 控制关键点原理

B. 例外原理

C. 组织适应性原理

D. 直接控制原理

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问题 17: 17. 小王的朋友们问及他对自己目前工作的态度，小王没有正面回答，他说道，“我的头儿用的是我在校时所学的Y理论假设来管理我们，你们说我喜欢还是不喜欢目前从事的工作。”小王的话意味着 （ ）。

选项:

A. 他的上司认为小王和小王的同事是懒惰的

B. 他的上司相信只有用严格控制和不好好干就解雇的警告办法才能使小王好好工作

C. 他的上司允许他朝着满足自我实现需要的方向去开展工作

D. 他的上司只允许他按照管理要求循规蹈矩地工作，因此，小王觉得工作中不用负责任，也不必担心受怕

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问题 18: 18. 在还没有公布之前，下一任总经理的名字已经在员工中悄悄地传开了，这属于（ ）沟通。

选项:

A. 正式

B. 非正式

C. 由上而下

D. 由下而上

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问题 19: 19. （　　　）控制着眼于组织的产出情况

选项:

A. 机械

B. 同步

C. 前馈

D. 后馈

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问题 20: 20. 社会合作系统学派的代表人物是（　　　）

选项:

A. 法约尔

B. 西蒙

C. 巴纳德

D. 卢桑斯

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问题 21: 21. 控制过程中合理的顺序是（　　　）

选项:

A. 制定标准、纠正偏差、衡量业绩

B. 衡量业绩、制定标准、纠正偏差

C. 衡量业绩、纠正偏差、制定标准

D. 制定标准、衡量业绩、纠正偏差

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问题 22: 22. A需要一项工作，若一个人单独做需210分钟，两个人合做只需120分钟。A想找B来帮忙，但不知B是否在家，从A的家到B的家往返需40分钟，根据经验，B在家的可能性为2/3，A需要做决定，是单独做还是找人帮忙，这项决策属于（ ）。

选项:

A. 风险型决策

B. 确定型决策

C. 非风险型决策

D. 不确定型决策

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问题 23: 23. “人走茶凉”体现了领导者在位时在权力运用方面忽视了（ ）。

选项:

A. 制度权

B. 奖励权

C. 个人影响权

D. 专长权

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问题 24: 24. 二个企业经理各自按自己的经营思路进行经营，都很有收益。可是当他们俩人遇到一起时，常常“话不投机半句多”搞的不欢而散，这说明他们主要 缺乏那类管理技能（ ）。

选项:

A. 概念技能

B. 人际技能

C. 技术技能

D. 概念与技术技能

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问题 25: 25. 各种方案所需的条件已知且知道每一方案各种后果发生概率的决策是（ ）。

选项:

A. 程序化决策

B. 确定型决策

C. 风险型决策

D. 不确定型决策

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问题 26: 26. 货架上有50条领带可供选择，一个匆忙的购物者只在头几条他所看到的适合他西服的领带中选购了一条，紧接着就忙别的事去了。该购物者这次的购买决策是 （ ）。

选项:

A. 理性型的

B. 理性型的

C. 满意型的

D. 最优型的

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问题 27: 27. 在管理的各项工作中，居于领先地位的工作是（　　　）

选项:

A. 计划工作

B. 控制工作

C. 组织工作

D. 指导与领导工作

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问题 28: 28. 系统与权变理论把人看作是（　　　）

选项:

A. 经济人

B. 社会人

C. 自我实现人

D. 复杂人

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问题 29: 29. 没有接受过正规管理教育的管理人员，为取得事业的成功主要依靠的是（ ）。

选项:

A. 专业经验

B. 技术经验

C. 多方面的经验

D. 行政管理经验

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问题 30: 30. 控制过程的最后一步是：（　　　）

选项:

A. 制定标准

B. 纠正偏差

C. 用标准衡量业绩

D. 质量控制

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问题 31: 31. 以下哪些内容是法约尔提出的管理原则（　　　）

选项:

A. 统一指挥

B. 统一领导

C. 职能管理

D. 人员的团结

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问题 32: 32. 在决策的方案抉择阶段，有直接的判断标准，这主要有三种代表性的观点（　　　）

选项:

A. 泰罗提出的“最优”标准

B. 西蒙提出的“有限度的合理性”标准

C. 西蒙提出的“满意”标准

D. 孔茨提出的合理性标准

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问题 33: 33. 经营比率包括（　　　）

选项:

A. 市场占有率

B. 投入一产出比率

C. 存货周转率

D. 相对市场占有率

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问题 34: 34. 期望值理论表明，在进行激励时要处理几个方面关系，即（　　　）

选项:

A. 努力与绩效的关系

B. 努力与工作关系

C. 绩效与奖励关系

D. 奖励与满足个人需要的关系

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问题 35: 35. 控制的基本过程是（　　　）

选项:

A. 确定标准

B. 改变标准

C. 衡量业绩

D. 纠正偏差

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问题 36: 36. 领导行为四分图中领导行为分为四种类型，即（　　　）

选项:

A. 高体贴与低组织

B. 高体贴与高组织

C. 高关系与低任务

D. 低关系与低任务

E. 低体贴与低组织

F. 低体贴与高组织

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问题 37: 37. 预算分为（　　　）

选项:

A. 经营预算

B. 项目预算

C. 财务预算

D. 投资预算

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问题 38: 38. 计划的工作步骤有（　　　）

选项:

A. 确定目标

B. 确定方案

C. 评价方案

D. 选择方案

E. 检查落实

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问题 39: 39. 保健因素主要包括（　　　）等方面。

选项:

A. 工作本身

B. 金钱

C. 监督

D. 地位

E. 安全

F. 工作环境

G. 成就

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问题 40: 40. 李柯特把领导方式分为（　　　）

选项:

A. 剥削式集权领导；

B. 仁慈式集权领导；

C. 协商式民主领导；

D. 放任式领导；

E. 参与式民主领导；

F. 专制式领导。

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问题 41: 41. 从科学的定义上讲，存在管理必须具备以下条件：（　　　）

选项:

A. 必须是两个人以上的集体活动

B. 必须是具有盈利动机的集体活动

C. 必须是正式组织

D. 必须是非正式组织

E. 必须具有一致认可的、自觉的目标

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问题 42: 42. 赫兹伯格理论中的“双因素”是指（　　　）

选项:

A. 保健

B. 激励

C. X理论

D. Y理论

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问题 43: 43. 管理学具有以下特征：（　　　）

选项:

A. 一般性

B. 综合性

C. 历史性

D. 实用性

E. 艺术性

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问题 44: 44. 管理的二重性是指（　　　）

选项:

A. 管理的自然属性

B. 管理的社会属性

C. 管理的科学性

D. 管理的艺术性

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问题 45: 45. 按计划所涉及的范围划分的计划有（　　　）

选项:

A. 上层管理计划

B. 中层管理计划

C. 长期计划

D. 综合计划

E. 基层管理计划

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问题 46: 46. 下列关于管理过程的描述，正确的有（　　　）

选项:

A. 管理过程和管理职能是统一的

B. 管理过程和管理职能是分离的

C. 管理过程是动态中的管理

D. 管理过程中静态中的管理

E. 管理过程也是信息变换的过程

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问题 47: 47. 按照控制来源来分，控制类型有（　　　）

选项:

A. 现场控制

B. 正式组织控制

C. 群体控制

D. 自我控制

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问题 48: 48. “行为科学”的代表人物是（　　　）

选项:

A. 德鲁克

B. 马斯洛

C. 麦格雷戈

D. 西蒙

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问题 49: 49. 古典管理理论的代表人物是（　　　）

选项:

A. 泰罗

B. 法约尔

C. 梅奥

D. 李嘉图

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问题 50: 50. 为了实施有效控制，必须要注意（　　　）

选项:

A. 控制的目的性

B. 控制的及时性

C. 控制的经济性

D. 控制的客观性等

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